Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso - Página 24

Q972227

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Auxiliar Administrativo I |

Q972227 Administração Geral

A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item

O segmento de mercado com o qual a empresa se relaciona de maneira estratégica é denominado de unidade estratégica de negócios.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q967550

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: TJ-SP Prova: VUNESP - 2019 - TJ-SP - Administrador Judiciário |

Q967550 Administração Geral

A descrição dos componentes básicos da operação numa organização e dos relacionamentos entre eles, demonstrando como a organização concretiza seus objetivos e sua missão, permitindo ter uma visão sistêmica do negócio, desde o nível macro até a descrição detalhada das atividades, é a definição de

A

modelagem de processos.

B

processos de apoio.

C

cadeia de valor.

D

estrutura organizacional.

E

monitoramento de processos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q964342

Ano: 2019 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2019 - IF-MS - Administrador |

Q964342 Administração Geral

A capacidade estratégica pode ser definida, sobretudo, como recursos e competências necessárias para que uma organização sobreviva e prospere. Em suma, se uma organização obtém vantagens competitivas, ela o faz em relação às capacidades que seus rivais não possuem ou que têm dificuldade em obter. Considerando os elementos que constituem a capacidade estratégica, assinale a alternativa CORRETA que define as competências essenciais:

A

Atividades que sustentam a vantagem competitiva são difíceis de serem obtidas ou imitadas pelos competidores.

B

Recursos que sustentam a vantagem competitiva são difíceis de serem obtidos ou imitados pelos competidores.

C

Atividades e processos necessários para atender às exigências mínimas dos clientes e, assim, continuar a existir.

D

Recursos necessários para atender às exigências mínimas dos clientes e, assim, continuar a existir.

E

Habilidades e capacidades por meio das quais os recursos são disponibilizados eficazmente por atividades e processos de uma organização.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q964334

Ano: 2019 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2019 - IF-MS - Administrador |

Q964334 Administração Geral

Para que o processo de planejamento estratégico possa apresentar resultados eficientes, torna-se necessária a consideração das características peculiares da organização na qual se pretende implementá-lo, o que exige uma análise das diferentes categorias existentes. A tipologia de Parsons apresenta uma classificação das organizações segundo as contribuições que elas oferecem à sociedade. Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de organização cuja finalidade é preparar as pessoas para o desempenho de seus papéis em outras organizações e na sociedade em geral.

A

Organizações integradoras.

B

Organizações orientadas para metas políticas.

C

Organizações orientadas para a produção.

D

Organizações de manutenção de padrões.

E

Organizações orientadas para pessoas.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2779215

Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de São Joaquim da Barra - SP Prova: VUNESP - 2018 - Câmara de São Joaquim da Barra - SP - Encarregado de Recursos Humanos |

Q2779215 Administração Geral

No modelo das 5 Forças de Porter, as barreiras de saída estão ligadas

A

aos fornecedores e aos consumidores, dado que a relação entre a eficiência de compras relaciona-se diretamente com as possibilidades de consumo por clientes.

B

aos consumidores e aos novos entrantes, dado que os primeiros podem passar a contar com oportunidades trazidas por novas empresas.

C

aos fornecedores, dado que estes produzem inovações que podem trazer efeitos negativos em relação aos estoques existentes por uma empresa.

D

ao setor e suas empresas, dado que questões como passivos existentes ou investimentos realizados em tecnologia dificultam estratégias de mudança.

E

aos produtos substitutos, dado que, com sua introdução ao mercado, se passa a ofertar novas possibilidades de compra, dificultando a manutenção de vendas previstas.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2760268

Ano: 2018 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: HRTN - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - HRTN - MG - Analista Administrativo |

Q2760268 Administração Geral

Analise as seguintes afirmativas relacionadas às finanças hospitalares e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) Custos diretos são aqueles envolvidos e relacionados de forma direta com o produto ou serviço final.

( ) Custos indiretos são aqueles que aumentam ou diminuem quando a quantidade de produtos ou serviços prestada é alterada.

( ) Pelo método do custeio por absorção, a organização deve estimar todos os custos diretos incorridos no período e estabelecer o rateio por área ou departamentos.

( ) Os sistemas de custeio são entendidos como subsistemas dos sistemas de informações contábeis.

Assinale a sequência correta.

A

V F F V

B

F V F V

C

F V V F

D

V V V F

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2028751

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 4 |

Q2028751 Administração Geral

Considere, por hipótese, que a Câmara Legislativa está implantando um modelo de Gestão por Competências e um Analista de Sistemas foi designado para fazer parte da equipe. Na etapa de diagnóstico das competências existentes decidiu-se pelo levantamento do gap de competências da Câmara, ou seja, a inaptidão. O gap de competências é encontrado por meio das avaliações de domínio e de importância, contrastando-se o grau de domínio apresentado pelos servidores ou gestores e o grau de importância que cada competência tem. Com base no valor do gap são priorizadas as capacitações. Para ajudar nesta etapa, optou-se pela adoção da fórmula abaixo para cálculo do gap de competências.
Dados: G = I × (N-D)
G = Gap de competência. I = Importância da competência.
N = Nível máximo de importância da escala utilizada (foi utilizada uma escala de 1 a 5). D = Domínio do assunto pelo servidor. Considere ainda as duas competências gerenciais de um gestor sendo avaliadas e os respectivos valores de D e I:
− C1: Acompanhar o trabalho da equipe, corrigindo erros e propondo soluções: I = 5 e D = 1; − C2: Manter o equilíbrio emocional, sendo flexível nas discussões, inclusive nos momentos de tensão: I = 1 e D = 4.
Após fazer o cálculo dos gaps (G) das competências C1 e C2, o Analista de Sistemas conclui corretamente que o gestor

