Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso
Foram encontradas 1.826 questões
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Caixa
Provas:
CESPE - 2006 - Caixa - Engenheiro Júnior - Engenharia Elétrica
|
CESPE - 2006 - Caixa - Arquiteto |
Q239910
Administração Geral
Texto associado
Quanto ao planejamento, julgue os itens que se seguem.
O planejamento estratégico deve guiar os passos de uma organização, sendo este o responsável por apresentar uma visão de futuro em relação ao ambiente, aos produtos, mercados e desafios de determinada empresa ou organização
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Administração - 2011 |
Q235388
Administração Geral
Uma empresa tem que ter uma estratégia e tem que trabalhar para que ela se realize.
Associe os tipos de planejamentos estratégicos com suas respectivas características.
I - De enfoque P - Atua em ambiente de recursos orçamentários. II - De solução de problemas Q - Atua sobre lucros atuais. III - De restrições R - Visa à sobrevivência e ao desenvolvimento a longo prazo. IV - De objetivo S - Atua sobre lucros futuros. T - Prevê, descobre novas orientações
As associações corretas são:
Associe os tipos de planejamentos estratégicos com suas respectivas características.
I - De enfoque P - Atua em ambiente de recursos orçamentários. II - De solução de problemas Q - Atua sobre lucros atuais. III - De restrições R - Visa à sobrevivência e ao desenvolvimento a longo prazo. IV - De objetivo S - Atua sobre lucros futuros. T - Prevê, descobre novas orientações
As associações corretas são:
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Administração - 2011 |
Q235387
Administração Geral
As organizações estabelecem diversos tipos de plano, dentre eles, os planos do tipo tático que
Q225772
Administração Geral
Em relação à elaboração do plano estratégico, é correto afirmar que:
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
TCE-PR
Prova:
FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa |
Q214417
Administração Geral
A mudança acontece, sempre aconteceu e acontecerá. Ela está hoje acontecendo mais depressa do que nunca. Para ajudar as organizações a reagir às iniciativas de mudança, processos de mudança e mudanças de cultura, os gerentes de linha e os profissionais de RH precisam dominar tanto a teoria quanto a prática desses processos. Como campeões de mudança, os gerentes de linha devem se responsabilizar pela realização de quatro metas que são:
1. Ajustar a cultura interna à desejada identidade de mercado.
2. Compreender o processo para a criação de uma mentalidade comum. 3. Possuir um modelo de mudança que seja utilizado em toda a empresa.
4. Manter a pressão sobre a empresa para que esta reaja à mudança.
Em relação à 4a meta, isso deve ocorrer mesmo em meio a
1. Ajustar a cultura interna à desejada identidade de mercado.
2. Compreender o processo para a criação de uma mentalidade comum. 3. Possuir um modelo de mudança que seja utilizado em toda a empresa.
4. Manter a pressão sobre a empresa para que esta reaja à mudança.
Em relação à 4a meta, isso deve ocorrer mesmo em meio a