Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso

Q3170724

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Timbó - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Timbó - SC - Almoxarife |

Q3170724 Administração Geral

Uma equipe de trabalho está enfrentando dificuldades para se comunicar de forma eficiente, o que tem gerado conflitos e atrasos na entrega de projetos. Qual das seguintes ações pode contribuir para melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal na equipe?

A

Centralizar as decisões em um único líder para evitar divergências e confusões na execução das tarefas.

B

Organizar reuniões regulares para discutir os projetos, definir metas e prazos e compartilhar informações relevantes.

C

Estimular a competição entre os membros da equipe a fim de que cada um se esforce mais para alcançar os resultados.

D

Evitar o contato direto entre os membros da equipe, priorizando a comunicação por escrito ou por e-mail.

E

Ignorar os conflitos e divergências entre os membros da equipe, na expectativa de que se resolvam com o tempo.

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Q3170082

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRF - 6ª REGIÃO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |

Q3170082 Administração Geral

Acerca de equilíbrio organizacional, desafios da gestão de pessoas, motivação e liderança, julgue o item seguinte.

Segundo a teoria motivacional das necessidades humanas, a motivação de cada empregado ancora-se em fatores relacionados ao ambiente externo e ao trabalho do indivíduo.

Certo

Errado

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Q3170081

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRF - 6ª REGIÃO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |

Q3170081 Administração Geral

Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.

Suponha que o administrador de uma empresa se preocupe mais com os desvios importantes do que com as situações relativamente normais. Nesse caso, ele adota um comportamento aderente ao princípio da exceção quanto aos aspectos de controle organizacional.

Certo

Errado

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Q3170079

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRF - 6ª REGIÃO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |

Q3170079 Administração Geral

Julgue o próximo item, acerca de aspectos de planejamento, controle, estrutura e cultura organizacional.

A definição de objetivos é um dos procedimentos adotados na fase de planejamento organizacional; uma vez definidos, os objetivos devem ser mantidos inalterados até serem concluídos.

Certo

Errado

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Q3170029

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRF - 6ª REGIÃO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |

Q3170029 Administração Geral

Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo.

O encorajamento à cultura de aprendizado organizacional requer a análise e a reflexão das tomadas de decisão, bem como o posicionamento de colaboradores com conhecimento estratégico em posições-chave.

Certo

Errado

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Q3164607

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: SEEC-RN Prova: FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |

Q3164607 Administração Geral

A prática utilizada por algumas empresas para criar a falsa impressão de que seus produtos, serviços ou operações são sustentáveis ou ambientalmente responsáveis, mesmo sem adotar práticas reais em prol do meio ambiente, é conhecida como

A

Benchmarking.

B

Greenwashing.

C

Logística reversa.

D

Responsabilidade Social Corporativa.

E

Entropia negativa.

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Q3164605

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: SEEC-RN Prova: FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |

Q3164605 Administração Geral

O plano de negócios é uma ferramenta estratégica que guia o empreendedor na estruturação de seu empreendimento, abrangendo desde a definição dos objetivos até a descrição detalhada das etapas necessárias para alcançá-los.

Sabendo disso, analise as assertivas a seguir.

I. Resumo Executivo: Apresenta uma visão geral do negócio, incluindo missão, visão e público-alvo.
II. Plano operacional: Inclui projeções de receita, custos, investimentos e análise de viabilidade econômica.
III. Análise de Mercado: Define a hierarquia, funções e responsabilidades dos membros da equipe.

Correspondem a elementos do plano de negócios, com suas respectivas definições o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

II e III, apenas.

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Q3164595

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: SEEC-RN Prova: FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |

Q3164595 Administração Geral

Dentre as teorias de liderança mais reconhecidas, a liderança transformacional e a liderança transacional oferecem abordagens distintas para gerenciar e influenciar equipes.

Com base nessas teorias, a principal diferença entre esses dois estilos de liderança é que

A

a liderança transformacional foca em recompensas contingentes e penalidades, enquanto a liderança transacional busca inspirar e motivar seguidores com base em uma visão compartilhada.

B

a liderança transformacional enfatiza o desempenho baseado em regras e contratos formais, enquanto a liderança transacional inspira mudanças através da motivação intrínseca e do exemplo pessoal.

