Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

Foram encontradas 4.783 questões

Q2154556 Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A teoria clássica consiste em um estudo acerca da organização informal.
Alternativas
Q2154552 Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As normas das organizações informais são decorrentes de ações e de procedimentos tomados como aceitáveis pela coletividade.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |
Q2154056 Administração Geral

Analise a figura que se segue:


Imagem associada para resolução da questão

A partir da visão da organização como um sistema, analise as afirmativas abaixo:


I - Nessa abordagem, a organização é vista como um sistema composto por subsistemas interdependentes, em contínua interação com o ambiente.

II - Na abordagem dos sistemas abertos, também o indivíduo é visto como um sistema aberto e executa um determinado papel, administrando suas expectativas quanto aos papéis dos demais indivíduos e ajustando-se aos novos papéis que lhe são atribuídos, de modo processual e orientado ao todo.

III - A lógica sistêmica procura entender as inter-relações entre as diversas variáveis a partir de uma visão de campo dinâmico de forças que atuam entre si, encarando os sistemas como globais.

IV - A lógica sistêmica está envolvida com a divisão e especialização do trabalho, com foco na capacidade individual em meio ao todo.


É CORRETO o que se afirmativa em

Alternativas
Q2145407 Administração Geral
O processo pelo qual se transfere autoridade e responsabilidade a um subordinado denomina-se:
Alternativas
Q2145406 Administração Geral
Sobre delegação e descentralização, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A delegação contribui para aumentar a descentralização da gestão. ( ) A descentralização é uma tendência moderna utilizada nas organizações, em que um dos benefícios é a melhor utilização dos recursos humanos. ( ) A descentralização pode motivar os colaboradores de níveis mais baixos. ( ) Um dos objetivos da delegação é gerar maior produtividade.
A sequência está correta em 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Assistente em Administração |
Q2145152 Administração Geral
Tom Burns e G. M. Stalker, dois sociólogos, pesquisaram indústrias inglesas para verificar a relação entre práticas administrativas e ambiente externo dessas indústrias. Encontraram diferentes procedimentos administrativos nessas instituições e as classificaram em dois tipos: organizações “mecanísticas” e “orgânicas”.
No que se refere às organizações “mecanísticas”, é CORRETO afirmar que
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Assistente em Administração |
Q2145149 Administração Geral
O problema da centralização versus descentralização da autoridade é um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica. Sobre esses conceitos, analise as seguintes afirmativas

I. Certas funções, como compras e financeiro, permitem maior especialização e vantagens com a descentralização.
II. A centralização permite que as decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização.
III. A centralização limita esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
IV. A descentralização aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade.
Com base nas afirmações acima, estão CORRETAS as assertivas 
Alternativas
Q2144563 Administração Geral
Considerando as diversas formas de departamentalização de atividades nas empresas, o tipo indicado na figura adaptada de Djalma Oliveira é: 
Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q2144558 Administração Geral
A autoridade que segue as linhas de comando estabelecidas pela estrutura organizacional da empresa, é considerada: 
Alternativas
Q2144440 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.


O cliente interno é a pessoa ou a instituição que utiliza o produto ou o serviço oferecido pela organização. 

Alternativas
Q2144439 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.


O princípio escalar refere‑se a linhas claramente definidas de autoridade, desde a cúpula até a base da organização. 

Alternativas
Q2144436 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.


A cadeia de comando é associada a dois princípios enunciados pela teoria neoclássica da administração, que são o princípio da unicidade de comando e o princípio escalar.

Alternativas
Q2144435 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.


O cliente externo é definido como a pessoa ou a unidade que utiliza o produto ou o serviço proporcionado por outra pessoa ou por uma unidade organizacional.

Alternativas
Q2144434 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.


A estrutura organizacional funciona como a espinha dorsal da organização, o que a caracteriza como o esqueleto sustentador e articulador das suas partes integrantes.

Alternativas
Q2144433 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.


O comportamento organizacional constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros.

Alternativas
Q2143774 Administração Geral
As transferências são uma forma muito habitual de movimentação de colaboradores em uma instituição.
A respeito desse tema, analise as afirmativas a seguir.
I. A mudança de localização geográfica em razão de novas instalações e de área de especialidade são razões bastante frequentes de movimentações dos colaboradores dentro da organização.
II. Mudança de carreira implica na alteração da área de atuação da pessoa por quem a transferência foi requerida, ou para atender às políticas ou à necessidade da instituição.
III. As aposentadorias, demissões, falta de profissionais por questões relacionadas à saúde, afastamento ou morte criam lacunas ou vacâncias em que, em parte, as pessoas mais experientes e preparadas assumem posições de maior complexidade, abrindo espaços para mais transferências.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Alternativas
Q2135414 Administração Geral
Desburocratizar é administrar de forma mais humana e eficaz, confiando mais e punindo os que não correspondem à confiança, dando mais valor às palavras e aos fatos do que aos documentos. A desburocratização pode ter vários propósitos. (BACHTOLD, 2008, p. 103)
A esse respeito, avalie as afirmações a seguir.

I – Amplia os controles cujo custo seja superior ao custo do que é controlado.
II – Melhora o atendimento aos usuários ou consumidores.
III – Agiliza o processo administrativo, por meio da descentralização de autoridade.
IV – Amplia os custos com procedimentos, papéis e atividades inúteis.

Está correto apenas o que se afirma em 
Alternativas
Q2134804 Administração Geral

Acerca das noções de administração, julgue o item.


A estrutura organizacional simples, horizontalizada e achatada é característica das organizações orgânicas, as quais se contrapõem à estrutura complexa, piramidal, hierarquizada e verticalizada, que é típica das organizações mecanísticas.

Alternativas
Q2134803 Administração Geral

Acerca das noções de administração, julgue o item.


O desenho organizacional é resultado de um equilíbrio entre dois processos convergentes, a integração e a diferenciação, as quais podem ser classificadas como horizontais, verticais ou espaciais.

Alternativas
Q2133610 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa.  


As inovações tecnológicas mostram-se mais vantajosas em processos de descentralização administrativa que em processos de centralização, porque os controles podem ser descentralizados, mas é inviável descentralizar as decisões. 

Alternativas
Respostas
1041: E
1042: C
1043: A
1044: A
1045: C
1046: A
1047: A
1048: A
1049: D
1050: E
1051: C
1052: E
1053: E
1054: C
1055: E
1056: D
1057: C
1058: C
1059: E
1060: E