Questões de Administração Geral - Gestão da informação e do conhecimento para Concurso
Foram encontradas 542 questões
Q1326612
Administração Geral
Marque a alternativa que descreve corretamente um impacto da tecnologia na Administração das organizações.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Psicólogo |
Q1312195
Administração Geral
Alguns autores (EDVINSSON; MALONE, 1998; STEWART,
1998; SVEIBY, 1998) entendem que o conhecimento
gerado e/ou adquirido e efetivamente mantido por uma
organização é representado pelo seu conjunto de capitais
do conhecimento, o qual reflete: (1) os talentos e
competências dos seus funcionários; (2) a eficácia dos seus
sistemas e processos gerenciais, sua cultura, patentes e
outros conceitos e modelos desenvolvidos; e (3) o caráter
de seus relacionamentos com clientes, fornecedores, etc.,
a força de suas marcas, e sua reputação ou imagem. Os
capitais são:
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Psicólogo |
Q1312194
Administração Geral
Durand (1998), seguindo as chaves do aprendizado
individual de Pestalozzi, construiu um conceito de
competência baseado em três dimensões, englobando não
só questões técnicas mas também a cognição e as atitudes
relacionadas ao trabalho. Nesse caso, competência diz
respeito ao conjunto de:
Ano: 2018
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Técnico de Desenvolvimento Econômico e Social - Administrador |
Q1304125
Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta as três dimensões dos Papéis dos Administradores e a da direita, a descrição de
um papel específico de cada dimensão. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Papéis Interpessoais 2 - Papéis Informacionais 3 - Papéis Decisórios
( ) Porta-voz: transmite para o público externo as estratégias, diretrizes, políticas e resultados da organização.
( ) Símbolo: representação simbólica da organização, tornando seu representante ou referência da mesma.
( ) Solucionador de conflitos: resolução de conflitos ou problemas internos ou externos à organização, que impedem o desenvolvimento das atividades.
Assinale a sequência correta.
1 - Papéis Interpessoais 2 - Papéis Informacionais 3 - Papéis Decisórios
( ) Porta-voz: transmite para o público externo as estratégias, diretrizes, políticas e resultados da organização.
( ) Símbolo: representação simbólica da organização, tornando seu representante ou referência da mesma.
( ) Solucionador de conflitos: resolução de conflitos ou problemas internos ou externos à organização, que impedem o desenvolvimento das atividades.
Assinale a sequência correta.
Q1291767
Administração Geral
Associe as influências (entradas) e as
consequências/resultados (saídas) obtidas em
uma negociação empresarial com os componentes
do processo de negociação e assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta.
A. Influências B. Consequências/resultados
( ) Flexibilidade ( ) Visão estratégica ( ) Persuasão ( ) Valores pessoais dos envolvidos
A. Influências B. Consequências/resultados
( ) Flexibilidade ( ) Visão estratégica ( ) Persuasão ( ) Valores pessoais dos envolvidos