A

tem grande deficiência em seu equilíbrio emocional, pois seu gap resultou em 1.

B

deve ter baixa prioridade em capacitações ligadas ao trabalho colaborativo e em equipe, já que mostra-se competente para identificar e corrigir erros da equipe e propor soluções.

C

tem uma competência que apresenta alta importância, mas baixo nível de domínio, cujo gap 20 indica que demanda, de forma urgente, ações de capacitação.

D

deve ter alta prioridade em capacitações ligadas à inteligência emocional, visando melhorar o equilíbrio de suas emoções em situações tensas e que envolvem discussões.

E

tem grande competência para acompanhar o trabalho da equipe, corrigir erros e propor soluções, pois seu gap resultou em 20.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2007780

Ano: 2018 Banca: IF-GO Órgão: IF-GO Prova: IF-GO - 2018 - IF-GO - Administrador |

Q2007780 Administração Geral

A Administração Estratégica envolve um processo ou uma série de etapas que incluem a formulação de uma estratégia organizacional. Marque a alternativa CORRETA.

A

A formulação de uma estratégia organizacional é definida como um curso de ações para monitorar o ambiente organizacional e identificar os riscos e as oportunidades.

B

Formular estratégias é projetar e selecionar estratégias que levem à realização dos objetivos organizacionais.

C

Nesta etapa, colocam-se em ação as estratégias desenvolvidas logicamente, que emergiram de etapas anteriores ao processo de administração estratégica.

D

A formulação de uma estratégia é um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração estratégica, no sentido de melhorá-lo e assegurar seu funcionamento adequado.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2007774

Ano: 2018 Banca: IF-GO Órgão: IF-GO Prova: IF-GO - 2018 - IF-GO - Administrador |

Q2007774 Administração Geral

Selecione a alternativa CORRETA no tocante à Gestão Estratégica.

A

Gestão Estratégica envolve definição de objetivos, análise do ambiente competitivo e da organização, excetuados os cenários econômico e político.

B

Gestão Estratégica envolve definição de objetivos, análise do ambiente competitivo e da organização, avaliação de estratégias, implantação e acompanhamento de projetos.

C

O processo de Gestão Estratégica é necessariamente baseado no processo de Planejamento e não a ele integrado.

D

O Orçamento não deve estar obrigatoriamente alinhado ao Planejamento Estratégico. O mesmo dizemos da Gestão Estratégica. Isso porque o planejamento envolve a consolidação de ideias, objetivos e plano de ação.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2006841

Ano: 2018 Banca: CONSULPAM Órgão: Câmara de Juiz de Fora - MG Prova: CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |

Q2006841 Administração Geral

Dos tipos de organizações, a que tem ênfase na busca de conhecimentos para lidar com ambiente dinâmico é a:

A

Empresarial.

B

Profissional.

C

Inovadora.

D

N.D.A.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1329524

Ano: 2018 Banca: MS CONCURSOS Órgão: GHC-RS Prova: MS CONCURSOS - 2018 - GHC-RS - Técnico em Educação |

Q1329524 Administração Geral

Em busca de rentabilidade ou sobrevivência, as empresas devem passar por reestruturações periódicas. Muitas vezes, para reestruturar-se, uma empresa precisa diminuir de tamanho e isso envolve alteração nas instâncias hierárquicas e possíveis extinções de postos de trabalho. Qual das alternativas tem relação com o texto?

A

Empowerment.

B

Just-in-time.

C

Networking.

D

Downsizing.

E

Outsourcing.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1205155

Ano: 2018 Banca: NC-UFPR Órgão: COREN-PR

Q1205155 Administração Geral

Os administradores, ou seja, aqueles que respondem pelas quatro atividades principais da administração em uma organização, podem ser classificados de dois modos: pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis. Com relação aos níveis ocupados pelos administradores, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) Gerentes de primeira linha são os responsáveis pela administração global da organização. ( ) Gerente funcional é responsável por apenas uma atividade da organização, como finanças ou recursos humanos. ( ) Gerente-geral é responsável por todas as atividades, como produção, vendas, marketing e finanças de uma organização. ( ) Gerentes médios são responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, mas não supervisionam outros administradores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – V – F – F.

B

V – F – V – V.

C

F – V – V – F.

D

F – V – F – F.

