Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 4.781 questões
Q2520072
Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Em uma organização linear, em regra, os órgãos ou os
cargos possuem dois terminais de comunicação, sendo
um orientado para cima, e que o liga exclusivamente
ao órgão ou cargo superior, e outro orientado para
baixo, e que o liga exclusivamente aos órgãos ou
cargos diretamente subordinados.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Administrativo
|
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Legislativo |
Q2519190
Administração Geral
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
A organização linear, também conhecida como estrutura
militar, caracteriza-se por unidade de comando e estrutura
unidirecional de autoridade e responsabilidade entre superior
e subordinados.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Administrativo
|
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Legislativo |
Q2519189
Administração Geral
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
Na organização linear, a estabilidade e a constância das
relações formais contribuem para a rapidez na execução do
trabalho.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Administrativo
|
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Apoio Legislativo |
Q2519188
Administração Geral
Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.
A organização formal caracteriza-se pela divisão racional do
trabalho e pela diferenciação e integração de setores,
representadas por meio do organograma.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEFAZ-AC - Contador |
Q2517953
Administração Geral
No que diz respeito ao conceito e ao processo de
departamentalização de custos em uma empresa, julgue os itens
que se seguem.
I Os departamentos produtivos têm seus custos, todos diretos, alocados diretamente aos produtos, pois esses departamentos têm a função de processá-los. II Para ser considerado centro de custos, é necessário que o departamento tenha uma estrutura de custos homogênea, esteja concentrado em um único local e ofereça condições para coleta de dados de custos. III Como regra, departamentos são centros de custos, pois neles se concentram custos que serão alocados aos produtos ou distribuídos a outros departamentos.
Assinale a opção correta.
I Os departamentos produtivos têm seus custos, todos diretos, alocados diretamente aos produtos, pois esses departamentos têm a função de processá-los. II Para ser considerado centro de custos, é necessário que o departamento tenha uma estrutura de custos homogênea, esteja concentrado em um único local e ofereça condições para coleta de dados de custos. III Como regra, departamentos são centros de custos, pois neles se concentram custos que serão alocados aos produtos ou distribuídos a outros departamentos.
Assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
AMCEVALE - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - AMCEVALE - RN - Agente Administrativo |
Q2517464
Administração Geral
Observe o trecho a seguir para responder a questão
O conceito teórico acima, que também pode ser aplicado a organizações públicas, refere-se à definição
de
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Legislativo |
Q2517259
Administração Geral
No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte.
O desenho da estrutura organizacional é tarefa típica do nível
intermediário de gestão, responsável por determinar os
critérios de departamentalização.
Q2516826
Administração Geral
A estrutura organizacional conta com uma representação
gráfica, em forma de organograma, que indica qual é o
sistema hierárquico adotado. Assinale a alternativa que se
refere ao tipo de organização que é dividida em áreas
especializadas, como financeiro, marketing, recursos
humanos, entre outras, ou seja, cada uma dessas áreas fica
responsável pelas próprias atividades, assim como
pela tomada de decisões do setor:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
INPE
Prova:
FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |
Q2516134
Administração Geral
A organização do setor de manutenção de uma empresa pode ser
feita de formas distintas. Quanto ao grau de centralização, que
depende da área de atuação e do porte da empresa, basicamente é
possível organizar o setor de manutenção em três formas:
manutenção centralizada, manutenção descentralizada e
manutenção híbrida.
Com relação à opção pela centralização, analise os itens a seguir:
I. A supervisão tende a ficar relativamente mais difícil e mais fraca.
II. Com grupos centralizados é mais fácil contratar especialistas para executar os serviços de manutenção.
III. O desenvolvimento de especialistas nos equipamentos existentes na empresa demanda mais tempo.
Está correto o que se afirma em:
Com relação à opção pela centralização, analise os itens a seguir:
I. A supervisão tende a ficar relativamente mais difícil e mais fraca.
II. Com grupos centralizados é mais fácil contratar especialistas para executar os serviços de manutenção.
III. O desenvolvimento de especialistas nos equipamentos existentes na empresa demanda mais tempo.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |
Q2514291
Administração Geral
[Questão Inédita] No contexto da administração geral, uma
estrutura organizacional é essencial para definir como as atividades e responsabilidades são
distribuídas dentro de uma empresa. Uma
organização adota uma estrutura organizacional
matricial quando:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |
Q2514289
Administração Geral
[Questão Inédita] A departamentalização é uma forma de
estruturar as atividades de uma organização para
alcançar seus objetivos de maneira eficiente.
