Questões de Concurso
Comentadas sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
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Assinale a opção que apresenta uma vantagem da descentralização.
A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma.
Assinale a alternativa que não representa uma
vantagem da Centralização nas organizações:
A gestão do local em que Arthur trabalha é altamente centralizada. Ele, ultimamente, tem reclamado bastante das desvantagens que este tipo de estrutura apresenta, como, por exemplo:
Julgue o item seguinte, relativo a comunicação organizacional, delegação e controle.
Para que a delegação de autoridade ocorra de maneira
adequada e efetiva, é necessário que o delegante explique
com clareza ao subordinado os resultados esperados,
controlando as condições para que este não tenha que tomar
decisões.
A delegação consiste em transferir autoridade e responsabilidade para posições subordinadas na hierarquia da organização, resultando em processos de centralização ou descentralização da organização.
Assim, descreve-se uma vantagem de um processo descentralização na seguinte afirmativa:
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
As grandes organizações, que têm operações em
diferentes localidades, costumam ter
atividades
centralizadas.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
A descentralização da autoridade não deve ser
confundida com a descentralização de atividades, ou
dispersão geográfica das operações. A última pode ser
ou não acompanhada da primeira.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Na descentralização, a delegação de atribuições e de
autoridade é realizada de uma pessoa para outra, não
entre cargos e departamentos.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
A autoridade é descentralizada quando os ocupantes
de certos cargos transferem ou delegam parte de suas
atribuições e autoridade para os detentores de outros
cargos.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Em uma organização na qual o poder está distribuído
entre várias pessoas, trata‑se de um caso de
organização centralizada.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Uma organização em que a autoridade está
concentrada em uma pessoa ou em poucas pessoas é
uma organização descentralizada.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Uma das decisões no processo de organização é o grau
de centralização ou descentralização de autoridade.
I. A descentralização é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
II. A descentralização pode aumentar a eficiência e a eficácia da tomada de decisão.
III. A delegação é a transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
IV.A delegação não aumenta a motivação e o comprometimento dos funcionários.
V. A descentralização e a delegação são processos mutuamente exclusivos
Assinale a alternativa CORRETA:
Aplicada à instituição, representa uma filosofia de gestão que reduz o controle rígido e a dependência das altas chefias para tomadas de decisões. Desprende os colaboradores para a formação de um sistema de atuação com maior grau de liberdade para organizar e gerir o próprio trabalho, aumentando o grau de responsabilidade e risco.
O trecho se refere à qual estratégia / ação gerencial?