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Q993690

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: IF-PB Prova: IDECAN - 2019 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q993690 Administração Geral

O processo de liderança voltado às políticas de Recursos Humanos deve conter os seguintes tópicos:

Alternativas

Finalidade, compromisso, área de abrangência e limitação, princípios, procedimentos e, normalmente, fluxograma de processo.

Sustentabilidade, viabilidade financeira, princípios e compromisso.

Reconhecimento, premiação, oportunidades, sustentabilidade e área de abrangência.

Finalidade, oportunidades, ascensão profissional e fluxograma de processos.

Recursos financeiros, desenvolvimento profissional, compromisso, princípios e finalidade.

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Q992947

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEMEF Manaus - AM Prova: FCC - 2019 - SEMEF Manaus - AM - Assistente Técnico Fazendário |

Q992947 Administração Geral

Os estilos clássicos de liderança desenvolvidos a partir dos estudos de Kurt Lewin nos anos de 1930, que passaram a ser conhecidos como os Três de White e Lippitt, são:

Alternativas

carismático, legitimado e impositivo.

consultivo, participativo e diretivo.

autocrático, democrático e liberal.

burocrático, gerencial e consensual.

autocrático, burocrático e gerencial.

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Q992946

Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) , Liderança e Motivação ( assuntos)

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SEMEF Manaus - AM Prova: FCC - 2019 - SEMEF Manaus - AM - Assistente Técnico Fazendário |

Q992946 Administração Geral

Uma das teorias difundidas que busca explicar o fenômeno da motivação no ambiente organizacional é a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, apresentada por Maslow, segundo a qual

Alternativas

o indivíduo médio não possui motivação para o trabalho, razão pela qual necessita ser compelido à realização de tarefas a partir de uma sequência de incentivos e desincentivos, na forma de reforço positivo e negativo.

cada indivíduo possui uma escala própria de necessidades a serem supridas, alguns deles priorizando aspectos de valorização e estima em detrimento de necessidades básicas, de forma que descabe uma hierarquização padronizada das necessidades humanas.

a motivação é um fenômeno complexo, que envolve a combinação de diferentes variáveis, algumas objetivas e outras subjetivas, as quais podem ser agrupadas na forma de uma pirâmide em cujo topo estão as necessidades de subsistência.

determinadas necessidades básicas, como as fisiológicas e de segurança, precedem outras como as sociais e de autorrealização, de forma que o indivíduo somente se sentirá estimulado a buscar estas últimas se as primeiras já estiverem satisfeitas.

a forma mais eficiente de motivar os indivíduos para a realização de tarefas e persecução dos objetivos da organização é mediante o estabelecimento de uma pirâmide organizacional, individualizando as condutas e sua relação com as metas estabelecidas.

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Q992747

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2019 Banca: Crescer Consultorias Órgão: Prefeitura de Monte Alegre do Piauí - PI Prova: Crescer Consultorias - 2019 - Prefeitura de Monte Alegre do Piauí - PI - Agente Administrativo |

Q992747 Administração Geral

Sobre o conceito e os diversos aspectos relacionados à liderança, assinale a opção ERRADA.

Alternativas

Nas organizações, o líder define-se pela autoridade que lhe é delegada.

O exercício da liderança é algo dinâmico e que envolve diversos fatores das relações pessoais, como a influência pessoal, o poder, a comunicação, para que os objetivos organizacionais da instituição sejam alcançados.

Liderança pode ser conceituada como a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais.

O processo de liderança é um dos mais importantes no trabalho de um administrador.

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Q992746

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Q992746 Administração Geral

De acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, a necessidade de pertencimento, como ter amigos, ter um bom ambiente de trabalho, entre outras, são caracterizadas como necessidades

Alternativas

de estima.

de segurança.

sociais.

de autorrealização.

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1471: A

1472: C

1473: D

1474: A

1475: C

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