Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item.
Atualmente, o conjunto de competências que caracterizam a
liderança é considerado um traço ou característica pessoal
inata, não podendo, portanto, ser desenvolvido no contexto
das relações de trabalho.
Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema.
Apesar de ser um fator intrínseco ao indivíduo, a motivação
para o trabalho pode ser afetada pela atuação do líder, o que
pode prejudicar ou favorecer o desempenho individual e,
consequentemente, os resultados organizacionais.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Uma unidade de gestão de pessoas deve interagir
constantemente com as demais unidades organizacionais,
inclusive lideranças e força de trabalho, buscando identificar
as necessidades e os pontos de melhoria nas políticas e
práticas de gestão de pessoas na organização.
No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte.
Denomina-se organização alta a organização com baixa
amplitude de controle e múltiplos níveis organizacionais.
No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue.
Planejamento tático é aquele que ocorre no nível estratégico
da organização, sendo projetado para médio prazo e tendo
foco na coordenação de atividades.
No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue.
Fatores tecnológicos, políticos, demográficos e ecológicos
são exemplos de fatores ambientais a serem considerados no
planejamento estratégico de uma organização.
No processo de planejamento, a construção de tal declaração refere-se ao desenvolvimento do conceito de:
É indicador estratégico de desempenho da área de recursos humanos da autarquia o(a):
Ao considerar o conceito de forças competitivas estratégicas, as medidas da autarquia visavam a lidar com a seguinte força:
Em termos de formulação estratégica, a experiência dessa empreendedora baseou-se no conceito de estratégia:
I. Risco a que uma organização está exposta após a implementação de ações gerenciais para o tratamento do risco.
II. Magnitude de um risco, expressa em termos da combinação das consequências e de suas probabilidades.
III. Risco a que uma organização está exposta sem considerar quaisquer ações gerenciais que possam reduzir a probabilidade de sua ocorrência ou seu impacto.
Assinale a alternativa que relaciona as definições acima com os seus respectivos conceitos:
Assinale a opção que apresenta o princípio básico de funcionamento desta ferramenta.
No que se refere ao planejamento estratégico, às convergências entre a gestão pública e privada, aos conselhos de gestão pública, ao accountability e ao processo de compras governamentais, julgue o item.
O planejamento estratégico caracteriza‑se pelo
estabelecimento de objetivos rígidos, que são
alcançados por meio de atividades predeterminadas a
serem executadas em nível operacional.
Acerca do papel do Estado regulador, do processo de controle, da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Os objetivos primordiais dos processos de
controle organizacional são ressaltar os erros
ou as falhas existentes para responsabilizar os
empregados envolvidos.
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
Mais importante que o papel de um líder é a liderança
coletiva, pelo fato de esta ser capaz de congregar
líderes nos variados níveis organizacionais para agir de
forma compartilhada e sustentável.
Acerca da nova gestão pública, do planejamento estratégico, da metodologia BSC (Balanced Scorecard) e da estrutura organizacional, julgue o próximo item.
Considerando a metodologia BSC, os objetivos
relacionados às gestões da inovação e operacional
devem estar contidos na perspectiva dos
processos internos.
Acerca da nova gestão pública, do planejamento estratégico, da metodologia BSC (Balanced Scorecard) e da estrutura organizacional, julgue o próximo item.
A realização da análise SWOT para elaboração de
planejamento estratégico possibilita a identificação
interna à organização de suas oportunidades e
ameaças, as quais favorecem ou prejudicam a
estratégia de negócios.