C

a liderança transformacional concentra-se em promover o engajamento emocional e o crescimento dos colaboradores, enquanto a liderança transacional prioriza a execução eficiente de tarefas por meio de recompensas e sanções claras.

D

a liderança transacional é baseada em habilidades carismáticas, enquanto a liderança transformacional se fundamenta em ações de controle rígido e supervisão direta.

E

a liderança transformacional é mais eficaz em cenários de estabilidade organizacional, enquanto a liderança transacional é ideal para situações de mudança e inovação.

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Q3164594

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: SEEC-RN Prova: FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |

Q3164594 Administração Geral

Uma organização está revisando sua cultura organizacional e, durante o diagnóstico, a consultoria identificou três aspectos importantes:

1. Os escritórios são projetados com espaços abertos e decorados com os valores da empresa em destaque nas paredes.
2. Os colaboradores utilizam um código de vestimenta informal, refletindo a abertura e descontração do ambiente.
3. A empresa realiza happy hours mensais para reconhecer as conquistas das equipes e promover integração entre os colaboradores.

Com base nos níveis de cultura organizacional, é correto afirmar que esses elementos se classificam como:

A

1 – Valores compartilhados, 2 – Artefatos, 3 – Pressupostos básicos.

B

1 – Pressupostos básicos, 2 – Pressupostos básicos, 3 – Valores compartilhados.

C

1 – Valores compartilhados, 2 – Pressupostos básicos, 3 – Valores compartilhados.

D

1 – Artefatos, 2 – Artefatos, 3 – Pressupostos básicos.

E

1 – Artefatos, 2 – Artefatos, 3 – Artefatos.

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Q3164367

Ano: 2025 Banca: ACAFE Órgão: Câmara de Caibi - SC Prova: ACAFE - 2025 - Câmara de Caibi - SC - Secretário Legislativo |

Q3164367 Administração Geral

Ao apresentar um relatório sobre a necessidade de treinamento dos servidores da Câmara, o secretário legislativo destacou a importância do planejamento estratégico. Qual das práticas abaixo está alinhada a esse planejamento?

A

Investir em cursos genéricos sem relação com as atividades do cargo.

B

Implementar treinamentos sem consulta às demandas dos servidores.

C

Oferecer treinamentos apenas para servidores em cargos de chefia.

D

Realizar diagnóstico para identificar as áreas que necessitam de capacitação.

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Q3162704

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Assistente em Administração |

Q3162704 Administração Geral

As questões sustentáveis (Environmental, Social and Governance [ESG]) estão permeando cada vez mais as decisões das empresas sobre quais práticas adotar e quais desempenho e retorno a serem esperados pela sociedade e pelos seus stakeholders. Assim, entende-se que ESG reúne as práticas nas áreas:

A

econômica, social e ambiental.

B

ambiental, social e de governança.

C

econômica, social e de governança.

D

econômica, sustentável e de responsabilidade do Governo.

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Q3162697

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Assistente em Administração |

Q3162697 Administração Geral

A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais, constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil. Por qual motivo a declaração da missão de uma organização é essencial para o planejamento estratégico?

A

Ser definida durante a formulação das estratégias.

B

Ser a última etapa na elaboração do plano estratégico.

C

Indicar as ações que a empresa deve realizar no curto prazo.

D

Determinar o propósito e a natureza do negócio da organização.

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Q3162695

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Assistente em Administração |

Q3162695 Administração Geral

O processo de administração estratégica se inicia com a definição da missão e objetivos da organização. Na sequência, a etapa de análise do ambiente possibilita identificar:

A

oportunidades e ameaças.

B

pontos fortes da organização.

C

pontos fracos da organização.

D

resultados esperados e ajustes necessários e correções.

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Q3162164

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |

Q3162164 Administração Geral

Acerca da ferramenta de planejamento estratégico, denominada matriz SWOT, assinale a alternativa que se refere a um fator interno da organização.

A

Forças.

B

Ameaças.

C

Oportunidades

D

Mudanças econômicas no mercado.

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Q3162163

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |

Q3162163 Administração Geral

O planejamento de tecnologia da informação norteia a execução das ações e dos projetos de tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização. Assinale a alternativa correta acerca da análise SWOT.

A

Realiza uma auditoria na área de TIC para estabelecer um inventário de necessidades.

B

Analisa o contexto geral da infraestrutura de TIC, evidenciando necessidades a serem atendidas.

