Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.135 questões
Ano: 2021
Banca:
CETAP
Órgão:
SEPLAD-PA
Prova:
CETAP - 2021 - SEPLAD - PA - Técnico em Gestão Pública - Administração |
Q1847077
Administração Geral
Você está participando
da etapa do diagnóstico estratégico da
Secretaria de Planejamento de determinado estado. A atividade
atual exige que os participantes listem os pontos fortes e pontos
fracos do órgão. Você, corretamente, indicaria na lista dos
pontos fortes:
I- sistema informatizado para relacionamento com fornecedores; II- excelente capacidade gerencial e administrativa; Ill- elevada demanda de usuários pelos serviços prestados; IV- baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I- sistema informatizado para relacionamento com fornecedores; II- excelente capacidade gerencial e administrativa; Ill- elevada demanda de usuários pelos serviços prestados; IV- baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais.
Estão corretas apenas as afirmativas:
Q1844847
Administração Geral
A sistemática de planejamento, execução e
apresentação de resultados das atividades das
unidades de auditoria interna governamental sujeitas
à supervisão técnica do Sistema de Controle Interno
do Poder Executivo Federal, tem como elemento de
planejamento das UAIG’s o Plano Anual de
Auditoria Interna – PAINT. Possui a finalidade de
estabelecer quais trabalhos de auditoria serão
desenvolvidos no exercício a que se refere, com
previsão realista das atividades.
A elaboração do PAINT deve considerar alguns aspectos atinentes ao contexto da instituição, exceto:
A elaboração do PAINT deve considerar alguns aspectos atinentes ao contexto da instituição, exceto:
Q1844843
Administração Geral
Sobre o processo de auditoria e suas etapas,
relacione corretamente as colunas de etapa e
descrição e assinale a alternativa que expresse essa
correspondência:
Etapas 1) Planejamento 2) Execução 3) Comunicação dos resultados 4) Monitoramento
Descrição I) Deve demonstrar os objetivos do trabalho, a extensão dos testes aplicados, as conclusões obtidas, as recomendações emitidas e os planos de ação propostos. Deve ser clara, completa, concisa, construtiva, objetiva, precisa e tempestiva. II) Recomendações emitidas nos trabalhos de auditoria devem ser acompanhadas de forma dinâmica e independente do instrumento de comunicação que as originou, podendo ser alteradas ou canceladas em decorrência de alterações no objeto da recomendação ou no contexto da Unidade Auditada. III) Deve estabelecer os principais pontos de orientação das análises a serem realizadas, incluindo, entre outras, informações acerca dos objetivos do trabalho, do escopo, das técnicas a serem aplicadas, das informações requeridas para os exames, do prazo de execução e da alocação dos recursos ao trabalho. Requer a alocação de tempo e recursos suficientes para sua elaboração. IV) Contempla a aplicação dos testes de auditoria, análise e avaliação e documentação, que devem ser apropriadamente supervisionadas com a finalidade de cumprir os objetivos do trabalho de auditoria.
Etapas 1) Planejamento 2) Execução 3) Comunicação dos resultados 4) Monitoramento
Descrição I) Deve demonstrar os objetivos do trabalho, a extensão dos testes aplicados, as conclusões obtidas, as recomendações emitidas e os planos de ação propostos. Deve ser clara, completa, concisa, construtiva, objetiva, precisa e tempestiva. II) Recomendações emitidas nos trabalhos de auditoria devem ser acompanhadas de forma dinâmica e independente do instrumento de comunicação que as originou, podendo ser alteradas ou canceladas em decorrência de alterações no objeto da recomendação ou no contexto da Unidade Auditada. III) Deve estabelecer os principais pontos de orientação das análises a serem realizadas, incluindo, entre outras, informações acerca dos objetivos do trabalho, do escopo, das técnicas a serem aplicadas, das informações requeridas para os exames, do prazo de execução e da alocação dos recursos ao trabalho. Requer a alocação de tempo e recursos suficientes para sua elaboração. IV) Contempla a aplicação dos testes de auditoria, análise e avaliação e documentação, que devem ser apropriadamente supervisionadas com a finalidade de cumprir os objetivos do trabalho de auditoria.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - MA - 22ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP - MA - 22ª Região - Técnico de Orientação e Fiscalização |
Q1844272
Administração Geral
Quanto à gestão da qualidade, julgue o item.
O planejamento estratégico, conduzido em três
etapas (codificação, elaboração e conversão) deve ser
uma forma de administração de negócios baseada em
dados. O desenvolvimento das estratégias é um
processo de entrelaçamento de todos os aspectos
necessários para se administrar uma organização.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - MA - 22ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP - MA - 22ª Região - Assistente Técnico Administrativo e Serviços |
Q1843388
Administração Geral
A respeito das funções administrativas, julgue o item.
O planejamento operacional possui conteúdo
detalhado, específico e analítico.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - MA - 22ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP - MA - 22ª Região - Assistente Técnico Administrativo e Serviços |
Q1843387
Administração Geral
A respeito das funções administrativas, julgue o item.
O planejamento tático possui visão de longo prazo, com nível organizacional institucional e amplitude de orientação à organização como um todo.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - MA - 22ª Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP - MA - 22ª Região - Assistente Técnico Administrativo e Serviços |
Q1843386
Administração Geral
A respeito das funções administrativas, julgue o item.
