Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 15.261 questões
Q3159571
Administração Geral
O processo de comunicação engloba a transmissão de
informação. Portanto, se não há tal transmissão, não há a
comunicação. A partir dessa informação, assinale a opção
que apresenta o elemento do processo de comunicação
no qual há intercorrências que distorcem a mensagem ou
impedem a transmissão ou a recepção da informação.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-RJ
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-RJ - Assistente Administrativo |
Q3158856
Administração Geral
A qualidade da comunicação nas organizações depende
da qualidade da comunicação dos colaboradores. Dessa
forma, se as pessoas se comunicarem bem, os processos
organizacionais também tendem a ser eficazes. Os
administradores devem fazer as comunicações circularem
em diferentes níveis. Assim sendo, a partir dessa
informação, assinale a opção que apresenta o nível no
qual a comunicação demonstra caráter diretivo de forma
frequente e no qual ocorre dos níveis superiores para os
níveis inferiores da hierarquia das organizações.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-RJ
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-RJ - Assistente Administrativo |
Q3158855
Administração Geral
Todos os meios de comunicação estão sujeitos a
dificuldades que podem comprometer a transmissão, a
recepção e a interpretação da informação, dificuldades
essas que podem ocorrer na fonte, no destino ou no
próprio processo de comunicação. Considerando essas
informações, assinale a opção que apresenta um exemplo
de dificuldade que compromete o desempenho do emissor
ao buscar transmitir a mensagem.
Q3154693
Administração Geral
Na Gestão Estratégica Governamental, o planejamento é o
processo no qual os órgãos públicos definem suas diretrizes,
objetivos e metas de curto, médio e longo prazos, baseando-se
na identidade institucional e nos recursos disponíveis. Nesse
processo, é fundamental que metodologias para medição de
desempenho do setor público sejam usadas. Entre tais
metodologias se destacam a Balanced Scorecard (BSC) e a
Objective and Key Results (OKR).
Considerando as características de cada uma, classifique os itens a seguir como BSC (1) ou OKR (2).
( ) Na gestão pública, a metodologia permite a definição clara de metas de curto prazo alinhadas com as missões de longo prazo do governo, promovendo foco, alinhamento, e comprometimento entre diferentes níveis da administração.
( ) Os resultados dessa metodologia em serviços públicos devem ser medidos por meio de indicadores claramente definidos e relevantes para cada objetivo promovendo uma gestão mais dinâmica e adaptativa que pode melhor atender às necessidades dos cidadãos.
( ) Na metodologia aplicada nas organizações públicas, a perspectiva financeira não é o objetivo final, mas sim um meio para obtenção de recursos necessários para o cumprimento de sua função social, sendo assim, está orientada para a execução do orçamento público.
( ) Para implementar a metodologia nas organizações públicas, primeiramente deve-se adaptar as quatro perspectivas da ferramenta para refletir as diretrizes estratégicas institucionais.
A classificação correta, na ordem apresentada, é
Considerando as características de cada uma, classifique os itens a seguir como BSC (1) ou OKR (2).
( ) Na gestão pública, a metodologia permite a definição clara de metas de curto prazo alinhadas com as missões de longo prazo do governo, promovendo foco, alinhamento, e comprometimento entre diferentes níveis da administração.
( ) Os resultados dessa metodologia em serviços públicos devem ser medidos por meio de indicadores claramente definidos e relevantes para cada objetivo promovendo uma gestão mais dinâmica e adaptativa que pode melhor atender às necessidades dos cidadãos.
( ) Na metodologia aplicada nas organizações públicas, a perspectiva financeira não é o objetivo final, mas sim um meio para obtenção de recursos necessários para o cumprimento de sua função social, sendo assim, está orientada para a execução do orçamento público.
( ) Para implementar a metodologia nas organizações públicas, primeiramente deve-se adaptar as quatro perspectivas da ferramenta para refletir as diretrizes estratégicas institucionais.
A classificação correta, na ordem apresentada, é
Q3154687
Administração Geral
No processo de Planejamento, a melhoria da gestão no setor
público envolve a utilização de abordagens ou ferramentas de
gestão de desempenho que já são amplamente usadas por
empresas e organizações para alinhar atividades operacionais
com objetivos estratégicos.
Sobre o tema, avalie as afirmações a seguir.
I. O modelo de Governo Eletrônico (e-GOV) é a principal ferramenta em gestão de desempenho que deriva das práticas tradicionais das organizações privadas.
II. Como exemplo de abordagem temos a Balanced Scorecard (BSC) que tem como característica uma construção estruturada e com foco no longo prazo.
III. Como exemplo de abordagem, temos a metodologia Objective Key Results (OKR), que tem como características oferecer maior simplicidade e foco em metas de curto prazo.
Está correto o que se afirma em
Sobre o tema, avalie as afirmações a seguir.
I. O modelo de Governo Eletrônico (e-GOV) é a principal ferramenta em gestão de desempenho que deriva das práticas tradicionais das organizações privadas.
II. Como exemplo de abordagem temos a Balanced Scorecard (BSC) que tem como característica uma construção estruturada e com foco no longo prazo.
