Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.197 questões
Pode-se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Leia as seguintes informações, identificando a qual tipo pertencem.
I. Objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é deliberadamente planejada e representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
II. Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
III. Uma de suas principais vantagens é proporcionar maior rapidez no processo decisório.
IV. Uma de suas principais desvantagens é provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias.
A sequência correta está na alternativa:
Abaixo, são apresentados dois organogramas organizacionais hipotéticos.
Dadas as afirmativas sobre as Figuras 1 e 2,
I. A Figura 1 apresenta uma estrutura organizacional dita larga em relação à Figura 2, enquanto a Figura 2 apresenta uma estrutura organizacional dita alta em relação à Figura 1.
II. A Figura 1 apresenta uma estrutura organizacional dita centralizada, enquanto a Figura 2 apresenta uma estrutura organizacional dita descentralizada.
III. As Figuras 1 e 2 apresentam formas de organogramas lineares.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
1) Permite coordenar trabalhos mais complexos e de abrangência maior.
2) Permite aumentar o nível de controle das atividades da empresa.
3) Permite manter uniformidade de decisões e ações.
4) Permite melhor aproveitamento de recursos.
Estão corretas, apenas:
No que diz respeito aos conceitos de centralização e descentralização no âmbito das organizações, com suas correspondentes implicações, vantagens e desvantagens, considere:
I. Delegação não é o mesmo que descentralização, sendo, na verdade, um instrumento para a efetivação desta última.
II. Uma das formas mais eficazes de efetuar a descentralização é por meio de comitês, que são os órgãos de execução das atividades delegadas.
III. Quando há centralização, a maioria das decisões relativas ao trabalho a ser executado não é tomada por aqueles que o executam.
Está correto o que se afirma APENAS em
Conheça nossos planos