Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 94

Q2484001

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |

Q2484001 Administração Geral

A Matriz GUT é uma ferramenta útil para priorizar problemas ou situações com base em critérios de gravidade, urgência e tendência. Considerando as características dessa abordagem, analise as assertivas a seguir: I. A Gravidade refere-se à importância ou impacto do problema. É uma medida da severidade das consequências que podem ocorrer se o problema não for resolvido. A gravidade pode ser avaliada considerando o potencial impacto nos objetivos do projeto ou da organização, a extensão dos danos que poderiam ocorrer e a probabilidade de que esses danos se materializem.
II. A Urgência indica a rapidez necessária para resolver o problema. Este critério leva em consideração o tempo disponível para lidar com a situação e a urgência de tomar medidas corretivas para evitar consequências negativas.
III. A Tendência reflete a probabilidade de que o problema seja amenizado com o tempo, se for tratado adequadamente. Este critério avalia se o problema está sendo resolvido através de ações ou, ainda, se existe uma tendência de melhora no futuro com base nas medidas tomadas.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q2484000

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |

Q2484000 Administração Geral

A Análise SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta amplamente utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Esta análise envolve, portanto, a identificação dos fatores internos e externos que podem impactar o desempenho e o sucesso da empresa. Considerando os conceitos atinentes ao processo de análise, assinale a alternativa correta sobre a Análise SWOT.

A

As oportunidades e ameaças são fatores do ambiente interno, mas que, em contrapartida, não podem ser controladas pela empresa.

B

As fraquezas são fatores internos que a organização pode controlar ou influenciar, enquanto as ameaças são fatores externos sobre os quais a empresa não tem controle.

C

As forças e fraquezas são fatores externos que a organização pode controlar ou influenciar.

D

As forças e oportunidades são fatores benéficos para a organização e ambas fazem parte do ambiente interno.

E

As ameaças e oportunidades podem fazer parte tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo de uma organização, a depender do tipo de mercado em que ela atua.

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Q2483998

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |

Q2483998 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2014), o Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão estratégica desenvolvida nos anos 1990, amplamente utilizada por organizações de todos os níveis para traduzir a visão e estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de desempenho. O BSC fornece uma visão equilibrada do desempenho organizacional, através de quatro perspectivas principais: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento. Considerando essa abordagem, assinale a alternativa correta sobre o Balanced Scorecard (BSC).

A

A perspectiva do cliente no BSC refere-se exclusivamente à satisfação do cliente, não abrangendo outras dimensões importantes, como fidelidade e retenção.

B

O BSC é focado em métricas não financeiras, pois a preocupação demasiada com aspectos financeiros é entendida pelos autores da metodologia como o motivo para o fracasso das organizações.

C

A perspectiva de processos internos no BSC inclui indicadores relacionados à eficiência operacional, mas ignora a qualidade e inovação dos processos.

D

O BSC é uma abordagem holística que integra métricas financeiras e não financeiras para avaliar o desempenho organizacional, garantindo um equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, bem como entre diferentes áreas da empresa.

E

A perspectiva de aprendizado e crescimento no BSC abrange o desenvolvimento de habilidades técnicas dos colaboradores, sem considerar aspectos comportamentais e culturais.

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Q2483716

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Técnico de Gestão Pública - Assistência de Gestão |

Q2483716 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2010), na dinâmica das organizações, a liderança desempenha um papel crucial, independentemente de ser pública ou privada. A eficácia dos líderes é um diferencial para o sucesso organizacional e o que ela representa. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de liderança.

A

Comportamentos específicos demonstrados pelos gerentes para enfatizar o alinhamento com a filosofia dos proprietários da empresa e seus acionistas.

B

Aspecto comercial que as empresas ocasionalmente empregam para garantir o comprometimento dos funcionários com os planos da empresa.

C

Influência interpessoal exercida e direcionada por meio da comunicação humana para alcançar objetivos específicos.

D

Forma de subversão de pessoas, que se destina a elevar o potencial das organizações em termos financeiros, sem considerar os aspectos humanos e sociais.

E

Processo de gestão administrativa na qual os líderes exercem sua autoridade hierárquica visando alcançar os resultados desejados pela organização.

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Q2481144

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Cáceres - MT Prova: UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Assistente Administrativo |

Q2481144 Administração Geral

Em uma organização, ____________ compreende um conjunto de crenças, símbolos e valores que são compartilhados por todos em um grupo. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A

clima organizacional

B

cultura organizacional

C

análise organizacional

D

eficiência organizacional

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Q2480456

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador Hospitalar (Gestão Hospitalar) |

Q2480456 Administração Geral

À luz das teorias acerca dos tipos de liderança, o líder que guia seus subordinados na direção dos objetivos, esclarece o papel de cada um e proporciona as devidas recompensas, é conhecido como líder

A

Transformacional.

