Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso

A tabela abaixo lista em sua primeira coluna os três níveis de planejamento organizacional: Estratégico, Operacional e Tático. Em sua segunda coluna estão elencadas seis características associadas a esses três diferentes níveis. 

            Nível de Planejamento          Características 
                 1. Estratégico            I. Planejamento de longo prazo.
                                                  II. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se
                                                      com o alcance de metas específicas.

                2. Operacional          III. Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a
                                                       empresa como um todo.
                                                 IV. Cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários
                                                       da organização.

                3. Tático                     V. Busca a conformação de planos concretos, dentro das unidades
                                                        da organização, preocupando-se em atingir os objetivos da
                                                        unidade.
                                                  VI. Macro-orientado, abarca a organização como um todo.

A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada um dos níveis e suas características é:

O planejamento estratégico de gestão de pessoas tem a missão de formular estratégias que contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais. As alternativas do planejamento estratégico de recursos humanos para se adequar às necessidades da organização são

O planejamento estratégico de recursos humanos deve seguir as orientações estratégicas do planejamento organizacional. O planejamento otimizante e analítico é voltado para

Atualmente existe um consenso, no ambiente empresarial, de que o diferencial da empresa está intimamente ligado ao elemento humano, um fator crítico de sucesso. As organizações procuram estabelecer estratégias que evidenciem sua preocupação com o desenvolvimento de seu pessoal, o reconhecimento relativo ao seu desempenho, dentre outras. As estratégias de recursos humanos e as estratégias da organização, de maneira geral, devem estar correlacionadas.

Isso ocorre porque a área de recursos humanos deve

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