Questões de Concurso
Comentadas sobre administração de recursos humanos em administração geral em administração geral
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O gerente de pessoas pode utilizar-se do conteúdo inicial de uma tarefa como método de promoção da socialização organizacional.
Para Chiavenato (2003), delegação de poderes é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. As técnicas de delegação de autoridade são:
I - Delegar a tarefa inteira.
II - Delegar a pessoa certa.
III - Delegar responsabilidade e autoridade.
IV - Proporcionar informação adequada.
V - Manter retroação.
Assinale a alternativa que demonstra corretamente o significado de “Manter retroação”.
No que se refere a relações humanas no trabalho, gestão de pessoas e temas correlatos, julgue o item.
No conceito atual de gestão de pessoas, é correto afirmar
que, muito além das nomenclaturas dadas às áreas
institucionais responsáveis pela vida dos colaboradores,
a unidade que trata das pessoas deve ter como
norteador a conexão do propósito do negócio da
instituição com talentos, competências e dons das
pessoas que trabalhem para alcançar os objetivos da
organização.
No que se refere a relações humanas no trabalho, gestão de pessoas e temas correlatos, julgue o item.
As organizações atuais têm buscado a modernização de
suas estruturas organizacionais em virtude da mudança
na relação de trabalho entre gestores e colaboradores.
Desse modo, uma alternativa para a melhoria das
relações de trabalho seria eliminar modelos autocráticos
de gestão.
Os recursos humanos são aqueles que podem gerir os demais recursos.
O planejamento estratégico de Gestão de Pessoas é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um determinado período de tempo
PORQUE
trata da definição, com antecipação, de qual a força de trabalho e os talentos humanos são necessários para a realização da ação organizacional futura.
Está correto afirmar que
organização, julgue os itens que se seguem.
novos desafios da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.
Modernamente torna-se necessário, além dessa análise, verificar aspectos tangíveis e, principalmente, aspectos intangíveis. Dentre os aspectos intangíveis de uma organização, que devem ser alvo de uma análise organizacional, encontram-se: