Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 192

Q598969

Ano: 2014 Banca: IDECAN Órgão: CRA-MA Prova: IDECAN - 2014 - CRA-MA - Administrador Fiscal |

Q598969 Administração Geral

“As escolas de administração não estão aptas a ensinar uma teoria completa do gerenciamento." Dentre as afirmativas seguintes, marque a que justifica corretamente o pensamento de Mintzberg.

A

O ensino do gerenciamento é negligenciado pelas escolas de administração.

B

As escolas de administração ensinam a lidar apenas com problemas não estruturados.

C

A gerência é uma arte, os gerentes aprendem por meio de suas próprias experiências.

D

As escolas não estão capacitadas para lidar com os déficits de aprendizado do corpo discente.

E

A ausência de docentes capacitados impede o ensino de uma teoria completa do gerenciamento.

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Q598928

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Osasco - SP Prova: FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |

Q598928 Administração Geral

Observe o organograma abaixo:

Imagem associada para resolução da questão

O organograma refere-se à estrutura organizacional do tipo:

A

Linha estafe;

B

Matricial;

C

Funcional;

D

Burocrática Simples;

E

Burocrática complexa.

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Q597806

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Analista Administrativo |

Q597806 Administração Geral

Uma empresa do setor químico redefiniu sua estrutura de funcional para matricial, de forma a acomodar equipes multidisciplinares para projetos estratégicos específicos.
A antiga estrutura tem como vantagens em relação à nova:

A

estímulo à visão global dos objetivos organizacionais e especialização organizacional;

B

geração de economias de escala e maior cooperação entre departamentos;

C

claro alinhamento de objetivos e decisão compartilhada;

D

melhor capacidade de resposta ao ambiente e rapidez nas decisões;

E

maior eficiência operacional e facilidade de responsabilização.

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Q597805

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Analista Administrativo |

Q597805 Administração Geral

A XYZ é uma fabricante de produtos eletrônicos que atua em um ambiente dinâmico e de forte competição, adotando estratégia de diferenciação de produto no nível do negócio. Para fortalecer sua estratégia de negócio, a XYZ quer rever alguns de seus requisitos organizacionais. Em relação à estrutura organizacional, aos sistemas de controle gerencial e às políticas de remuneração, seria adequado implantar, respectivamente:

A

poucos níveis na estrutura de reporte; supervisão direta; remuneração estratégica;

B

quadro executivo pequeno; metas de custo quantitativas; recompensas pelo instinto criativo;

C

relações de reporte simples; política de experimentação; remuneração por competências;

D

estruturas matriciais complexas; filosofia de liderança em custo; recompensas por metas grupais;

E

bolsões de esforços criativos; diretrizes amplas de tomada de decisão; recompensas por assumir riscos.

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Q597621

Ano: 2015 Banca: BIO-RIO Órgão: IF-RJ Prova: BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Tecnólogo - Governança de Tecnologia da Informação |

Q597621 Administração Geral

Texto associado

O nível de autoridade que um gerente vai usufruir é determinado pela estrutura organizacional. Neste contexto, observe a figura abaixo, que ilustra um dos tipos de organograma utilizados como estrutura organizacional.

• Uma das características da estrutura acima está no fato do equilíbrio de poder ficar por conta dos gerentes de projeto.

• Eles podem convencer os gerentes funcionais a renunciar a seus melhores recursos em favor dos projetos.

Esse tipo de estrutura organizacional é denominada:

A

funcional.

B

projetizada.

C

matricial fraca.

D

matricial forte.

E

matricial balanceada.

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Q597389

Ano: 2015 Banca: BIO-RIO Órgão: IF-RJ Prova: BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Secretário Executivo |

Q597389 Administração Geral

Em relação ao modelo linear staff de estrutura organizacional NÃO é correto afirmar que:

A

é o modelo de estrutura em que as unidades diretivas contam com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff); o staff deve ser independente e ter liberdade de opinião.

B

o staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações.

C

uma desvantagem do modelo reside no fato de não permitir agregar conhecimento novo e especializado à organização.

D

o staff pode assessorar e fazer recomendações ao pessoal de linha, sem comandar.

E

a linha deve ouvir as recomendações do staff, mesmo que não as aceite.

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Q597088

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Jaboticabal - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Jaboticabal - SP - Assistente Administrativo Jurídico |

Q597088 Administração Geral

Organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa. Nele estão colocados(as)

A

áreas de atrito e de disputa de poder.

B

interfaces com outras organizações.

C

objetivos e os departamentos responsáveis.

D

canais de comunicação entre os órgãos.

E

estruturas hierárquicas e estratégias motivacionais.

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Q597087

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Jaboticabal - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Jaboticabal - SP - Assistente Administrativo Jurídico |

Q597087 Administração Geral

O fluxograma vertical destina-se à representação de rotinas simples dentro de uma unidade administrativa. É formado de colunas verticais, sendo que, em cada coluna, são colocados os símbolos convencionais de operação, transporte, demora, parada e inspeção. Outras colunas descrevem cada fase, a distância do percurso e o tempo médio de execução. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, o símbolo convencional e o seu significado correspondente.

A

B

C

D

E

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Q597022

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: INMETRO Prova: IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |

Q597022 Administração Geral

"Técnica utilizada para representar as relações existentes entre um problema ou o efeito indesejado do resultado de um processo e todas as possíveis causas desse problema, atuando como um guia para a identificação da causa fundamental desse problema e para a determinação das medidas corretivas que deverão ser adotadas.” Trata‐se de

A

histogramas.

B

estratificação.

C

diagrama de Pareto.

D

diagrama de dispersão.

E

diagrama de causa e efeito.