Existem três tipos de planejamento organizacional: o
estratégico; o tático; e o operacional.
Q1842376
Administração Geral
Um gerente participa do processo de planejamento estratégico
da organização em que trabalha. A organização pretende adotar
uma estratégia de diversificação de seus negócios. O gerente
recebeu a incumbência de realizar uma análise do potencial de
lucratividade de determinada indústria, para subsidiar a
formulação da estratégia de diversificação. Nessa situação, uma ferramenta adequada para analisar a
estrutura da indústria, com vistas a avaliar sua atratividade, seria:
Q1842374
Administração Geral
O processo de administração compreende as quatro funções
administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A
organização é “a função da administração que faz a distribuição
das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais”
(Sobral e Peci, 2013, p. 10).
O resultado do processo de organização é:
O resultado do processo de organização é:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista de Recursos Humanos |
Q1842291
Administração Geral
Considere que o CEO de um hospital na cidade de Fortaleza é
responsável por tomar decisões de longo prazo, envolvendo
distintas áreas da organização, que se relacionam com aspectos
do ambiente externo, como, por exemplo, concorrentes diretos
no setor.
É correto afirmar que o CEO deve tomar decisões
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Suprimentos |
Q1841791
Administração Geral
O diagnóstico organizacional é a etapa do planejamento
estratégico em que o administrador busca entender a situação
geral da organização e seu contexto de atuação, analisando os
ambientes interno e externo.
Em relação a esse diagnóstico, ele é realizado por meio da(o)
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Suprimentos |
Q1841790
Administração Geral
Considere uma família que gerencia um pequeno restaurante de
comida caseira no interior do Ceará. Com o início da pandemia e
o fechamento do estabelecimento, a família começou a vender
refeições por telefone e, atendendo à demanda dos clientes,
desenvolveu uma plataforma online para a oferta de cursos de
culinária, obtendo grande sucesso com a nova empreitada.
Segundo a situação apresentado, ocorreu o uso de uma
estratégia.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Suprimentos |
Q1841786
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta uma característica do
planejamento tático.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - SE
Prova:
Quadrix - 2021 - CRESS - SE - Assistente Administrativo |
Q1840138
Administração Geral
No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.
O planejamento estratégico volta-se para o longo prazo
e é definido pela cúpula da organização, de modo a
envolver a empresa em uma totalidade.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - SE
Prova:
Quadrix - 2021 - CRESS - SE - Assistente Administrativo |
Q1840137
Administração Geral
No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.
A função de organização relaciona-se diretamente com
a atuação sobre os funcionários da empresa, para que
eles façam as coisas acontecerem.
Ano: 2021
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2021 - Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP - Analista de Ensino Superior - Administrador |
Q1839742
Administração Geral
Analise os aspectos a seguir, referentes à análise
administrativa.
I. Obter o apoio da administração estratégica, descortinando cenários, enunciando visões, formulando estratégias, inclusive definindo as diretrizes gerais para o processo de mudança. II. Possuir a equipe de trabalho responsável pelo projeto uma perspectiva global da empresa. III. Procurar, no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais. IV. Considerar a organização um sistema aberto, necessitando, portanto, de compatibilização não só com o ambiente externo, mas também dos diversos e diferentes subsistemas internos.
São aspectos fundamentais para a realização com êxito da análise administrativa
I. Obter o apoio da administração estratégica, descortinando cenários, enunciando visões, formulando estratégias, inclusive definindo as diretrizes gerais para o processo de mudança. II. Possuir a equipe de trabalho responsável pelo projeto uma perspectiva global da empresa. III. Procurar, no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais. IV. Considerar a organização um sistema aberto, necessitando, portanto, de compatibilização não só com o ambiente externo, mas também dos diversos e diferentes subsistemas internos.
São aspectos fundamentais para a realização com êxito da análise administrativa
Ano: 2021
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2021 - Prefeitura de Itapecerica da Serra - SP - Analista de Ensino Superior - Administrador |
Q1839741
Administração Geral
Sobre o processo administrativo nos diversos níveis das
empresas, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Analista Administrativo - Administração |
Q1839221
Administração Geral
A construção de cenários é uma ferramenta poderosa para o
planejamento de uma organização.
Dentre os métodos de construção de cenários, a lógica intuitiva
tem como fundamento
Ano: 2021
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2021 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista Administrativo |
Q1838206
Administração Geral
O planejamento estratégico é o processo
que visa definir os objetivos de longo prazo de
uma organização. Segundo Maximiano (2015),
“um processo sistemático de planejamento
estratégico é uma sequência de análises e
decisões que compreende” alguns
componentes. De acordo com esse autor,
marque a opção em que se encontram os
componentes principais do planejamento
estratégico.
Ano: 2021
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2021 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista Administrativo |
Q1838196
Administração Geral
Maximiano (2015) define planejamento
operacional como “o processo de definir ações
específicas e recursos que possibilitam a
realização de objetivos”. Entre as opções das
letras “(A)” a “(E)”, marque a que apresenta
itens do rol a seguir (I, II, III, IV e V), que
tratam das principais técnicas de planejamento
operacional. I Identificação e avaliação de riscos e
planejamento das respostas aos riscos.
II Planejamento de intenções e metas.
III Planejamento de recursos e orçamento.
IV Planejamento de atividades e tempo.
V Identificação de variáveis e planejamento
de respostas concretas.
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