Na estrutura de um plano de negócio, a
seção onde são definidos os rumos da empresa,
sua visão, missão, situação atual, as
potencialidades e ameaças, forças e fraquezas,
objetivos e metas de negócio é a denominada:
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O tipo de planejamento que é voltado para a
empresa como um todo, está relacionado aos
seus objetivos globais, se refere ao longo prazo,
apresenta riscos maiores e flexibilidade menor, é
o denominado planejamento
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A organização se constitui na interação
entre três tipos de planos ditos estratégicos,
táticos e operacionais. O planejamento estratégico se caracteriza
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O conceito de materialidade oferece insumos para a condução estratégica e deve ser considerado dentro do processo de
planejamento estratégico da organização. A partir das metas de ESG, esse conceito ganhou uma ampliação denominada de
“dupla materialidade”, que abrange duas perspectivas:
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