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Q669568

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma ,

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: Prefeitura de Inhapi - AL Prova: COPEVE-UFAL - 2015 - Prefeitura de Inhapi - AL - Assistente Administrativo |

Q669568 Administração Geral

Abaixo, são apresentados dois organogramas organizacionais hipotéticos.

Imagem associada para resolução da questão

Dadas as afirmativas sobre as Figuras 1 e 2,

I. A Figura 1 apresenta uma estrutura organizacional dita larga em relação à Figura 2, enquanto a Figura 2 apresenta uma estrutura organizacional dita alta em relação à Figura 1.

II. A Figura 1 apresenta uma estrutura organizacional dita centralizada, enquanto a Figura 2 apresenta uma estrutura organizacional dita descentralizada.

III. As Figuras 1 e 2 apresentam formas de organogramas lineares.

verifica-se que está(ão) correta(s)

Alternativas

I, apenas.

II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

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Q669558

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma ,

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: Prefeitura de Inhapi - AL Prova: COPEVE-UFAL - 2015 - Prefeitura de Inhapi - AL - Assistente Administrativo |

Q669558 Administração Geral

Alberto, recentemente contratado por uma Prefeitura Municipal, resolveu conhecer a estrutura da Procuradoria Geral do Município. Para isso, ele consultou o organograma representado na figura e encontrou a seguinte hierarquia:
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Alternativas

uma administração superior, duas administrações executivas e três assessorias.

uma administração superior, duas assessorias e três administrações executivas.

uma administração executiva, duas assessorias e três administrações superiores.

uma administração executiva, duas administrações superiores e três assessorias.

uma assessoria, duas administrações superiores e três administrações executivas.

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Q667436

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma ,

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Administrador |

Q667436 Administração Geral

A estruturação organizacional constitui uma preocupação central do administrador. Sobre os conceitos de base e as decisões associadas, é correto afirmar que:

Alternativas

as especificidades das tarefas organizacionais requerem uma execução especializada, o que conduz ao conceito de especialização do trabalho, de modo que um desafio básico dos administradores é encontrar uma estrutura que elimine a necessidade de especialização em grandes organizações.

a ideia de autoridade concerne à obrigação de um cargo ou unidade organizacional quanto à execução de determinadas atividades, e, em geral, recomenda-se a adoção de um modelo de autoridade carismática em organizações de pequeno porte.

o organograma é a representação da estrutura de uma organização, e recentemente a teoria institucional indicou que as organizações, independente do setor, convergem para criar modelos de organograma piramidais, em especial, após a falência dos modelos matriciais nos anos de 1980.

o número de subordinados gerenciados diretamente associa-se ao conceito de amplitude de controle, e, historicamente, foi evidenciado que amplitude de controle não tem uma determinação única e universal, pois depende de aspectos, como a natureza da tarefa, da equipe, do setor, dentre outros.

as características associadas ao nível de autoridade e de responsabilidade de um cargo têm associação com os conceitos de centralização e descentralização, que, embora sejam conceitos relevantes, não são mais levados em conta nas decisões dos administradores na era da internet.

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Q657642

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma ,

Ano: 2013 Banca: SUGEP - UFRPE Órgão: UFRPE Prova: SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Administrador |

Q657642 Administração Geral

Em relação aos fundamentos da função Organização, assinale a alternativa que apresenta o conceito incorreto.

Alternativas

Organograma: representação gráfica da estrutura hierárquica e da divisão de trabalho em uma organização.

Diferenciação: aspecto do ambiente interno de uma organização criado pela especialização de cargos e pela divisão do trabalho.

Divisão de trabalho: atribuição de diferentes tarefas a diferentes pessoas ou grupos.

Coordenação: processo em que diferentes pessoas e unidades desempenham diferentes tarefas.

Autoridade: direito legítimo de tomar decisões e de dizer a outras pessoas o que fazer.

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Q652607

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma ,

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Auxiliar em Administração |

Q652607 Administração Geral

Pode-se conceituar estrutura organizacional como:

Alternativas

Captação, triagem e seleção de profissionais no mercado para compor o design global da empresa.

Rede de relações sociais que se desenvolve formalmente, mas não aparecendo no organograma da empresa.

Sinônimo de empresa departamentalizada a qual é desenhada pelas oportunidades financeiras e de mercado.

Conjunto de funções, cargos, relações, e responsabilidades, que constituem o desenho orgânico da empresa.

Conjunto de ações que, por necessidade de mercado, deverão ser atendidas pelos departamentos de uma empresa, de forma estratégica.

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Respostas

366: C

367: B

368: D

369: D

370: D

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