Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização para Concurso
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A administração e as funções daquele que administra, do ponto de vista da teoria clássica, conforme indicado por Chiavenato (2012), compreendem as ações de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Nesse sentido, relacione as funções às respectivas descrições.
1. Previsão
2. Controle
3. Comando
4. Organização
5. Coordenação
( ) Avalia o futuro e os recursos necessários em função dele.
( ) Certifica se tudo ocorre conforme o plano, as instruções e os princípios.
( ) Sincroniza coisas e ações em proporções adequadas e adapta os meios aos fins.
( ) Proporciona tudo que é útil, material e socialmente, ao funcionamento da empresa.
( ) Leva a empresa a funcionar, visando a alcançar o máximo de retorno dos empregados.
( ) Concentra-se no funcionamento da empresa, segundo o interesse global do negócio.
( ) Harmoniza todas as atividades, facilitando o trabalho e o alcance de resultados positivos.
A sequência correta é
Acerca da função de organização e de seus processos, julgue o item que se segue.
A função de organização prevê a distribuição de recursos
organizacionais para o alcance de uma meta que tenha sido
estabelecida na função de planejamento.
Marque com “V” (verdadeiro) ou “F” (falso) e escolha a alternativa correta.
( ) A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. Planejamento, organização, controle e direção são as quatro principais funções administrativas.
( ) Chiavenato (1995) define o planejamento como uma função administrativa através da qual a empresa reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de trabalho através da diferenciação, proporciona os meios de autoridade e de responsabilidade e, assim por diante. A organização representa, no fundo, todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, o controle e a avaliação para atingir os seus objetivos.
( ) Os autores Koontz e O’Donnel (1998) especificam que controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de colaboradores para assegurar que os objetivos da empresa e os planos delineados para alcançá-los sejam realizados. É, pois, a função segundo a qual cada administrador, do presidente ao supervisor, certifica-se de que aquilo que é feito está de acordo com o que se tencionava fazer.
( ) A Organização é uma associação de pessoas para atingir uma finalidade definida e predeterminada, ou seja, uma missão. As pessoas que compõem a organização são seus sócios, dirigentes, funcionários e voluntários, com objetivos e responsabilidades diferenciados, mas articulados em torno da missão da entidade.