Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2555551 Administração Geral

Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue o próximo item.


Em tese, a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, portanto o líder deve desenvolver a habilidade de impor sua vontade unilateralmente, já que a autoridade decorre de sua posição de gestão, cabendo ao subordinado aceitá-la diante da impossibilidade de modificar essa relação.

Alternativas
Q2555500 Administração Geral

Em relação à matriz SWOT, julgue o item subsequente.


Apesar de amplamente difundida, a matriz SWOT fornece insights pouco valiosos para o processo de tomada de decisão estratégica, visto que é altamente imprecisa e limitada. 

Alternativas
Q2555499 Administração Geral

Em relação à matriz SWOT, julgue o item subsequente.


A matriz SWOT é uma técnica de análise estratégica pela qual se identificam os pontos fortes e fracos internos da organização, assim como as oportunidades e ameaças relacionadas ao ambiente externo à organização.

Alternativas
Q2554126 Administração Geral
Os grupos possuem três elementos básicos que os constituem:
I. Interação.
II. Atividade.
III. Sentimento.
Julgue os itens e assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q2554125 Administração Geral
Um grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos reunidos. Ele se reúne para realizar a troca de informações entre os seus membros, de modo que cada um deles possa desempenhar bem as tarefas que estão sob sua responsabilidade. Desta maneira, o grupo de comando consiste em:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549890 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


As estratégias de aprendizado e de crescimento são os verdadeiros pontos de partida para qualquer mudança sustentável de longo prazo na organização. 

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549889 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


A perspectiva dos processos internos envolve três principais categorias: competências estratégicas; tecnologias estratégicas; e clima para a ação.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549888 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


Uma das principais contribuições do balanced scorecard consiste na ênfase das oportunidades para a melhoria do desempenho financeiro por meio do crescimento da receita e não apenas da diminuição dos custos ou do melhor aproveitamento dos ativos.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549887 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


A arquitetura do balanced scorecard tem uma lógica que vai do geral para o particular (top‑down).

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549886 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O balanced scorecard possibilita a descrição de hipóteses estratégicas como um bloco de relações de causa e efeito explícito.





Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549885 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O balanced scorecard não supera as limitações dos sistemas de mensuração exclusivamente financeiros.

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Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549884 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


De forma geral, os mapas estratégicos ajudam as organizações a enxergarem suas estratégias de maneira coesiva, integrada e sistemática.

Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: COREN-PR Prova: Quadrix - 2024 - COREN-PR - Administrador |
Q2549883 Administração Geral

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


O mapa estratégico fornece à alta liderança um referencial para a descrição e gerenciamento da estratégia.

Alternativas
Q2549184 Administração Geral
É de suma importância que o Técnico Judiciário desempenhe suas funções primando pela excelência no atendimento ao público em geral. Para isso, faz-se necessário conhecer e saber operacionalizar os sistemas do processo judicial eletrônico, os sistemas de controle de processos administrativos, além dos demais sistemas eletrônicos do Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão – TJMA. A constante busca de aprimoramento desses sistemas vai ao encontro do que se denomina gestão pública empreendedora. A esse respeito, assinale a afirmativa INCORRETA
Alternativas
Q2547858 Administração Geral
No âmbito da gestão estratégica da qualidade, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de benchmarking.
Alternativas
Q2547855 Administração Geral
O Modelo Baseado em Stakeholders (MBS) busca uma gestão equilibrada, considerando e atendendo às necessidades e expectativas de diversos stakeholders. Ao tomar decisões organizacionais, esse modelo considera
Alternativas
Q2547854 Administração Geral
O Performance Prism é um modelo de gestão de desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The Performance Prism: the scorecard for measuring and managing business success (2002), oferece uma perspectiva alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton (1996).

Em uma comparação estabelecida entre o Performance Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o Performance Prism
Alternativas
Q2547853 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo publicado na Harvard Business Review em 1992 e posteriormente detalhado em seu livro The Balanced Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas nessa metodologia.
Alternativas
Q2547626 Administração Geral

Julgue o item a seguir. 


A função de controle nas funções administrativas envolve a criação de padrões de desempenho, medição da performance e possíveis ações corretivas para garantir que os objetivos planejados sejam alcançados.

Alternativas
Q2547624 Administração Geral

Julgue o item a seguir. 


O senso de limpeza (Seiso) do sistema 5S contribui para a detecção de falhas e problemas no ambiente de trabalho, resultando em um espaço mais agradável e seguro para os colaboradores. 

Alternativas
Respostas
1381: E
1382: E
1383: C
1384: D
1385: E
1386: C
1387: E
1388: C
1389: C
1390: C
1391: E
1392: C
1393: C
1394: C
1395: A
1396: E
1397: D
1398: B
1399: C
1400: C