B

Transacional.

C

Carismático.

D

Liberal.

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Q2480279

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Água Boa - MT Prova: SELECON - 2024 - Prefeitura de Água Boa - MT - Agente Administrativo/40H - Câmara Municipal |

Q2480279 Administração Geral

Comunicar significa tornar comum para uma ou mais pessoas uma determinada informação. Assim, o conceito de redundância é utilizado nos processos de comunicação com a seguinte finalidade:

A

eliminar o ruído e prevenir distorções e enganos na recepção

B

evitar a perda de energia e desintegração dos sistemas de comunicações

C

rivalizar entre duas ou mais mensagens para identificar a de maior precedência

D

fazer com que parte das saídas do sistema de comunicação volte a sua entrada para alterá-la

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Q2479391

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador |

Q2479391 Administração Geral

Os referenciais estratégicos auxiliam as organizações na condução de seus negócios, norteando tanto seus funcionários, quanto seus clientes, gestores ou qualquer outra parte interessada.

Nesse sentido, caso a Secretaria de Saúde do Mato Grosso (SESMT) esteja definindo seus referenciais estratégicos, assinale a opção que apresenta, corretamente, um tipo de missão.

A

Garantir o direito à saúde como direito fundamental e prover condições para o seu exercício.

B

Ser a principal referência de ações de saúde no Estado do Mato Grosso.

C

Respeitar os cidadãos, oferecendo tratamento humanizado e integridade pública.

D

Buscar eficácia, eficiência, efetividade e excelência.

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Q2479389

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador |

Q2479389 Administração Geral

Entre as principais vantagens da ferramenta Balanced Scorecard está a de permitir que a organização

A

identifique os principais concorrentes do setor, avaliando o grau de rivalidade.

B

classifique, por ordem de rentabilidade, os tipos de produtos oferecidos.

C

estabeleça os riscos de os produtos substitutos ganharem mercado em seu nicho.

D

priorize a análise de outros indicadores de desempenho, além daqueles de caráter financeiro.

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Q2479388

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador |

Q2479388 Administração Geral

A Análise SWOT é a metodologia que facilita a identificação dos fatores ambientais que influenciam a atividade de determinada organização, fornecendo, assim, um suporte fundamental para a definição de suas diretrizes.

Acerca da Análise SWOT, assinale a afirmativa correta.

A

As forças representam elementos do ambiente interno, considerados controláveis pela organização.

B

As oportunidades representam elementos do ambiente externo, considerados controláveis pela organização.

C

As fraquezas representam elementos do ambiente externo, considerados não controláveis pela organização;

D

As ameaças representam elementos do ambiente interno, considerados não controláveis pela organização.

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Q2479046

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479046 Administração Geral

Várias ações contribuem para aumentar a motivação dos funcionários. Marque a alternativa que não corresponde a esta afirmativa:

A

PLR (Participação nos Lucros e Resultados).

B

Salário Família.

C

Plano de Carreira.

D

Política de benefícios extensiva a dependentes.

E

Remuneração variável.

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Q2478141

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Cáceres - MT Prova: UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Controlador Interno |

Q2478141 Administração Geral

Em uma empresa que fabrica eletrodomésticos, a equipe de produção enfrenta desafios para aumentar a eficiência e a produtividade. O tempo médio de montagem de um produto é de 12 minutos e a meta da empresa é reduzir esse tempo para 10 minutos. Diante desse cenário, a equipe de gestão decide implementar princípios da Administração Científica para otimizar o processo produtivo. Qual alternativa representa a principal ação que a empresa deve tomar, de acordo com a Administração Científica, para alcançar a meta de reduzir o tempo de montagem?

A

Incentivar a participação dos trabalhadores na tomada de decisões estratégicas da empresa.

B

Reduzir a jornada de trabalho dos trabalhadores para diminuir o cansaço e aumentar a produtividade.

C

Dividir o processo de produção em etapas menores e especializar os trabalhadores em cada etapa.

D

Implementar um sistema de recompensas baseado na quantidade de produtos montados por hora.

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Q2477511

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Cáceres - MT Prova: UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Auditor de Tributos |

Q2477511 Administração Geral

Qual afirmativa melhor apresenta a interconexão entre o Planejamento de Pessoas, as Relações Trabalhistas e Sindicais, e a Integração e Desenvolvimento na gestão de Recursos Humanos de uma organização?

