Questões de Concurso Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

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Q2282540 Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas sobre a departamentalização:
I. A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais.

II. A departamentalização por função é a mais comum e clássica. Essa forma de departamentalização tem a vantagem de aproveitar a especialização do trabalho, mas também tem a desvantagem de inibir uma visão holística dos processos.

III. A departamentalização por produto é a mais adequada para empresas que produzem uma ampla variedade de produtos.

IV. A departamentalização por cliente é a mais adequada para empresas que atendem a diferentes segmentos de mercado.

V. A departamentalização por processo é baseada na divisão das atividades e sequência lógica das operações realizadas na produção, levando em conta a complexidade e especialização dos processos.

Assinale a alternativa CORRETA
Alternativas
Q2282435 Administração Geral
“Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”, segundo Jules Henri Fayol. Na Ciência da Administração, utilizamos as funções administrativas como mecanismos para uma boa gestão. São elas: o planejamento, a organização, a direção e o controle. Acerca do planejamento, está correto afirmar que essa função é responsável por
Alternativas
Q2281928 Administração Geral
De acordo com a teoria neoclássica de administração, o princípio fundamental da organização formal que define o número ideal de subordinados que cada administrador deve ter, variado em função do nível e da natureza do cargo, da complexidade e da viabilidade do trabalho e do preparo dos subordinados, é o princípio da:
Alternativas
Q2281889 Administração Geral
O elemento do processo de organização que está relacionado à obrigação e ao dever do colaborador quanto à realização das tarefas ou atividades é denominado:
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Q2280548 Administração Geral
Ciente de que toda instituição precisa dos sistemas de controle para seu adequado funcionamento, e de que a aceitação das pessoas é condição para o sucesso desse sistema, analise as afirmativas a seguir.

I. O controle formal, o informal, o social e o técnico são as quatro categorias de controle sobre pessoal.

II. Feedback é a ferramenta de avaliação de desempenho e é um dos objetivos funcionais de um sistema de controle.

III. Ação corretiva ou mecanismo de correção tem perfil escalonado ou gradual, com o objetivo de compelir, impor ou obrigar o atendimento aos objetivos da empresa e padrões de controle.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Alternativas
Q2280279 Administração Geral
São fases que o Executivo precisa seguir para realizar de forma adequada o controle e a avaliação da estrutura organizacional e dos métodos, rotinas e procedimentos, exceto:
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Q2279891 Administração Geral
A departamentalização funcional agrupa tarefas, atividades e pessoas com base na similaridade e proximidade das tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho das funções. É um tipo de departamentalização tradicional e, embora apresente desvantagens, é a mais comum nas organizações.

É uma desvantagem da departamentalização funcional:
Alternativas
Q2279568 Administração Geral
Considere que Paulo seja proprietário e administrador de uma pequena rede local de farmácias. A partir de um estudo realizado, ele estabeleceu como meta dobrar o faturamento da própria rede em um período de três anos. Com essa finalidade, está negociando um financiamento para expandir sua rede em áreas onde não haja lojas atualmente.

Acerca da situação descrita, assinale a alternativa que indica a função administrativa exercida por Paulo.
Alternativas
Q2279134 Administração Geral
Na elaboração e no planejamento de projetos, o escopo é um dos principais elementos orientadores.

Assinale a alternativa que apresenta de forma resumida a essência do escopo de um projeto.
Alternativas
Q2278822 Administração Geral
Sobre as funções adminstrativas, marque a alternativa INCORRETA:
Alternativas
Q2278821 Administração Geral
Imagine uma pequena empresa de design gráfico que está enfrentando um aumento na demanda por seus serviços. Para lidar com o aumento de projetos, o proprietário da empresa decide implementar o seguinte:

Ele define uma estrutura organizacional clara, designando um líder de equipe para cada tipo de projeto, como branding, design de sites e materiais impressos. Cada líder de equipe recebe responsabilidades específicas, como atribuir tarefas, monitorar o progresso e garantir a qualidade do trabalho. Isso evita confusões e assegura que cada membro da equipe saiba exatamente o que deve fazer e a quem reportar.

Esta ação implementada refere-se a qual função administrativa?
Alternativas
Q2278752 Administração Geral
Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.
A designação de pessoas, o preenchimento de cargos e a correção de desvios são atribuições da função direção.

Alternativas
Q2278751 Administração Geral
Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.
A função organização é responsável pela criação da estrutura organizacional, por meio da qual são estabelecidas as tarefas dos colaboradores.

Alternativas
Q2278750 Administração Geral
Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.
Entre os objetivos da função planejar, encontra‑se o desenvolvimento e a análise de cenários pretéritos.

Alternativas
Q2278749 Administração Geral

Em relação às funções administrativas, julgue o item abaixo.


O controle é uma função administrativa que, mediante a comparação com padrões antes estabelecidos, busca medição e avaliação do resultado das ações organizacionais.

Alternativas
Q2278173 Administração Geral
Analise as informações a seguir:
I. Uma meta deve ser a mais específica possível, devendo ser mensurável para futura apuração do seu cumprimento.
II. Os objetivos focalizam indicadores de desempenho que permitam medir os resultados da empresa.
Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2278168 Administração Geral
Analise as informações a seguir:
I. A função direção é a função administrativa que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar suas repetições.
II. O controle é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2278167 Administração Geral
Analise as informações a seguir:
I. O processo organizacional, também chamado de processo administrativo, busca explicar como as várias funções administrativas são desenvolvidas no ambiente das organizações.
II. A função planejamento é responsável pela criação de uma estrutura organizacional, por meio da qual se define o trabalho que as pessoas devem realizar.
Marque a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q2277086 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativos a estratégia organizacional e processo administrativo. 

Ações corretivas e avaliação de desempenho são tarefas típicas da função controle.  
Alternativas
Q2277085 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativos a estratégia organizacional e processo administrativo. 

No processo administrativo, cabe à função de direção definir tanto o uso dos recursos quanto as atribuições de responsabilidade dos membros da equipe.
Alternativas
Respostas
521: E
522: C
523: E
524: C
525: C
526: D
527: C
528: D
529: C
530: A
531: B
532: E
533: C
534: E
535: C
536: A
537: D
538: B
539: C
540: E