Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso - Página 67

Q244465

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |

Q244465 Administração Geral

Texto associado

Acerca de negociação com parceiros estratégicos, julgue os itens que se seguem.

Uma parceria estratégica pode propiciar a criação de vínculo permanente entre as partes, e, dessa forma, a criação de uma rede de empresas ou interorganizacional.

Certo

Errado

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Q244464

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE-NACIONAL Prova: CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Economia, Engenharia ou Administração |

Q244464 Administração Geral

Texto associado

Acerca de negociação com parceiros estratégicos, julgue os itens que se seguem.

No Brasil, o arranjo produtivo local é estabelecido por cooperação informal e constante entre os concorrentes, o que leva à constituição de uma parceria estratégica.

Certo

Errado

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Q244090

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: FCC - 2012 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Psicologia |

Q244090 Administração Geral

Os grupos de trabalho e as equipes de trabalho são semelhantes quanto ao fato de que ambos têm uma atribuição formal por parte da organização. A diferença está no fato de que, no grupo de trabalho, o esforço de trabalho de um membro

A

apoia-se na característica de que o trabalho de cada pessoa depende do trabalho da pessoa anterior e, nas equipes de trabalho, isto não ocorre.

B

depende dos outros membros, mas equipes de trabalho não requerem a cooperação de cada membro para atingir o resultado final.

C

depende da coesão entre os membros, sendo que equipes de trabalho requerem a competição como estímulo para atingir o resultado final.

D

não depende dos outros membros, mas equipes de trabalho requerem a cooperação de cada membro para atingir o resultado final.

E

depende da força da motivação das pessoas do grupo para continuarem a fazer parte do grupo, já que ninguém pode ser substituído, e a equipe de trabalho não depende desse fator.

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Q244086

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: FCC - 2012 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Psicologia |

Q244086 Administração Geral

A expressão o mundo do trabalho em mudança engloba uma ampla gama de novos padrões de organização do trabalho, em uma variedade de níveis, dentre os quais estão:

A

manutenção do padrão do emprego, inflexibilidade dos trabalhadores em termos de número, função ou habilidade, diminuição da quantidade de trabalhadores no setor de serviços.

B

o teletrabalho e o aumento do uso da tecnologia da informação e da comunicação no local de trabalho, terceirização, subcontratação, demissões, reformas, fusões e globalização.

C

trabalho regulado por outrem, trabalho individualizado, diminuição dos requisitos para a aprendizagem de novas destrezas, maior segurança e mais benefícios.

D

não adoção de novas formas de trabalhar por períodos mais prolongados, pressão por uma menor produtividade e qualidade em situações de crise

E

relativização da pressão temporal, exigências de menor competência para certas funções com minimização do salário, mais tempo para os companheiros de trabalho e para socializar-se.

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Q244021

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Técnico Ministerial - Área Administrativa |

Q244021 Administração Geral

Texto associado

Julgue os itens que se seguem, relativos a funções administrativas e ambiente organizacional.

No processo de tomada de decisões e de realização de ações, entre os aspectos mais importantes da administração encontram-se o planejamento, a organização, a direção e o controle.

Certo

Errado

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Q241568

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE - 2012 - STJ - Analista Judiciário - Psicologia |

Q241568 Administração Geral

Texto associado

Carga de trabalho e custo humano referem-se às incompatibilidades entre as exigências do trabalho e os fatores externos a ele. Esse dois fatores estão relacionados a problemas de saúde ocupacional, como DORT, por exemplo.

Certo

Errado

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Q232907

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232907 Administração Geral

W. C. Schutz afirma que os grupos humanos tem três necessidades interpessoais básicas, a saber: inclusão, controle e afeição. A necessidade de afeição revela-se depois da fase de controle. É a fase do reconhecimento de

A

status.

B

aceitação.

C

diferenças.

D

harmonia.

E

semelhanças.

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Q232906

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232906 Administração Geral

Os grupos podem diferir em sua aparência e comportamento, no entanto, interiormente todos têm três elementos básicos: interação, atividades e

A

recursos.

B

atitudes.

C

sistemas.

D

sentimentos.

E

raciocínios.

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Q226947

Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2004 - STJ - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q226947 Administração Geral

Texto associado

Acerca da gestão estratégica, julgue os itens seguintes.

O controle estratégico envolve algumas decisões fundamentais como a modificação de objetivos e metas tendo em vista mudanças ambientais, mas não envolve algumas decisões, como a modificação de estratégias e as políticas estabelecidas anteriormente.

Certo

Errado

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Q225768

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Auxiliar Administrativo |

Q225768 Administração Geral

O ambiente geral é constituído de um conjunto de condições comuns para todas as organizações. A opção que NÃO apresenta as condições comuns para as organizações é:

A

culturais, demográficas;

B

ambientais, seqüenciais;

C

tecnológicas, políticas;

D

econômicas, ecológicas;

E

legais, sociais.

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Q225767

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Auxiliar Administrativo |

Q225767 Administração Geral

Quanto ao ambiente das organizações, pode-se afirmar que:

A

tudo que acontece no ambiente geral não afeta direta ou indiretamente todas as organizações;

B

para compreender o ambiente externo e seus efeitos sobre as organizações, é necessário visualizá-las como sistemas fechados;

C

as organizações são capazes de absorver, conhecer e compreender o ambiente em sua totalidade e também todas as condições variáveis de uma vez só, não havendo necessidade de discernir e explorar o ambiente para reduzir a incerteza;

D

o ambiente geral é constituído por um conjunto amplo, complexo e difuso de fatores que influenciam as organizações;

E

o ambiente específico ou ambiente de tarefa é o meio ambiente interno próprio de cada empresa.

