Questões de Administração Geral - Estruturas de Mintzberg para Concurso

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Q336368
Administração Geral Estruturas de Mintzberg ,
Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |
Q336368 Administração Geral
Mintzberg desenvolveu o conceito de adhocracia que contrapõe-se à burocracia mecânica porque: (SANDRONI, 1996, p.12)

Alternativas
Q331123
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estruturas de Mintzberg ,
Ano: 2013 Banca: Makiyama Órgão: IF-RO Prova: Makiyama - 2013 - IF-RO - Professor - Administração |
Q331123 Administração Geral
No final da década de 1960, Henry Mintzberg realizou uma pesquisa com cinco executivos para determinar o que eles faziam no trabalho, e concluiu que os gestores desempenham dez papéis diferentes, separados em três grupos fortemente interligados, identificados corretamente na alternativa:

Alternativas
Q292255
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estruturas de Mintzberg ,
Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |
Q292255 Administração Geral
Mintzberg descreve a estratégia organizacional a partir de 10 escolas do pensamento estratégico. Qual dessas escolas entende a estratégia como um processo de transformação, a partir do qual as organizações são percebidas como agrupamentos coerentes de características e comportamentos?
Alternativas
Q284528
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estruturas de Mintzberg ,
Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |
Q284528 Administração Geral
Os arquétipos estruturais de Mintzberg incluem:
Alternativas
Q274571
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estruturas de Mintzberg ,
Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Administração Geral |
Q274571 Administração Geral
De acordo com Mintzberg, existem várias concepções acerca da estratégia que podem ser úteis para entender as opções de uma organização, são os famosos “cinco Ps” da estratégia. Quando consideramos o posicionamento estratégico com relação às variáveis ambientais que influenciam positiva ou negativamente a organização, temos a estratégia como
Alternativas
Respostas
111: B
112: B
113: C
114: E
115: C
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