Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento para Concurso - Página 35

Q730973

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730973 Administração Geral

A administração pode ser definida em termos das quatro funções específicas que compõem o processo administrativo a fim de que todos os esforços dos membros da organização e a utilização dos recursos organizacionais sejam usados para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos. Quais são os recursos organizacionais?

A

Planejamento, organização, direção, coordenação e controle.

B

Atividades, tarefas, produtos, serviços, decisões e objetivos.

C

Estratégias, administração, operações internas e externas.

D

Proprietários, fornecedores, clientes, concorrentes e público.

E

Natureza, capital, trabalho, informação, tecnologia e pessoas.

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Q730185

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HC-UFG) |

Q730185 Administração Geral

Dentro do processo administrativo existe uma sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto. Dessa forma, pode-se afirmar que o processo administrativo é o conjunto e a sequência das funções administrativas, que são:

A

planejamento, desempenho, controle e resultados.

B

organização, desempenho, direção e controle.

C

captação de recursos, direção e execução.

D

planejamento, organização direção e controle.

E

organização, planejamento, controle e resultados.

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Q728964

Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q728964 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão

As atividades de Planejamento são consideradas as mais abstratas do processo ou ciclo administrativo.

Certo

Errado

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Q726989

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HDT-UFT) |

Q726989 Administração Geral

O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Com base nesse conceito, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Planejar é definir meios para possibilitar a realização de resultados.

( ) Planejar é definir objetivos ou resultados a serem selecionados.

( ) Planejar é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.

( ) É tomar no presente decisões que afetam o futuro, para reduzir sua incerteza.

( ) Planejar é um processo de tomar decisões que tem como resultado a preparação de diagnósticos.

A

F – F – F – V – V.

B

V – V – V – V – F.

C

F – V – F – V – F.

D

F – F – F – F – V.

E

V – V – V – V – V.

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Q721810

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Sudeste - MG Prova: FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Gestão Pública |

Q721810 Administração Geral

Rezende (2012) discute o planejamento estratégico no setor público, apontando um guia para projetos em organizações de governo. Para o autor, o plano de ação representa as atividades que detalham as estratégias. Considerando o planejamento estratégico e a elaboração do plano de ação, analise as afirmativas a seguir:
I. A técnica 5W1H é uma ferramenta que facilita a formalização do plano de ação. II. Compatibilidade e integração organizacional são características do plano de ação. III. Na execução do plano de ação, a sequência de ações é permanente e sem arranjos definidos. IV. Em se tratando da divulgação do plano de ação, seus esforços correspondem às deliberações estratégicas. V. A elaboração do plano de ação deve ocorrer de forma participativa, envolvendo pessoas de diversas funções.
Estão corretas as afirmativas

A

I, II e V.

B

I, III e IV.

C

I, IV e V.

D

II, III e IV.

E

III, IV e V.

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Q721049

Ano: 2011 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Belém - PA Prova: CETAP - 2011 - Prefeitura de Belém - PA - Assistente Administrativo |

Q721049 Administração Geral

São características estruturais do modelo mecanicista:

A

equipes de trabalho multifuncionais.

B

reduzida especialização do trabalho.

C

estruturas horizontais.

D

decisões descentralizadas.

E

comunicação essencialmente vertical e formal.

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Q721047

Ano: 2011 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Belém - PA Prova: CETAP - 2011 - Prefeitura de Belém - PA - Assistente Administrativo |

Q721047 Administração Geral

Podem ser destacadas as seguintes vantagens e benefícios do planejamento, EXCETO:

A

ajuda a estabelecer prioridades, evitando os desperdícios e redundâncias com o objetivo de maximizar a efetividade dos resultados.

B

fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão, pois as decisões estarão em conformidade com o planejado.

C

permite criar uma estrutura cognitiva coletiva, garantindo incongruência entre as decisões e os resultados desejados.

D

atua como fonte de motivação e comprometimento, esclarecendo o papel que cada pessoa desempenha na organização.

E

proporciona senso de direção, canalizando os esforços para uma direção específica previamente estabelecida.

