Questões de Administração Geral para Concurso

Trabalho em Equipe

Centralização

Autocracia

Individualização do trabalho.

O líder não possui capacidade de influenciar o comportamento de seus seguidores, mesmo tendo poder formal de comando.

A maneira como o líder interage com seus subordinados é fundamental para garantir o respeito da equipe e cumprimento de metas. Por esta razão, é importante que o líder seja ético e respeitoso.

O líder nunca pode abrir espaço para que seus liderados opinem, pois isso prejudica o processo de liderança.

A liderança é um processo que jamais se altera, funcionando exatamente da mesma forma independente da época, ambiente, empresa ou grupo de liderados.

Na Liderança, deve existir um relacionamento adequado entre o gestor e sua equipe.

O líder deve sempre lembrar de que para garantir o respeito de seus subordinados, deve liderar pelo exemplo.

Existem vários estilos de liderança, mas é difícil determinar qual deles seria o “melhor” porque circunstâncias como empresa, equipe e personalidade do líder podem variar muito de caso para caso.

O líder deve se preocupar unicamente com as metas da empresa, não precisando dar atenção às necessidades de seus subordinados.

A tarefa geral do administrador é fomentar dentro da organização um ambiente que facilite a concretização de seu objetivo. Logo, o administrador como responsável direto pelo ambiente interno, ele precisa ser versátil, criativo e dinâmico ao lidar com o ambiente externo, pois apenas dessa forma conseguirá alcançar os objetivos organizacionais com eficácia.

Ao administrador compete planejar as operações dos subordinados, bem como a direção e organização das relações de tarefas. Por outro lado, são os próprios subordinados que cuidam de seleções, treinamentos e a análise dos resultados efetivos dos trabalhos executados por eles.

As funções do administrador não seguem uma mesma linguagem ou padronização, pois a variedade de agires também beneficia a comunicação entre as organizações e os estudantes das ciências administrativas, proporcionando, assim, um melhor entendimento para coisas similares.

Na prática, sempre é possível separar todas as atividades administrativas, uma vez que as funções Planejamento, Organização, Direção e Controle jamais tendem a se fundir.

O Planejamento precisa ser elaborado com a visão voltada para o presente, descartando qualquer opção que possa levantar dúvidas na sua eficiência e eficácia.

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