No entendimento de Meyer e Rowan (Mintzberg, Ahlstrand e Lampel, 2010), a adoção
de estruturas e de práticas semelhantes como estratégia para que organizações de um mesmo
ambiente tornem-se, de certa forma, legitimadas é um fenômeno conhecido como
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Henry Mintzberg (1995) identifica cinco partes básicas de uma organização. Dentre
elas, a que é definida como aquela onde se encontram os analistas, suas assessorias e auxiliares de
apoio para prestação de serviços à organização é denominada
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De acordo com Mintzberg, decisões estratégicas são aquelas que determinam a direção geral de um empreendimento e
sua viabilidade final à luz das mudanças previsíveis, imprevisíveis e irreconhecíveis que podem ocorrer nos principais
ambientes adjacentes. São determinações e resultados imediatos das decisões estratégicas, EXCETO:
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