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Q715097

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715097 Administração Geral

O processo de planejamento “bottom-up” (de baixo para cima) é útil por permitir a participação mais direta dos atores nas questões organizacionais, o que, em certa medida, mitiga os riscos de insensibilidade às diversidades de demandas da organização.Afigura a seguir ilustra o planejamento de baixo para cima de um serviço:

Imagem associada para resolução da questão

A respeito das fases do planejamento “bottom-up”, é correto afirmar que:

A

a etapa “estabelecendo fronteiras” fixa o credo institucional, elabora as análises estratégicas, formula a estratégia corporativa e constrói o planejamento corporativo “top-down” (de cima para baixo).

B

a etapa “planos de baixo para cima” consiste da preparação de minuta de plano de unidade de negócio, alinhada às diretrizes e políticas centrais.

C

a etapa “reconciliação” deve ser entendida como uma negociação que não visa ao alinhamento entre os planos das unidades de negócio da organização.

D

a etapa “operacionalização” compreende também a execução do plano operacional.

E

a etapa “comunicação” de plano consiste do monitoramento, avaliação e controle do plano pós-execução.

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Q714327

Ano: 2016 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2016 - IF-TO - Professor Administração |

Q714327 Administração Geral

Sobre Processo Administrativo é incorreto afirmar que:

A

o processo administrativo envolve as seguintes características: cíclico e repetitivo; interativo; iterativo; sistêmico.

B

o elemento organização que compõe o processo administrativo é o agrupamento de atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa, com delegação e coordenação de autoridade a chefes, que deverão definir e estruturar os meios, os recursos humanos e materiais na consecução das operações sob sua responsabilidade.

C

função administrativa, a direção envolve o uso de influência para ativar e motivar as pessoas a alcançar os objetivos organizacionais.

D

independentemente do tipo de operação empresarial, o administrador deve seguir o planejamento. Este apresenta os seguintes passos: avaliação do contexto; definição dos meios de execução; tomada de decisões; resultados finais esperados.

E

o ciclo de controle, uma função administrativa, visa assegurar se os resultados das operações estabelecidas de acordo com os padrões estão de acordo com o desempenho esperado; caso contrário, permite ações corretivas.

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Q714317

Ano: 2016 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2016 - IF-TO - Professor Administração |

Q714317 Administração Geral

Sobre as principais funções do processo administrativo, indique a opção correta.

A

Planejamento, direção, exploração e ação.

B

Comunicação, ação, correção e fiscalização.

C

Planejamento, verificação, execução e ação.

D

Planejamento, organização, direção e controle.

E

Execução, organização, direção e verificação.

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Q708775

Ano: 2016 Banca: FUNRIO Órgão: IF-PA Prova: FUNRIO - 2016 - IF-PA - Tecnólogo - Gestão Financeira |

Q708775 Administração Geral

O planejamento, por intermédio de técnicas matemáticas e estatísticas e também de modelos de simulação, dever ser concebido para atingir o melhor resultado possível, segundo a filosofia da

A

integração.

B

coordenação.

C

previsão.

D

adaptação.

E

otimização.

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Q708764

Ano: 2016 Banca: FUNRIO Órgão: IF-PA Prova: FUNRIO - 2016 - IF-PA - Tecnólogo - Gestão Financeira |

Q708764 Administração Geral

Definir meios que possibilitem a realização de resultados desejados, ou seja, estabelecer um objetivo, avaliar as alternativas para alcançá-lo e escolher um curso específico de ação, consiste em

A

planejar.

B

organizar.

C

coordenar.

D

controlar.

E

dirigir.

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Q705832

Ano: 2016 Banca: Prefeitura de Fortaleza - CE Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Prova: Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |

Q705832 Administração Geral

O planejamento é a base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades (SOBRAL e PECI, 2013). Assinale a alternativa que melhor explicita as vantagens do planejamento.

A

Proporciona senso de direção, maximiza a eficiência e define parâmetros de controle.

B

Elimina toda e qualquer incerteza como consequência das constantes mudanças ambientais, reduz o impacto do ambiente organizacional e potencializa o autoconhecimento organizacional.

C

Permite o conhecimento antecipado do desempenho organizacional, atua como fonte de motivação e comprometimento.

D

Inibe a flexibilidade organizacional, pois já tem um rumo preestabelecido, define a rentabilidade da organização e a qualidade na implementação dos planos.

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Q705831

Ano: 2016 Banca: Prefeitura de Fortaleza - CE Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Prova: Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |

Q705831 Administração Geral

Henry Fayol, por volta de 1916, identificou cinco funções básicas da administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Tais funções interligadas compreendem o chamado processo administrativo. Sobre isso, é correto afirmar.

