Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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As organizações são compostas por Administradores. Sem eles, não haverá quem tome as inúmeras decisões que todos os dias definem caminhos para que os resultados sejam atingidos. Para isto, é natural que eles precisem desenvolver um conjunto de competências. Entre elas, estão as habilidades mais concretas, específicas e tangíveis aprendidas através da faculdade ou ainda em cursos específicos. São tradicionalmente reconhecidas como:
O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho, denominado Administração Científica. Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. Uma das empresas que melhor caracterizou este movimento da história da Administração foi a Ford. Além de colocar em prática o modelo taylorista de organização do trabalho, a empresa aperfeiçoou o sistema quando implementou três princípios básicos que lhe garantiam excelentes resultados. São eles:
I - princípio da intensificação, que busca minimizar o tempo de produção;
Il - princípio da economicidade, que pressupõe reduzir o nível de estoques;
III - princípio da produtividade, que defende a multifuncionalidade do trabalhador.
Estão corretos:
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
I. Na organização linear, existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização.
II. Na organização funcional, as comunicações são limitadas exclusivamente às relações formais descritas no organograma.
III. A organização linear baseia‑se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis da organização.
Assinale a alternativa correta.
Sobre esse tópico, leia as afirmações a seguir:
1. O setor administrativo é responsável pelo pagamento e recebimento de contas junto com o sistema logístico, ou seja, as rotinas administrativas também são responsáveis pelo recebimento e saída de matéria-prima da empresa, incluindo a supervisão e controle de estoque do setor.
2. Dentro da estrutura organizacional, o principal responsável pelo bom funcionamento das rotinas administrativas é o almoxarife.
3. Assim como qualquer outro sistema de organização, a rotina administrativa requer muita atenção e organização de todos os colaboradores.
4. O uso do fluxograma também é um dos melhores processos para manter uma boa rotina administrativa.
Estão corretas:
Levando-se em consideração as dimensões estruturais que descrevem traços específicos do projeto organizacional, isto é, os rótulos que são utilizados para a descrição das características internas de uma organização, verifica-se que esse manual diz respeito à dimensão estrutural de
Diante dessa realidade, um administrador propôs uma estrutura matricial, que tem como ponto forte o(a)
Quanto aos manuais administrativos, julgue o item.
Um dos pontos positivos dos manuais administrativos
é que diminuem a incidência do julgamento pessoal,
tornando‑se, inúmeras vezes, uma barreira para a
iniciativa e a criatividade dos colaboradores.
Quanto aos manuais administrativos, julgue o item.
Uma das vantagens dos manuais administrativos é que aumentam a predisposição doa colaboradores para assumir responsabilidades, dado que o que precisa ser feito está claramente estabelecido.
Quanto aos manuais administrativos, julgue o item.
Os manuais administrativos aprimoram o sistema de
autoridade da organização, pois possibilitam melhor
deleção mediante instruções escritas, proporcionando ao gestor controlar apenas os fatos que saem da rotina normal.
Sendo assim, constata-se que essa universidade optou por uma estrutura organizacional denominada
I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa.
II. A organização por produto divide as unidades de acordo com os produtos, os projetos ou os programas de fabricação, determinando a forma de organização da empresa.
III. A estrutura por área geográfica concebe as unidades com base em elementos territoriais, uma vez que as estratégias e as circunstâncias indicam que o bom desempenho da organização depende particularmente de ajuste às condições locais.
Estão corretas as afirmativas:
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
Algumas das principais características da organização
por cliente são que as responsabilidades em relação
ao atendimento do cliente são definidas e cobradas
com maior facilidade, além disso, há o aprimoramento
da competência dos colaboradores no entendimento
das necessidades do cliente.
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
Nas organizações departamentalizadas pelo critério
funcional, sempre há um departamento para
cada função.
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
O processo de organizar consiste em dividir as
atividades em partes menores, em blocos de trabalho,
muitas vezes denominados departamentos. Os tipos
de tarefas que são alocados aos departamentos são
fundamentados nos critérios de departamentalização.
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
Na alta administração, no primeiro escalão,
encontram‑se os executivos, normalmente com
cargos com títulos de diretores, superintendentes
e presidentes. Em algumas organizações, acima
dos executivos, encontram‑se órgãos colegiados
que representam os acionistas ou os membros
da sociedade.
A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação entre o elemento e a sua correta descrição.
COLUNA I
1. Estrutura
2. Linha
3. Função
COLUNA II
( ) É a sistematização dos elementos de uma empresa, de modo lógico e funcional, buscando-se a eficiência na realização do seu propósito.
( ) Integra o relacionamento direto entre os cargos da instituição, conforme se dão os níveis hierárquicos definidos.
( ) São as atividades específicas de cada departamento ou unidade da instituição.
Assinale a sequência correta.
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