Questões de Administração Geral para Concurso
Foram encontradas 29.214 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485958
Administração Geral
A gestão de processos é uma abordagem estratégica que visa
otimizar a eficiência, qualidade e desempenho das operações
organizacionais, garantindo a entrega de valor aos clientes e o
alcance dos objetivos empresariais.
Assinale a opção que indica a ferramenta que consiste em procedimentos que evitam a ocorrência de erros no processo para garantir a qualidade do produto ou serviço.
Assinale a opção que indica a ferramenta que consiste em procedimentos que evitam a ocorrência de erros no processo para garantir a qualidade do produto ou serviço.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485957
Administração Geral
O controle estatístico da qualidade na indústria, visando eficiência,
produtividade e vendas, ganhou destaque durante a Segunda
Guerra Mundial graças ao trabalho de W. E. Deming. Após o
conflito, Deming foi convidado pelo general Douglas MacArthur
para ajudar na reconstrução da indústria japonesa, promovendo a
disseminação de técnicas que beneficiaram tanto os Estados
Unidos quanto o Japão.
Um seguidor de Deming, o engenheiro japonês Kaoru Ishikawa, desenvolveu um método para resolver até 95% dos problemas de qualidade em qualquer organização. O método, baseado na cultura japonesa, está associado às sete armas utilizadas pelos samurais, destacando a importância da competitividade e da sobrevivência empresarial.
Assinale a opção que apresenta o método desenvolvido por Ishikawa.
Um seguidor de Deming, o engenheiro japonês Kaoru Ishikawa, desenvolveu um método para resolver até 95% dos problemas de qualidade em qualquer organização. O método, baseado na cultura japonesa, está associado às sete armas utilizadas pelos samurais, destacando a importância da competitividade e da sobrevivência empresarial.
Assinale a opção que apresenta o método desenvolvido por Ishikawa.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485953
Administração Geral
A Teoria Comportamental enfatiza o papel do administrador na
integração e harmonia entre as variáveis organizacionais e
humanas, priorizando as necessidades dos clientes e o equilíbrio
entre missão, objetivos e estrutura organizacional, e habilidades,
atitudes e valores individuais. As funções administrativas
tradicionais são cruciais para essa integração, com destaque para
a direção. Para alcançar esse equilíbrio, o administrador utiliza
mecanismos como processo decisório, sistemas de comunicação,
relacionamentos interpessoais e sistema de recompensas e
punições, conforme proposto por Likert.
O Sistema 1 Autoritário-coercitivo é caracterizado por
O Sistema 1 Autoritário-coercitivo é caracterizado por
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485952
Administração Geral
A direção é a função administrativa que se refere ao
relacionamento interpessoal do administrador com seus
subordinados. Para que o planejamento e a organização possam
ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e
pelo apoio às pessoas, por meio de adequada comunicação,
liderança e motivação, características essas que um administrador
deve possuir para conseguir dirigir pessoas com eficiência.
Enquanto as outras funções administrativas – planejamento,
organização e controle – são impessoais, a direção constitui um
processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A
direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as
pessoas da organização.
Assinale a opção que indica a função de direção no nível operacional.
Assinale a opção que indica a função de direção no nível operacional.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484686
Administração Geral
A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and
Threats), ou em português, Pontos Fortes, Pontos Fracos,
Oportunidades e Ameaças, é uma ferramenta fundamental para
análise de ambiente.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.