Questões de Concurso
Comentadas sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
Foram encontradas 533 questões
Ano: 2018
Banca:
IBFC
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
IBFC - 2018 - Câmara Municipal de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1077406
Administração Geral
“O administrador no setor público deverá estar
preparado para atuar não apenas como técnico, mas
aprimorando suas habilidades relacionadas à formação
e ao desenvolvimento dos servidores que estão sob
sua responsabilidade. (CHIAVENATO, 2008).”. Nesse
contexto, analise a seguir algumas funções que o
administrador do setor público precisa realizar e dê
valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Conhecer os objetivos da organização e os perfis dos profissionais no setor público. ( ) Delegar tarefas e facilitar o trabalho dos profissionais. ( ) Auxiliar os profissionais a buscar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional. ( ) Buscar recursos para consolidar a eficácia do seu desempenho como administrador.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Conhecer os objetivos da organização e os perfis dos profissionais no setor público. ( ) Delegar tarefas e facilitar o trabalho dos profissionais. ( ) Auxiliar os profissionais a buscar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional. ( ) Buscar recursos para consolidar a eficácia do seu desempenho como administrador.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2019
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2019 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q1076308
Administração Geral
O desenho que demonstra a estrutura organizacional, os
cargos, as funções, as áreas ou departamentos, em seus
respectivos níveis hierárquicos, é representado pelo
Q1076073
Administração Geral
Em um órgão público, um funcionário do setor de TI foi promovido ao cargo de gerente - um cargo de nível tático.
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades do tipo:
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista Organizacional - Processos |
Q1072014
Administração Geral
No cotidiano das organizações de
produção de bens e serviços, alguns
instrumentos de monitoramento são
aplicados. Para o acompanhamento de
qual área organizacional são aplicados
os instrumentos de controle: balancete,
controle de produção e vendas e controle
de pessoal-produtividade?
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista Organizacional - Processos |
Q1072005
Administração Geral
A amplitude de controle ou de supervisão
ou administrativa se refere ao número
de subordinados que um chefe pode
supervisionar pessoalmente, de maneira
efetiva e adequada. Assinale a alternativa
que apresenta alguns dos fatores
importantes para analisar o problema
das amplitudes de controle no desenho
da estrutura organizacional.
Q1071194
Administração Geral
O administrador deve ser capaz de dividir tarefas entre os
subordinados para que se atinja a máxima eficiência na alocação
de recursos dentro de uma organização. Da mesma forma, ele
deve ser capaz de reconhecer a necessidade de distribuir tarefas
em uma escala mais elevada, entre as unidades de uma
organização.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Q1070783
Administração Geral
Para garantir a organização dos materiais de escritório é relevante:
1. Utilizar porta-objetos para guardar materiais em locais visíveis e conhecidos.
2. Manter o ambiente limpo.
3. Retirar materiais que não são mais usados.
4. Acumular materiais de escritório misturados em grandes caixas.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-MT
Prova:
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Fiscal |
Q1070501
Administração Geral
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue o item seguinte.
Uma das vantagens da departamentalização funcional é
que ela fortalece a cooperação interdepartamental,
diminuindo barreiras entre os departamentos devido à
ênfase nas especialidades.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-RS
Prova:
Quadrix - 2018 - COREN-RS - Assistente - Administrativo |
Q1069219
Administração Geral
Assinale a alternativa correta no que diz respeito aos critérios de departamentalização.