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Q225700

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Agente Administrativo |

Q225700 Administração Geral

Administradores estratégicos têm como principais atividades se relacionar com os objetivos e planos da empresa. Tratam, basicamente, da interação da organização com seu ambiente externo, relacionada com a visão de longo prazo. Os administradores estratégicos são chamados de:

A

altos executivos;

B

superintendentes;

C

executivos;

D

líderes;

E

gerentes.

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Q225642

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Administrador |

Q225642 Administração Geral

Texto associado

Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.

A SACI concentrar-se-á inicialmente no carro de motor 1.0, propulsor atual da indústria automotiva brasileira. De cada 10 veículos vendidos, 7 são populares 1.0, razão do investimento de 1,2 bilhão de dólares em BACABA. Depois, isto poderá mudar e outros modelos certamente virão até mesmo para o mercado externo. Pode-se concluir que a SACI tem definida uma estratégia, o que inclui os seguintes elementos essenciais:

A

objetivos, políticas e programas, que orientarão a ação organizacional na direção dos objetivos;

B

planejamento, execução e melhoria dos processos e macro-processos;

C

metas, programas e processos emdireção aos resultados projetados;

D

planejamento, implantação e controle das ações organizacionais emdireção aos objetivos;

E

programas, formas de implementá-los e ações para retificá-los.

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Q225633

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Administrador |

Q225633 Administração Geral

Texto associado

Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.

EDWARD MANSO, presidente da holding SACIMOBILE, entende com clareza como as partes e as funções da holding se ajustam e inter-relacionam, demonstrando poder de integração e de síntese. Mesmo sendo também um especialista, que até bem pouco sobressaía por sua capacidade de analisar e dissecar questões, essa capacidade de síntese está ligada à criatividade e consiste, principalmente, em juntar elementos comuns sob novas fórmulas, buscando-os em um contexto diferente do usual. A habilidade que prepondera no nível hierárquico em que se encontra responsável pela sua reconhecida competência atual, conforme a definição de Katz é a habilidade:

A

conceitual;

B

social;

C

humana;

D

política;

E

técnica.

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Q225631

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Administrador |

Q225631 Administração Geral

Texto associado

Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.

A SACIMOBILE pode ser ainda muito mais forte, e por isso decidiu investir pesado na unidade SACI, de BACABA, de forma a transformá-la na mais eficiente do grupo. Isto quer dizer que a nova unidade:

A

realizará seus objetivos nomais alto grau;

B

obterámelhores resultados que todas as outras;

C

utilizará produtivamente, mesmo que com ganhos moderados, seus recursos;

D

utilizará seus recursos com o mais alto grau de produtividade e economia;

E

realizará seus objetivosmelhor que os concorrentes.

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Q223818

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223818 Administração Geral

Para uma avaliação abrangente das condições do meio ambiente na organização, é necessário

A

levar em conta a percepção dos trabalhadores sobre sua situação de trabalho.

B

observar se a produção vem alcançando as metas pré- estabelecidas.

C

uniformizar a equipe de trabalho com posturas e comportamento padronizados.

D

criar uma sistemática de elementos que garantam a força e a autonomia das hierarquias.

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Q221878

Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração |

Q221878 Administração Geral

O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ser:

A

definido e planejado pelo nível operacional e implementado pela área deTI da organização.

B

modelado com abordagem bottonup, com sucessivas depurações como nível institucional.

C

modelado com abordagem top down, com sucessivas depurações com os níveis tático e operacional.

D

automatizado enquanto é definido, com abordagem bottonup, implementado pelo órgão de OS&M da organização.

E

planejado pelo nível tático e implementado por consultoria externa de OS&M.

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Q214416

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214416 Administração Geral

Um diagnóstico organizacional completo demanda os quatro passos identificados de I a IV. Os profissionais de Recursos Humanos que são parceiros estratégicos garantem as ações daqueles profissionais que trabalham com seus clientes e os gerentes de linha.

I. Fixar prioridades.

II. Definir uma arquitetura organizacional.

III. Fornecer liderança para o aprimoramento de práticas.

IV. Criar um processo de avaliação.

Para o diagnóstico organizacional, a ordem correta dos passos a serem seguidos é

A

II, IV, III e I.

B

I, III, IV e II.

C

III, IV, II e I.

D

IV, III, I e II.

E

I, II, III e IV.

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Q214404

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |

Q214404 Administração Geral

Cada organização pertence a um estágio particular de seu mercado ou ambiente global. Análise setorial é uma ferramenta para avaliar a rentabilidade desse estágio ao considerar

A

os produtos substitutivos que ameaçam as organizações.

B

os recursos disponíveis que as empresas procuram.

C

os valores intrínsecos à tecnologia.

D

a tecnologia que as empresas utilizam.

E

o ambiente em que as organizações competem.

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Q212957

Ano: 2011 Banca: FUMARC Órgão: PRODEMGE Prova: FUMARC - 2011 - PRODEMGE - Analista de Gestão Administrativa |

Q212957 Administração Geral

O estudo do arranjo físico de móveis e equipamentos em qualquer local de trabalho é importante, pois disso depende o bem-estar e, consequentemente, o melhor rendimento das pessoas. Sabendo-se da importância de tal ferramenta, marque a opção que NÃO representa a finalidade de um estudo do arranjo físico:

A

conseguir a efciência no fluxo de documentos.

B

melhorar o desempenho dos empregados.

C

facilitar a utilização de máquinas, equipamentos, móveis e espaço físico.

D

proporcionar total privacidade aos empregados, para que trabalhem sem supervisão.

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Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso

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