Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q1840182 Administração Geral

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.


As estruturas formais são mais presentes no dia a dia das organizações, pois elas são as responsáveis pelas relações pessoais entre os colaboradores da empresa e por toda a estrutura de níveis hierárquicos, de níveis manuais e de departamentalização.

Alternativas
Q1840181 Administração Geral

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.


Uma estrutura organizacional estabelecida de forma adequada apresenta vantagens como a clareza das funções e responsabilidades organizacionais, medidas de desempenho e feedback aos empregados. 

Alternativas
Q1840180 Administração Geral

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.


A estrutura organizacional é responsável por guiar o processo decisório dos objetivos e propósitos organizacionais, o modelo de divisão de trabalho, bem como a coordenação entre as unidades e os recursos humanos que desempenharão o trabalho.

Alternativas
Q1840136 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.


O fluxograma administrativo baseia-se em um formulário padronizado e de fácil preenchimento, feito para evitar distorções, divergências e incoerências. 

Alternativas
Q1840135 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.


Em um fluxograma vertical, a figura Imagem associada para resolução da questão diz respeito a transporte.

Alternativas
Q1840134 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.


A organização linear resulta da combinação de dois tipos de organização, a funcional e a linha-staff, de modo a incrementar as vantagens desse tipo de organização.

Alternativas
Q1840133 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.


O organograma circular dificulta a demonstração das relações de hierarquia dentro de uma organização.

Alternativas
Q1840132 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.


Entre as desvantagens da organização linear, encontra-se a falta de delimitação das responsabilidades dos órgãos e dos cargos.

Alternativas
Q1840131 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.


A departamentalização funcional resulta na duplicação de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos operacionais.

Alternativas
Q1840130 Administração Geral

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.


Uma das desvantagens da departamentalização funcional é o fato de dificultar a flexibilidade e a adaptação a mudanças externas.

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Q1839743 Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir sobre as estruturas organizacionais tradicionais.
I. São desvantagens da estrutura linear: sobrecarregar a direção e não favorecer o espírito de equipe e de cooperação. II. São vantagens da estrutura staff-and-line: a promoção da especialização e o aperfeiçoamento, e a possibilidade de melhores salários e maior rendimento. III. São características da estrutura colegiada: a responsabilidade da execução é impessoal, e os poderes dos membros são restritos.
Estão corretas as afirmativas 
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Q1839288 Administração Geral
Sobre o modelo orgânico, à luz das diferentes classificações de modelos organizacionais, analise as afirmativas a seguir. I. Funcionam como sistemas abertos, interagindo constantemente com o ambiente externo. II. Adequam-se melhor a contextos de constante instabilidade, em que ocorrem mudanças frequentes. III. É caracterizado por conter regras bem definidas e respostas padrões aos desafios.
Está correto o que se afirma em
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Q1839287 Administração Geral
Um grupo de jovens, preocupados com o agravamento do aquecimento global, decidiu criar uma ONG especializada em levar água potável a famílias que vivem em regiões de seca no Brasil. Em razão de suas atividades, a ONG precisa de uma estrutura que permita grande adaptabilidade, alto grau de responsabilidade coletiva e convergência de esforços. Com base no contexto apresentado, o modelo de departamentalização mais adequado para essa ONG é a
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Q1839224 Administração Geral
O processo de mapeamento dos fluxos mais importantes dentro de uma organização, permitindo que a empresa conheça e compreenda suas vantagens competitivas, está relacionado ao conceito de
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Q1839211 Administração Geral
Um grupo de jovens, preocupado com o aquecimento global, decide criar uma ONG especializada em levar água potável a famílias que vivem em regiões de seca no Brasil. Em razão de suas atividades, a ONG precisa de uma estrutura que permita grande adaptabilidade, alto grau de responsabilidade coletiva e convergência de esforços.
Com base no contexto, o modelo de departamentalização mais adequado para a ONG é o
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Q1839210 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta o conceito de administração relacionado ao consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja.
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Q1839208 Administração Geral
Uma firma de consultoria é contratada por uma startup do ramo de e-sports para ajudá-la no seu desenvolvimento. Ao realizar o diagnóstico inicial da startup, a firma de consultoria identifica características como equipes temporárias de trabalho, mutabilidade de responsabilidades, acentuada liberdade para a execução de trabalhos, com poucas regras. Com base na análise da firma de auditoria, evidencia-se na startup um modelo associado à ideia de
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Q1838020 Administração Geral
Ao se estabelecer uma análise sistemática de gerenciamento e controle, por meio de uma ferramenta de qualidade, pode-se utilizar o Gráfico de Dispersão, aplicável quando
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Q1838017 Administração Geral
A estrutura organizacional encontra-se intimamente ligada às características de uma determinada organização para que possa proporcionar os resultados que foram planejados de forma estratégica no longo prazo. Organizações pequenas em estágios iniciais, que não requerem executivos especializados em tarefas técnicas, com tarefas padronizadas, rotineiras e com raras modificações, onde a rapidez na execução do trabalho é mais importante do que a qualidade do trabalho, e que investem em consultoria externa ou obtêm serviços externos em vez de criar órgãos internos de assessoria, podem apresentar melhores resultados se optarem pela estrutura organizacional do tipo
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Q1837018 Administração Geral
À medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados e capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Esse tipo de organização foi delineada para um ambiente estável e rotineiro e é denominado 
Alternativas
Respostas
1881: E
1882: C
1883: C
1884: E
1885: C
1886: E
1887: C
1888: E
1889: E
1890: C
1891: B
1892: D
1893: E
1894: D
1895: E
1896: D
1897: B
1898: C
1899: E
1900: C