Existem diferentes critérios de departamentalização
que podem ser adotados dependendo da natureza e
dos objetivos da organização. Assinale a alternativa
que descreve corretamente o tipo de
departamentalização baseado na geografia:
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513803
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma característica
fundamental da estrutura funcional de organização.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513802
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a situação que é
uma aplicação adequada da organização linear.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513801
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o nível da estrutura
organizacional que se concentra em cada tarefa,
atividade ou operação individualmente.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Analista Administrativo - Qualquer Área |
Q2513568
Administração Geral
As estruturas organizacionais que são caracterizadas,
respectivamente, pelo fato de que a comunicação entre
os órgãos ou cargos na administração é feita
unicamente por meio das linhas formais existentes no
organograma, e pela coexistência de dois tipos de
órgãos, sendo um tipo ligado às atividades direta a
intimamente ligadas aos objetivos básicos da
organização, e o outro tipo está ligado a esses objetivos
apenas de forma indireta, são denominadas
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Analista Administrativo - Administrador |
Q2513528
Administração Geral
O critério de departamentalização em que a
organização se divide em unidades focadas em tipos
distintos de consumidores que requerem diferentes
métodos e características de vendas, diferentes
características de produtos e, às vezes, serviços
organizacionais, é denominado por
Q2512439
Administração Geral
A departamentalização por processo é o “critério de
agrupamento de tarefas, atividades e recursos pelo tipo de
cliente ou segmento de mercado que a organização busca servir”
(Sobral e Peci, 2013, p. 262). Considere as afirmativas a seguir
sobre a departamentalização por processo.
I. Busca extrair vantagens econômicas pela plena utilização da tecnologia utilizada no processo.
II. Permite grande flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas.
III. Aumenta o risco operacional, uma vez que uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica na organização.
Está correto o que se afirma em:
I. Busca extrair vantagens econômicas pela plena utilização da tecnologia utilizada no processo.
II. Permite grande flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas.
III. Aumenta o risco operacional, uma vez que uma falha em um processo pode levar a uma falha sistêmica na organização.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Matinhas - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de Matinhas - PB - Agente Administrativo |
Q2511693
Administração Geral
A amplitude administrativa, ou amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados pelos quais um administrador é
responsável. Quanto maior a amplitude de controle, maior o número de subordinados para cada administrador. Organizações com uma
amplitude de controle estreita apresentam uma estrutura organizacional mais alta, verticalizada, com muitos níveis hierárquicos.
Organizações com amplitude de controle mais larga, apresentam uma estrutura organizacional mais achatada, horizontalizada, com
menos níveis hierárquicos. Analise as afirmativas acerca das características da amplitude de controle.
I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas. II- A amplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados. III- A amplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia. IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- A amplitude de controle estreita provoca um custo administrativo mais elevado, por exigir um maior número de administradores para cuidar de um número menor de pessoas. II- A amplitude de controle estreita possibilita ao chefe oferecer maior suporte e atenção individual aos seus subordinados. III- A amplitude de controle larga permite aos subordinados exercerem suas atividades com maior autonomia. IV- A amplitude de controle larga dificulta a comunicação mais direta entre o topo e a base da estrutura organizacional, retardando o processo decisório.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
CREA-RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Assistente Administrativo |
Q2510453
Administração Geral
Um servidor público está com dificuldades para realizar suas atividades de forma padronizada. Para
resolver o problema, pretende utilizar uma ferramenta que permite a identificação e a representação
gráfica do sequenciamento das atividades de um determinado processo. A ferramenta em questão é
denominada de
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CIESP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - CIESP - Analista Administrativo |
Q2508262
Administração Geral
As diferentes formas de estruturação organizacional são
os recursos ou opções que as instituições possuem para
distribuírem seus fluxos de trabalho, sistemas e recursos
da forma mais adequada possível à sua necessidade de
atuação.
Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ênfase nas estratégias e operações territoriais predispõem a relegar a segundo plano o trabalho de coordenação junto aos diversos departamentos da organização.
PORQUE
I. Na departamentalização geográfica, pode haver o comprometimento ou prejuízo do comportamento global da instituição.
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ênfase nas estratégias e operações territoriais predispõem a relegar a segundo plano o trabalho de coordenação junto aos diversos departamentos da organização.
PORQUE
I. Na departamentalização geográfica, pode haver o comprometimento ou prejuízo do comportamento global da instituição.
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
Conheça nossos planos