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Q597012

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: INMETRO Prova: IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração Geral e Pública |

Q597012 Administração Geral

Estratégia e estrutura têm uma relação de reciprocidade que evidencia a interligação entre a formulação da estratégia e sua implementação. Na implementação de estratégias, são utilizados três tipos principais de estruturas organizacionais. Assinale‐os.

A

Por produto, por cliente e simples.

B

Multivisional, matricial e funcional.

C

Matricial, por produto e geográfica.

D

Simples, funcional e multidivisional.

E

Geográfica, funcional e por produto.

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Q596802

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |

Q596802 Administração Geral

Na gestão, uma das ferramentas utilizadas é o cronograma. Este é entendido como uma representação gráfica

A

do tempo investido em uma determinada tarefa ou projeto, ajudando a controlar e a visualizar o progresso do trabalho.

B

do movimento e da operação de pessoas, documentos, informações ou materiais entre as diversas unidades da organização.

C

do arranjo físico de móveis, máquinas, ferramentas e equipamentos de um determinado local de trabalho.

D

de informações a qual auxilia na identificação de possíveis causas de um determinado problema (efeito).

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Q596801

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |

Q596801 Administração Geral

Na representação de um fluxograma analítico, são utilizados vários símbolos, sendo um deles o retângulo, que é usado para representar

A

um documento que é gerado na rotina de trabalho.

B

uma ação desenvolvida dentro de uma rotina de trabalho.

C

o encerramento da tramitação de um documento na rotina.

D

a remessa de um documento ou de informação de um setor para outro.

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Q596800

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |

Q596800 Administração Geral

O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Para sua elaboração, alguns cuidados são essenciais. Em relação a esses cuidados, analise as afirmações a seguir.

I Os órgãos devem ser representados por retângulos, sendo o de maior dimensão representado pelo órgão máximo.

II As linhas verticais e horizontais representam as vias de comunicação formal.

III Recomenda-se o uso de abreviações, na identificação das unidades administrativas, para facilitar a visualização.

IV As linhas funcionais entre as unidades devem ser feitas utilizando-se as linhas interrompidas tracejadas, no sentido horizontal ou vertical.

Os cuidados que se deve ter na elaboração desse organograma estão presentes nos itens

A

I, III e IV.

B

I e II apenas.

C

II e III apenas.

D

I, II e IV.

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Q596798

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |

Q596798 Administração Geral

As atividades de uma organização podem ser divididas em função de vários critérios de departamentalização. Dependendo do tipo de organização, critérios diferentes podem ser utilizados, como a departamentalização funcional, que consiste no agrupamento de atividades em unidades independentes

A

com base em problemas ou em questões relativas a produtos.

B

com base no tipo de atribuições desempenhadas.

C

em torno de categorias de clientes ou de usuários comuns.

D

em torno de um processo e suas várias etapas.

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Q596794

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Assistente em Administração - UFRN |

Q596794 Administração Geral

Uma das características básicas de uma organização formal é a hierarquia, que significa

A

um conjunto de encargos funcionais a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros se devem sujeitar.

B

um processo complexo mais geral decomposto em atividades de menor complexidade.

C

a simplificação das tarefas, atribuindo a cada posto de trabalho tarefas simples e repetitivas.

D

a divisão da organização em níveis de autoridade, tendo as unidades administrativas superiores autoridade sobre as inferiores.

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Q595783

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Auditor |

Q595783 Administração Geral

A respeito da análise dos ambientes interno e externo das organizações, que leva a diferentes desenhos organizacionais, assinale a opção correta.

A

Para a produção em massa ou mecanizada, o desenho organizacional deve apresentar poucos níveis hierárquicos.

B

Na prestação de serviços e na manufatura, a tecnologia exerce pequena influência na estrutura organizacional.

C

No estágio de maturidade de uma empresa, a estrutura organizacional mais apropriada é a burocrática.

D

Os empregados de uma organização devem servir como ferramenta operacional para a estrutura organizacional.

E

Em ambientes compostos por elementos estáveis, a organização deve adotar desenhos orgânicos.

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Q594740

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Administrador |

Q594740 Administração Geral

Uma desvantagem da departamentalização por funções (funcional):

A

Especialização de Pessoas.

B

Visão parcial da organização.

C

Especialização de Recursos.

D

Adequação à estabilidade, à rotina e ao longo prazo.

E

Economia para utilização máxima de máquinas e pessoas.

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Q594737

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Administrador |

Q594737 Administração Geral

Uma organização pode diversificar sua atuação por meio de negócios relacionados ou não-relacionados. Diz-se que um negócio é relacionado com outro quando:

A

o mercado comprador é o mesmo.

B

as empresas buscam criar cadeia de valor.

C

as capacidades de produção são similares.

D

as cadeias de valor de ambos, estabelecem relações valiosas entre os negócios.

E

exige uma gama ampla de competências e conhecimentos que somente uma empresa não pode atender.

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Q594725

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Administrador |

Q594725 Administração Geral

São fatores que influenciam os administradores na escolha da estrutura organizacional: estratégia, tecnologia, recursos humanos e:

A

finanças.

B

liderança.

C

poder e autoridade.

D

porte da organização.

E

ambiente organizacional.

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Q591704

Ano: 2015 Banca: Cursiva Órgão: CIS - AMOSC - SC Prova: Cursiva - 2015 - CIS - AMOSC - SC - Auxiliar Administrativo |

Q591704 Administração Geral

Para que aconteça uma comunicação é preciso que sete componentes funcionem e estejam presentes segundo Dubrin:

A

Fonte ou transmissor, mensagem, canal, receptor, feedback, ambiente e ruído;

B

Transmissor, mensagem, receptor, feedback, ambiente, ruído, interpretação;

C

Fonte, mensagem, receptor, feedback, ambiente, ruído, comunicação não-verbal;

D

nenhuma alternativa correta

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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