Para alcançar os objetivos da organização, a Administração ...

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Q699203 Administração Geral
Para alcançar os objetivos da organização, a Administração se efetiva através do que se convencionou chamar de processo administrativo, que é composto dos seguintes elementos ou funções administrativas:
Alternativas

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A alternativa correta é: C - Planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle.

Para entender por que essa alternativa está correta, precisamos discutir o conceito de processo administrativo, que é essencial na abordagem neoclássica da administração. O processo administrativo é composto de quatro funções principais:

1. Planejamento: Esta função envolve a definição dos objetivos da organização e a formulação de planos para alcançá-los. O planejamento é o ponto de partida do processo administrativo, pois estabelece o que deve ser feito, como, quando e por quem.

2. Organização: A organização diz respeito à estruturação dos recursos da empresa, como pessoas, equipamentos e materiais, de forma que eles possam ser utilizados de maneira eficiente e eficaz para atingir os objetivos estabelecidos no planejamento.

3. Direção (ou liderança): Esta função refere-se ao ato de liderar e motivar os colaboradores da organização para que executem as atividades planejadas. Envolve comunicação, liderança, supervisão e outras atividades relacionadas à gestão de pessoas.

4. Controle: O controle é o processo de monitoramento das atividades da organização para garantir que elas estejam em conformidade com os planos estabelecidos. Envolve a medição de desempenho, a comparação com os padrões estabelecidos e a correção de desvios.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Previsão, distribuição, coordenação e acompanhamento: Embora algumas dessas funções possam ser importantes, "previsão" e "distribuição" não fazem parte das funções tradicionais do processo administrativo conforme a abordagem neoclássica.

B - Planejamento, estruturação, direcionamento e acompanhamento: "Estruturação" e "direcionamento" não são termos convencionais usados para descrever as funções do processo administrativo na abordagem neoclássica.

D - Previsão, estruturação, coordenação e controle: Novamente, "previsão" e "estruturação" não fazem parte das funções administrativas descritas na abordagem neoclássica.

E - Planejamento, organização, distribuição e controle: A função "distribuição" está incorreta, pois não é uma das quatro funções tradicionais do processo administrativo.

Portanto, a alternativa C é a correta porque inclui as quatro funções clássicas da administração: Planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle.

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Comentários

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C)  3.1. Planejamento
Todos nós conhecemos e utilizamos o planejamento em nossas vidas, não é mesmo? Quando queremos fazer uma viagem de carro, por exemplo, analisamos qual será a distância até o destino, qual será a estrada mais adequada, quantos postos de gasolina existem no caminho, quanto tempo levará a viagem, quanto custará, entre outros fatores.
Fazendo essa análise, aumentamos a chance de que não aconteça algo de ruim em nossa viagem, como ficar sem gasolina no meio do caminho, não é verdade? Nas organizações, também utilizamos o planejamento como uma forma de aumentar as chances de sucesso.
O planejamento é o processo administrativo que influencia todos os outros (direção, organização, controle). Ele é o passo inicial – quando definiremos o que a organização quer fazer, quando e como ela o fará.

 

Processo Administrativo

PODC : Planejamento - Organização - Direção - Controle.

 

pós o surgimento da abordagem neoclássica da administração, ocorreu uma pequena alteração nas cinco funções previamente estabelecidas por Fayol, uma vez que os autores do movimento neoclássico entendiam que as funções de comandar e coordenar tinham o mesmo sentido singular de "direção". Assim, o famoso POC3 fora compactado no PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar), respectivamente

 

http://www.portal-administracao.com/2014/01/fayol-e-processo-administrativo.html

A questão quer que identifiquemos qual dos itens abaixo traz as etapas do processo administrativo.

A) "Previsão, distribuição, coordenação e acompanhamento".

➡ INCORRETO. Se a banca tivesse pedido o processo original de Fayol, previsão e coordenação estariam corretas, apenas. No processo reformulado pela Teoria Neoclássica, o processo é formado por: planejamento, organização, direção e controle.

B) "Planejamento, estruturação, direcionamento e acompanhamento".

➡ INCORRETO. Apenas "planejamento" está correto

C) "Planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle".

➡ CORRETO. A alternativa trouxe as quatro funções administrativas que compõem o processo administrativo quando vistas de maneira interligadas, cíclica e interativa. São elas:

◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.

◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 

◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização.

◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

D) "Previsão, estruturação, coordenação e controle".

➡ INCORRETO. Somente controle está correto. Vide comentário do item "a".

E) "Planejamento, organização, distribuição e controle".

➡ INCORRETO. "distribuição" tornou a alternativa incorreta.

Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014

GABARITO: LETRA C

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