A

A administração é uma prática secular, o local de trabalho de hoje é bastante diferente do que era 50 anos atrás, portanto, o processo administrativo identificado por Fayol está ultrapassado.

B

Ainda hoje livros e manuais de administração referenciam as funções identificadas por Fayol no século passado, sem nenhuma diferença em todas elas, apenas diferem em termos de importância nos níveis hierárquicos e tipo de organização.

C

As funções identificadas por Fayol são universais, portanto, devem ser essencialmente as mesmas, independente de serem desempenhadas por administrador de topo ou um supervisor. A única diferença é que as funções comandar e controlar foram agregadas e formaram a função dirigir.

D

Cada uma das funções administrativas identificadas por Fayol são funções distintas, estão relacionadas e são interdependentes, mas isso não significa que um administrador de topo ou um supervisor não desempenhem ambos as mesmas funções. O que acontece é que cada uma das funções varia em termos de importância e intensidade de acordo com o nível hierárquico do gestor.

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Q703658

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFOB Prova: UFBA - 2014 - UFOB - Administrador |

Q703658 Administração Geral

Texto associado

No âmbito do planejamento estratégico, a fase da “Análise do Ambiente Interno” trata das ameaças e das oportunidades identificadas pela organização.

Certo

Errado

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Q703657

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFOB Prova: UFBA - 2014 - UFOB - Administrador |

Q703657 Administração Geral

Texto associado

O planejamento consiste em monitorar e avaliar o desempenho da organização e comparar os resultados da ação anterior com os objetivos desejados.

Certo

Errado

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Q703557

Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFOB Prova: UFBA - 2014 - UFOB - Assistente em Administração |

Q703557 Administração Geral

Texto associado

As atividades de Planejamento são consideradas as mais abstratas do processo ou ciclo administrativo.

Certo

Errado

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Q699206

Ano: 2016 Banca: CONED Órgão: Sesc - PA Prova: CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |

Q699206 Administração Geral

Via de regra, as organizações que alcançam sucesso duradouro são aquelas que se planejam. O planejamento é considerado condição indispensável para lograr êxito no mundo das organizações, sejam elas empresas públicas ou privadas. Como função administrativa, o planejamento

A

é uma técnica infalível para garantir certeza sobre o futuro e permitir total consistência no desempenho das organizações.

B

define os objetivos e escolhe antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

C

assemelha-se a um exercício de futurologia, pois permite adivinhar o futuro e assim fazer previsões que garantam o sucesso da organização.

D

desempenha uma função importante para a organização, pois tem como premissa fundamental a adoção de ações reativas em detrimento de ações proativas.

E

subordina-se às demais funções administrativas voltadas à organização, direção e controle, uma vez que não serve de base para essas funções.

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Q699203

Ano: 2016 Banca: CONED Órgão: Sesc - PA Prova: CONED - 2016 - Sesc - PA - Encarregado Administrativo |

Q699203 Administração Geral

Para alcançar os objetivos da organização, a Administração se efetiva através do que se convencionou chamar de processo administrativo, que é composto dos seguintes elementos ou funções administrativas:

A

Previsão, distribuição, coordenação e acompanhamento.

B

Planejamento, estruturação, direcionamento e acompanhamento.

C

Planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle.

D

Previsão, estruturação, coordenação e controle.

E

Planejamento, organização, distribuição e controle.

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Q697533

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |

Q697533 Administração Geral

Existem diversas conceituações de planejamento, as quais permitem concluir que a finalidade do planejamento é o estabelecimento

A

dos processos e dos métodos, bem como das técnicas e as decisões de cada nível hierárquico, responsável e com autoridade para alocar as pessoas.

B

dos objetivos e dos recursos, bem como das estratégias e dos planos de ação hierarquizados, integrados e coordenados eficazmente para sua efetivação.

C

dos arranjos e da estrutura, bem como das assessorias e consultorias para agilizar as ações hierarquizadas, integradas e coordenadas individualmente para a decisão.

D

dos clientes e dos fornecedores, bem como dos concorrentes a serem superados através das ações mercadológicas adequadamente implementadas.

E

dos custos e das despesas de produção, bem como dos gastos administrativos e gerais de acordo com um esquema de priorização das áreas funcionais.

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