C

Analisa o ambiente interno e externo da TIC, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

D

Objetiva, exclusivamente, a identificação das forças e fraquezas internas da organização, sem levar em consideração o ambiente externo.

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Q3162125

Ano: 2025 Banca: Avança SP Órgão: ITUPREV - SP Prova: Avança SP - 2025 - ITUPREV - SP - Analista Previdenciário |

Q3162125 Administração Geral

Com base nos conceitos de motivação no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta:

A

A motivação dos colaboradores está totalmente fora do controle dos líderes e gestores, sendo determinada exclusivamente por fatores pessoais.

B

O reconhecimento do esforço dos funcionários é um fator que pode aumentar a motivação no ambiente de trabalho

C

A motivação no trabalho é irrelevante, pois os resultados dependem apenas das condições técnicas e estruturais da organização.

D

O aumento da carga de trabalho é uma estratégia eficaz para motivar equipes, independentemente de recompensas ou reconhecimentos.

E

A motivação no trabalho é garantida apenas pela concessão de benefícios financeiros.

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Q3162123

Ano: 2025 Banca: Avança SP Órgão: ITUPREV - SP Prova: Avança SP - 2025 - ITUPREV - SP - Analista Previdenciário |

Q3162123 Administração Geral

Com base no conceito de liderança, assinale a alternativa correta:

A

Liderança consiste apenas em supervisionar e cobrar resultados dos membros da equipe.

B

Um líder tem como principal função gerenciar processos, não sendo responsável por estimular ou motivar pessoas.

C

Liderança está relacionada à capacidade de encorajar e desenvolver pessoas rumo a um objetivo comum.

D

O papel do líder é sempre o de impor autoridade e controlar as ações da equipe.

E

Um líder é apenas um supervisor responsável por corrigir erros.

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Q3161649

Ano: 2025 Banca: Instituto Fênix Órgão: Prefeitura de Planalto Alegre - SC Prova: Instituto Fênix - 2025 - Prefeitura de Planalto Alegre - SC - Orientador Social com Formação em Pedagogia |

Q3161649 Administração Geral

A Comunicação Não Violenta (CNV) é uma ferramenta importante na mediação de conflitos. Qual é o principal foco da CNV?

A

Expressar emoções e necessidades de forma assertiva e empática.

B

Manter silêncio durante discussões para evitar confrontos.

C

Priorizar a autoridade e o controle nas relações interpessoais.

D

Incentivar respostas imediatas e reativas a conflitos.

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Q3160218

Ano: 2025 Banca: Wisdom Órgão: Prefeitura de Herval D`Oeste - SC Prova: Wisdom - 2025 - Prefeitura de Herval D`Oeste - SC - Auxiliar Administrativo |

Q3160218 Administração Geral

As relações humanas no trabalho ocorrem de maneira ininterrupta, a partir da interação entre duas ou mais pessoas. No ambiente de trabalho, onde ideias e tarefas são partilhadas, gera-se um convívio que poderá resultar em cooperação ou atrito nas relações, a depender da habilidade dos atores envolvidos. Nesse contexto, a habilidade de interagir com inteligência emocional e boa comunicação favorece a empatia e a colaboração, podendo, ainda, contribuir para um clima organizacional mais produtivo e harmonioso. Portanto, é possível afirmar que algumas ações que podem ser praticadas para fortalecer as relações humanas no ambiente de trabalho. Estão corretas, exceto:

A

Estudar sobre inteligência emocional;

B

No setor público existe uma hierarquia a qual deve ser respeitada, ou seja, é dispensável o uso de formalidade e pronomes de tratamento, mesmo que por demonstração de respeito, quando quem está num cargo superior se dirige a um subordinado.

C

Aplicar regularmente pesquisa de clima organizacional, investindo nas oportunidades de melhoria apresentadas;

D

Proporcionar momentos para a socialização, ainda que de forma remota;

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Q3159571

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CORE-RJ Prova: Quadrix - 2025 - CORE-RJ - Fiscal |

Q3159571 Administração Geral

O processo de comunicação engloba a transmissão de informação. Portanto, se não há tal transmissão, não há a comunicação. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta o elemento do processo de comunicação no qual há intercorrências que distorcem a mensagem ou impedem a transmissão ou a recepção da informação.

A

feedback

B

receptor

C

ruído

D

canal de comunicação

E

emissor

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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