A

O Planejamento de Pessoas é independente das Relações Trabalhistas e Sindicais, e da Integração e Desenvolvimento.

B

O Planejamento de Pessoas, as Relações Trabalhistas e Sindicais, e a Integração e Desenvolvimento são interdependentes e cada um pode influenciar os outros.

C

As Relações Trabalhistas e Sindicais não têm impacto no Planejamento de Pessoas ou na Integração e Desenvolvimento.

D

A Integração e Desenvolvimento são processos que ocorrem após o Planejamento de Pessoas e não são afetados pelas Relações Trabalhistas e Sindicais.

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Q2476854

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: LNA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Desenvolvimento de Projetos Mecânicos com Foco em Instrumentação Científica |

Q2476854 Administração Geral

Assinale a opção em que é apresentada ferramenta da gestão da qualidade utilizada para auxiliar na identificação de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um projeto.

A

matriz SWOT

B

gráfico de Pareto

C

plano de ação 5W2H

D

diagrama de Ishikawa

E

fluxograma

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Q2476267

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANVISA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 4 |

Q2476267 Administração Geral

Julgue o próximo item, relativo a alinhamento estratégico na área de tecnologia da informação (TI), ao plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) e ao BSC (balanced scorecard).

O BSC permite realizar medições para o gerenciamento da estratégia por meio de indicadores de resultado que demonstram o atendimento aos objetivos da estratégia, de maneira que, para cada objetivo estratégico, podem ser definidos indicadores de resultados com os respectivos indicadores de desempenho.

Certo

Errado

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Q2475425

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Quente - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Quente - GO - Agente Administrativo |

Q2475425 Administração Geral

Observe a figura a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Atendimento ao Cidadão – Módulo 1. Disponível em: <https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1685/1/M%C3%B3dulo_1.pdf> . Acesso em: 26 mar. 2024.

A imagem refere-se a conceitos que, além de, nesse contexto, terem sido aplicados ao atendimento ao cidadão, são relacionados à administração. A imagem acima sintetiza respectivamente:

A

a produtividade, a organização e os métodos.

B

o planejamento, o controle e a direção.

C

a eficiência, a eficácia e a efetividade.

D

o controle, o planejamento e a liderança.

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Q2474959

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Prudentópolis - PR Prova: FAU - 2024 - Prefeitura de Prudentópolis - PR - Agente Administrativo |

Q2474959 Administração Geral

Numa época de mudanças organizacionais na qual se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados, faz-se necessária, cada vez mais a potencialização do trabalho em equipe. O trabalho em equipe proporciona, EXCETO:

A

Melhor tratamento das informações, pois, as equipes favorecem a franqueza, a confiança, e o respeito, reduzindo assim, interpretações subjetivas.

B

Possibilita o debate de pontos de vista diferentes, muitas vezes complementares ou opostos.

C

Redução da ansiedade nas situações de incerteza, pois, favorecem o apoio mútuo, certificam-se de que outras pessoas possuem as mesmas ansiedades e experimentam novos comportamentos.

D

Maior geração de ideias, pois, tem-se várias pessoas pensando sobre determinadas soluções.

E

Menor chance de sucesso para as ações complexas, visto que, nestas é melhor serem tratadas de forma individual e não em equipes.

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Q2474257

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: INT Prova: Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |

Q2474257 Administração Geral

“A técnica que permite à empresa conectar mercados, produtos/serviços e tecnologias em relação ao tempo, de modo que seja possível identificar, avaliar e selecionar alternativas tecnológicas que possam ser utilizadas para resolver problemas do presente e do futuro (vide figura abaixo).”

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a opção que apresenta a técnica aludida no texto acima.

A

TRM

B

BCG

C

GSM

D

MIT

E

GRT

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Q2474256

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: INT Prova: Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |

Q2474256 Administração Geral

“O processo sistêmico que identifica as melhores condições e formas para se conquistar o sucesso. Ele estabelece um rumo a ser seguido pela empresa e esquematiza a busca pelos melhores resultados.”
(https://mereo.com/blog)

O texto acima refere-se

A

ao planejamento estratégico.

B

à organização da empresa.

C

à avaliação de resultados.

D

ao organograma da empresa.

E

ao fluxograma das ações.

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Q2474255

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: INT Prova: Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |

Q2474255 Administração Geral

“...definida como a capacidade de recordar uma ação que se pretende realizar no futuro (intenção), num determinado momento ou local específico, sem nenhuma instrução permanente que nos recorde a realização da ação (Einstein & McDaniel, 1990).“

O texto acima refere-se a

A

definição de acervo técnico.

B

definição de resultados.

C

busca orientada.

D

definição de memória prospectiva.

E

organização das informações.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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