Questões de Administração Geral - Conceitos e Métodos do Processo Decisório para Concurso - Página 109

Q479917

Ano: 2010 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: SUAPE Prova: UPENET - 2010 - SUAPE - Técnico em Administração de Empresas |

Q479917 Administração Geral

O processo decisório está calcado em seis etapas. Identifique a alternativa CORRETA que corresponde a essas etapas.

Definir o problema, identificar critérios de decisão, pesar os critérios, gerar alternativas, classificar cada alternativa, segundo cada critério, calcular a decisão ótima.

Determinar os objetivos, verificar as alternativas, avaliar os resultados, calcular a decisão ótima.

Identificar o problema, analisar as alternativas, calcular as probabilidades, identificar os riscos, realizar novas pesquisas.

Identificar o problema, estudar os riscos, levantar as alternativas, ver a decisão ótima.

Identificar problemas, estudar os riscos, levantar as alternativas, realizar novas pesquisas.

Q309603

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Conhecimentos Gerais - Todos os Cargos |

Q309603 Administração Geral

Ao levar em conta o processo decisório, sabemos que todo gestor pode incorrer em determinadas armadilhas ocultas na tomada de decisão.

A Coluna I descreve algumas dessas armadilhas, enquanto a Coluna II traz algumas situações concretas envolvendo tais armadilhas.

Correlacione as Colunas I e II e assinale a opção que expresse a sequência correta para a Coluna II.

Imagem associada para resolução da questão

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1, 3, 2

3, 2, 1

2, 1, 3

1, 2, 3

2, 3, 1

Q15793

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15793 Administração Geral

Considerando as diversas tipologias de decisões, pode-se afirmar, corretamente, que:

dado o caráter pouco complexo dos problemas que enfrentam, as pequenas organizações costumam tomar, exclusivamente, decisões estruturadas.

no nível operacional, todas as decisões são, necessariamente, não-estruturadas.

em geral, as fontes de conhecimento necessárias à tomada de uma decisão estratégica são especializadas e externas à organização.

as decisões tomadas para solucionar problemas singulares, que não são bem compreendidos nem se prestam a procedimentos rotineiros, caracterizam-se por serem semelhantes entre si.

a decisão estratégica é, tipicamente, uma decisão estruturada.

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Questões de Administração Geral - Conceitos e Métodos do Processo Decisório para Concurso

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