Q1064489
Administração Geral
Um dos motivos para a descentralização nas organizações
é que ela
Q1064278
Administração Geral
A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a
cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da
premissa de que o indivíduo no topo tem a mais alta
autoridade e a autoridade dos demais indivíduos é
escalonada para baixo, de acordo com sua posição relativa
no organograma. Uma desvantagem da centralização é que
as decisões
Q1064273
Administração Geral
Organização é a função da administração que estabelece o
modelo organizacional, orienta a capacidade de ordenação,
estruturação e apresentação de um sistema, de um projeto,
de um trabalho e dos recursos alocados. Os propósitos da
organização são:
Q1064255
Administração Geral
O direito de dar ordens aos subordinados imediatos na
cadeia de comando é denominado de
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063922
Administração Geral
Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a
cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando
organizacional caracteriza
Q1062756
Administração Geral
Hitt, Miller e Colella (2015) descrevem o poder como uma capacidade daqueles que o detêm no sentido de
alcançar os resultados que almejam. Nada seria alcançado nas organizações se os indivíduos não
exercessem o poder. Com base no exposto, analise as alternativas:
I - Os indivíduos são capazes de conquistar o poder de várias maneiras. As bases do poder incluem o poder individual, o poder legítimo, o poder de recompensa, o poder coercitivo, o poder da expertise e o poder da referência. II - O poder de referência é capaz de influenciar um espectro mais amplo de comportamentos do que os outros tipos de poder, porque é o poder resultante do desejo de outras pessoas se identificarem com a pessoa objeto de referência. III - É possível obter poder identificando as contingências críticas enfrentadas pela organização, criando dependências, mostrando-se capaz de lidar com a incerteza, tornando-se insubstituível e controlando o processo de tomada de decisão.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
I - Os indivíduos são capazes de conquistar o poder de várias maneiras. As bases do poder incluem o poder individual, o poder legítimo, o poder de recompensa, o poder coercitivo, o poder da expertise e o poder da referência. II - O poder de referência é capaz de influenciar um espectro mais amplo de comportamentos do que os outros tipos de poder, porque é o poder resultante do desejo de outras pessoas se identificarem com a pessoa objeto de referência. III - É possível obter poder identificando as contingências críticas enfrentadas pela organização, criando dependências, mostrando-se capaz de lidar com a incerteza, tornando-se insubstituível e controlando o processo de tomada de decisão.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-BA
Prova:
Quadrix - 2019 - CRF-BA - Assistente Técnico Administrativo |
Q1055735
Administração Geral
Em relação aos conceitos básicos da administração, julgue os item.
De acordo com o princípio da unidade de direção, cada
pessoa deve ter somente um superior imediato e deve
se reportar a um único gerente.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-BA
Prova:
Quadrix - 2019 - CRF-BA - Assistente Técnico Administrativo |
Q1055728
Administração Geral
Acerca do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes, julgue os item.
A criatividade no desempenho profissional
desenvolve‐se mais facilmente em organizações que
priorizam canais abertos de comunicação e ambientes
produtores de sugestões e que se apoiam na
descentralização e no empowerment.
Ano: 2019
Banca:
FCC
Órgão:
SANASA Campinas
Prova:
FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Serviços Administrativos |
Q1037279
Administração Geral
Para atender à demanda de um mercado cada vez mais exigente, uma empresa que presta serviços de infraestrutura de água e
esgoto em uma conurbação urbana estuda viabilizar um projeto de descentralização das suas operações; todavia, a descentralização traz consigo algumas DESVANTAGENS, tal como:
Ano: 2019
Banca:
IESES
Órgão:
Prefeitura de São José - SC
Prova:
IESES - 2019 - Prefeitura de São José - SC - Agente Administrativo |
Q1032295
Administração Geral
As decisões serão tomadas apenas pelos
administradores que possuem uma visão global da
empresa. Os responsáveis geralmente são mais bem
treinados. As decisões são mais consistentes com os
objetivos gerais da empresa. Essas características se
expressam como vantagens da:
Ano: 2019
Banca:
IESES
Órgão:
Prefeitura de São José - SC
Prova:
IESES - 2019 - Prefeitura de São José - SC - Agente Administrativo |
Q1032294
Administração Geral
A autoridade é dispersa aos demais níveis da
hierarquia. Assim, a _______________ administrativa
acontece quando a maioria das decisões são realizadas
pelos níveis hierárquicos inferiores.
Conheça nossos planos