E

F – F – V – V.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1165149

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IFF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2018 - IFF - Professor - Gestão e Negócios |

Q1165149 Administração Geral

Ao introduzir uma ideia ainda não testada no mercado para buscar liderança tecnológica em determinado segmento da indústria, a empresa utiliza estratégia

A

defensiva.

B

ofensiva.

C

oportunista.

D

dependente.

E

imitativa.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1160915

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: ADAF - AM Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - ADAF - AM - Assistente Técnico |

Q1160915 Administração Geral

Além da intensidade dos esforços individuais para alcançar os objetivos organizacionais, o que mais é necessário para que esses objetivos sejam alcançados?

A

A disposição e a entrega desse esforço individual.

B

A permanência e a busca desse esforço individual.

C

A tensão e a obrigação desse esforço individual.

D

A definição e a atuação desse esforço individual.

E

A qualidade e a direção desse esforço individual.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1152719

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Provas: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Arquitetura de Soluções | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Back UP | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Construção de Software | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Data Center | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Requisitos de Software | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Telecomunicações | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Web Mobile Designer | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - B.I | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Produto | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Produto | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Construção de Software | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Requisitos de Software | INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Telecomunicações |

Q1152719 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os pilares de um modelo contemporâneo de administração pública.

A

Orçamento participativo; centralização; e empoderamento do funcionalismo.

B

Análise marginal; objetivos financeiros; e administração comunitária.

C

Ciclo PDCA; administração estratégica; e fundamentos de excelência da gestão.

D

Especialização técnica; processos contínuos; e produção por encomenda.

E

Autoavaliação dos executivos; liberdade do legislativo; e flexibilidade do judiciário.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1150693

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: ADAF - AM Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - ADAF - AM - Administrador |

Q1150693 Administração Geral

A incorporação da visão estratégica à área de recursos humanos reorienta o foco de poder nas organizações, devido à consciência de que são

A

os acionistas que formulam e se responsabilizam pelas estratégias e obtêm os resultados operacionais.

B

os dirigentes que admitem ou demitem as pessoas que proporcionarão o crescimento da organização.

C

os clientes que asseguram a realização das metas e objetivos que fazem a organização avançar.

D

as máquinas e os equipamentos que proporcionarão o incremento de produtividade da produção.

E

as pessoas que formulam e implementam as estratégias e elas se constituem no elemento diferenciador.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1150692

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: ADAF - AM Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - ADAF - AM - Administrador |

Q1150692 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma das contribuições da área de recursos humanos para a gestão estratégica.

A

Gestão de carreiras.

B

Gestão da mudança.

C

Gestão da satisfação.

D

Gestão do ambiente.

E

Gestão da tecnologia.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1150691

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: ADAF - AM Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - ADAF - AM - Administrador |

Q1150691 Administração Geral

Qual é o orçamento componente do planejamento financeiro que tem origem nas orientações estratégicas e necessita ser analisado por comprometer a organização em determinada direção?

A

Orçamento de capital.

B

Orçamento de despesas.

C

Orçamento operacional.

D

Orçamento de produção.

E

Orçamento de resultados.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1105532

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SES-PE Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador |

Q1105532 Administração Geral

A gestão estratégica é uma das áreas do campo da gestão de maior destaque e relevância. A gestão estratégica é relevante

A

porque representa a implementação prática das atividades de planejamento organizacional que permitem aos gestores reconhecer operações deficientes no cotidiano que necessitam de um encadeamento junto ao mercado de atuação.

B

porque se constitui em um conjunto de ações gerenciais que permitem aos gestores de uma empresa mantê-la integrada ao seu meio envolvente e no curso correto de desenvolvimento, possibilitando atingir seus objetivos e sua missão.

C

porque incorpora em seu desenvolvimento toda a estruturação e funcionamento operacional, permitindo que os gestores e colaboradores dialoguem e participem de todo processo administrativo da organização.

D

porque é caracterizada pela presença de múltiplas dimensões associadas ao perfil dirigente e em consonância com as abordagens organizacionais mais adequadas ao crescimento da organização.

E

por causa da estruturação organizacional ajustada às áreas funcionais e processos administrativos que permitem aos dirigentes a tomada de decisões isentas de riscos assumidos pela empresa.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q1103155

Ano: 2018 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: INB Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Administrador |

Q1103155 Administração Geral

Nos últimos anos, observa-se no Brasil um aumento de empresas que optam pela internacionalização. Ressalta-se que não somente empresas que têm seus produtos como commodities optam por isso, mas também as empresas com produtos de valor agregado e de prestação de serviços. Este movimento deve-se Imagem associada para resolução da questão como estímulo, mas pode-se verificar a melhor preparação das empresas nacionais na oferta de seus produtos, serviços e modelo de gestão. Para programar a internacionalização, as empresas podem utilizar de vários modos de entrada em outros mercados.

Assinale a alternativa que indica um modo de entrada CORRETO.

A

Liderança no custo

B

Diferenciação

C

Diversificação

D

Uma subsidiária

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Quer um estudo ilimitado?

Quer um estudo ilimitado?

Questões de Concurso Sobre estratégia organizacional em administração geral

Foram encontradas 1.630 questões