III. Como exemplo de abordagem, temos a metodologia Objective Key Results (OKR), que tem como características oferecer maior simplicidade e foco em metas de curto prazo.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Sarandi - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |
Q3153773
Administração Geral
O planejamento estratégico fornece a visão geral, o planejamento tático traduz essa visão em ações
específicas, e o planejamento operacional coloca essas ações em prática no dia a dia da organização.
Essa abordagem hierárquica permite uma coordenação eficaz em todos os níveis da empresa. Qual é
uma característica do planejamento operacional?
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Sarandi - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |
Q3153770
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas
e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele
depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas,
quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Sarandi - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |
Q3153766
Administração Geral
Conforme os elementos da comunicação, pode-se afirmar que o idioma Hebraico refere-se a(o):
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Sarandi - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |
Q3153763
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma co-relação de dois elementos que fazem
parte dos Planejamentos estratégico, tático e operacional.
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Guarapuava - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |
Q3153626
Administração Geral
Pode-se afirmar que a teoria da motivação onde David McCleeland afirma que três fatores influenciam
na motivação (realização, o poder e a afiliação), é denominada:
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Guarapuava - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |
Q3153625
Administração Geral
Pode-se afirmar que a modalidade de liderança em que o líder toma todas as decisões sozinho, sem que
os demais colaboradores estejam envolvidos, é a:
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Guarapuava - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |
Q3153622
Administração Geral
Especificar tarefas diárias e semanais, bom como ter foco no curto prazo são características do:
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Guarapuava - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |
Q3153621
Administração Geral
Pode-se afirmar que a modalidade de planejamento que possui visão global da organização e aborda os
objetivos organizacionais é denominada:
Ano: 2024
Banca:
ABCP
Órgão:
Câmara Municipal de Paulínia - SP
Prova:
ABCP - 2024 - Câmara Municipal de Paulínia - SP - Adjunto Legislativo |
Q3153584
Administração Geral
Determinado órgão público deseja comunicar uma
importante mudança nas políticas internas aos seus
funcionários, incluindo regras de conduta, benefícios e
novas responsabilidades. A comunicação deve ser clara
e permitir aos colaboradores tirarem dúvidas de forma
eficaz. Considerando os diferentes meios de
comunicação disponíveis, assinale qual seria a melhor
abordagem para garantir que todos os colaboradores
compreendam adequadamente a mensagem e possam
expressar suas preocupações:
Ano: 2024
Banca:
ABCP
Órgão:
Câmara Municipal de Paulínia - SP
Prova:
ABCP - 2024 - Câmara Municipal de Paulínia - SP - Adjunto Legislativo |
Q3153583
Administração Geral
Sobre as barreiras à comunicação eficaz, é correto
afirmar que a comunicação ascendente dentro de uma
organização é frequentemente prejudicada por:
Ano: 2024
Banca:
ABCP
Órgão:
Câmara Municipal de Paulínia - SP
Prova:
ABCP - 2024 - Câmara Municipal de Paulínia - SP - Adjunto Legislativo |
Q3153582
Administração Geral
É correto afirmar que, de acordo com o modelo
contingencial de Fiedler, um líder orientado para a tarefa
tende a ser mais eficaz em situações:
Ano: 2024
Banca:
ABCP
Órgão:
Câmara Municipal de Paulínia - SP
Prova:
ABCP - 2024 - Câmara Municipal de Paulínia - SP - Adjunto Legislativo |
Q3153581
Administração Geral
Segundo a teoria da motivação de David McClelland,
a necessidade de realização (nAch) é um fator essencial
para entender o comportamento das pessoas no
ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que
descreve corretamente uma característica das pessoas
com alto índice de nAch:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Público Interno |
Q3152888
Administração Geral
O gestor de uma Secretaria reuniu a equipe para realização de um
grupo focal com a finalidade de colher informações para
elaboração de uma matriz SWOT. Para tanto, realizou os seguintes
questionamentos: O que vocês julgam que fazemos melhor do que
os outros? O que torna nosso negócio único?
As perguntas tinham por propósito analisar a seguinte dimensão da análise SWOT:
As perguntas tinham por propósito analisar a seguinte dimensão da análise SWOT:
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Calumbi - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Coveiro |
Q3150990
Administração Geral
A utilização de um cronograma oferece diversos
benefícios, dentre eles:
I.Melhor organização e clareza.
II.Maior produtividade.
III.Redução de atrasos.
É CORRETO o que se afirma em:
I.Melhor organização e clareza.
II.Maior produtividade.
III.Redução de atrasos.
É CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Calumbi - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Coveiro |
Q3150986
Administração Geral
Um cronograma consiste em uma ferramenta que auxilia
na organização e gerenciamento de atividades de um
projeto, departamento ou evento. É essencial para
garantir que todas as pessoas envolvidas entendam
suas:
I.Responsabilidades.
II.Tarefas designadas.
III.Prazos a serem cumpridos de forma clara e fácil.
É CORRETO o que se afirma em:
I.Responsabilidades.
II.Tarefas designadas.
III.Prazos a serem cumpridos de forma clara e fácil.
É CORRETO o que se afirma em:
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