Questões de Administração Geral - Estrutura Organizacional na Administração Geral para Concurso

A Departamentalização é um tipo de processo comum, especialmente à medida que um organização cresce e sente a necessidade de dividir as atividades visando melhoria da eficiência produtiva. A Departamentalização determina o tipo de estrutura que a organização trabalhará. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de Departamentalização caracterizada pela formação de equipes, que costumam contemplar profissionais de diversas áreas e expertises com objetivo de trabalhar durante um tempo determinado no desenvolvimento de uma demanda:

A maneira como os colaboradores de uma organização são divididos, incluindo seus cargos e funções, é estabelecida pela estrutura organizacional que salienta as relações e hierarquias contidas em uma organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por ter a posição mais alta da empresa representada no centro de um anel e as funções mais baixas estabelecidas nas bordas do anel:

Analise a figura abaixo:

De acordo com a figura acima, qual o conceito abaixo descreve a estrutura Funcional: 

Analise as afirmativas a seguir sobre um tipo específico de estrutura organizacional.
Caracteriza-se por ser uma solução mista em que, normalmente, se combina a estrutura com base em função com as estruturas com base em projetos ou em produtos. É mais indicado quando a organização desenvolve vários projetos/produtos, mas que se utilizam de diversas e complexas tecnologias. Proporciona à organização condições de flexibilidade e de funcionalidade adequadas para atender às mudanças ambientais e à sua própria dinâmica.

Assinale a alternativa que indica corretamente o tipo de estrutura organizacional caracterizado pelas afirmativas acima.

Competência é o conjunto de habilidades e tecnologias associado aos recursos e processos organizacionais aplicados de maneira integrada e convergente na atividade organizacional. As competências essenciais de uma organização são formuladas a partir dos critérios dos recursos e habilidades. Aqueles recursos e habilidades que geram valor para a empresa e para os clientes, pois exploram oportunidades ou neutralizam ameaças externas denominam-se: