Questões de Administração Geral para Concurso - Página 173

Q2575838

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: UFMT Provas: UFMT - 2024 - UFMT - Administrador | UFMT - 2024 - UFMT - Médico/Área: Psiquiatra | UFMT - 2024 - UFMT - Músico/Área: Violino | UFMT - 2024 - UFMT - Nutricionista - Habilitação | UFMT - 2024 - UFMT - Técnico Desportivo | UFMT - 2024 - UFMT - Técnico em Assuntos Educacionais | UFMT - 2024 - UFMT - Analista de Tecnologia da Informação | UFMT - 2024 - UFMT - Arquivista | UFMT - 2024 - UFMT - Contador | UFMT - 2024 - UFMT - Enfermeiro/Enfermagem do Trabalho | UFMT - 2024 - UFMT - Engenheiro/Área: Civil | UFMT - 2024 - UFMT - Engenheiro/Área: Químico | UFMT - 2024 - UFMT - Engenheiro/Área: Segurança do Trabalho | UFMT - 2024 - UFMT - Médico Veterinário | UFMT - 2024 - UFMT - Médico/Área: Medicina do Trabalho |

Q2575838 Administração Geral

Na comunicação interpessoal, a mensagem normalmente é constituída por palavras e insinuações não verbais, recorrem à conversa face a face, ao telefone, mensagem de texto, e-mail, são os canais básicos. Há etapas entre um emissor e um receptor que resultam na transmissão e compreensão da mensagem. Entretanto, é possível ocorrer ruídos, desvios e bloqueios no fluxo da comunicação, quando acontecem, geram distorções e problemas na compreensão. Qual a etapa do processo de comunicação que interpreta os símbolos contidos na mensagem, traduzindo-os de forma que possa ser entendida pelo receptor?

A

Feedback

B

Codificação

C

Decodificação

D

Canal

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Q2575837

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: UFMT Provas: UFMT - 2024 - UFMT - Administrador | UFMT - 2024 - UFMT - Médico/Área: Psiquiatra | UFMT - 2024 - UFMT - Músico/Área: Violino | UFMT - 2024 - UFMT - Nutricionista - Habilitação | UFMT - 2024 - UFMT - Técnico Desportivo | UFMT - 2024 - UFMT - Técnico em Assuntos Educacionais | UFMT - 2024 - UFMT - Analista de Tecnologia da Informação | UFMT - 2024 - UFMT - Arquivista | UFMT - 2024 - UFMT - Contador | UFMT - 2024 - UFMT - Enfermeiro/Enfermagem do Trabalho | UFMT - 2024 - UFMT - Engenheiro/Área: Civil | UFMT - 2024 - UFMT - Engenheiro/Área: Químico | UFMT - 2024 - UFMT - Engenheiro/Área: Segurança do Trabalho | UFMT - 2024 - UFMT - Médico Veterinário | UFMT - 2024 - UFMT - Médico/Área: Medicina do Trabalho |

Q2575837 Administração Geral

De acordo com Schein (2009), a cultura de um grupo pode agora ser definida como padrão de suposições básicas compartilhadas, que foi aprendido por um grupo à medida que solucionava seus problemas de adaptação externa e de integração interna. Sobre cultura organizacional, analise as afirmativas.

I. Cultura organizacional possui componentes básicos essenciais à sua compreensão: Artefatos, Crenças e Valores, Pressupostos ou Suposições Básicas.
II. Os artefatos são as estruturas e processos organizacionais visíveis, as primeiras visualizações das características peculiares de um grupo, vestuários, os símbolos, os logotipos, o layout, slogans, os padrões comportamentais, arquitetura e linguagem de um ambiente organizacional.
III. Pressupostos ou Suposições Básicas são as verdades inquestionáveis, invisíveis e inconscientes, profundamente internalizadas pelos membros da organização que deixam de ter uma forma explícita. Extraem os significados das ações e percepções do ambiente cognitivo corporativo, traduzem percepções, pensamentos e sentimentos inconscientes, assumidos como verdadeiros que traduzem um conjunto de percepções e ações padronizadas.

Está correto o que se afirma em

A

I e II, apenas.

B

I, II e III.

C

II e III, apenas.

D

I e III, apenas.

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Q2575767

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q2575767 Administração Geral

Conforme afirma Oliveira (2007), o estabelecimento de objetivos e desafios empresariais é o primeiro passo do instrumento prescritivo do planejamento estratégico.
Quando os objetivos e desafios surgem de uma análise das oportunidades e ameaças ambientais e dos pontos fortes e fracos, bem como dos recursos da empresa, e não de pensamentos e desejos de seus diferentes executivos e funcionários, essa característica se baseia na necessidade de os objetivos e desafios serem

A

consistentes.

B

decisórios.

C

motivadores.

D

realistas.

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Q2575766

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q2575766 Administração Geral

Conforme ensinado por Chiavenato (2007), a organização da ação empresarial se desdobra em desenho organizacional, desenho departamental e desenho de cargos e tarefas para explicar as diferentes perspectivas de organização do nível institucional, intermediário e operacional da empresa.
Com relação às características principais que o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar, a diferenciação refere-se

A

à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos.

B

à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas.

C

à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões.

D

aos meios de coordenação e entrosamento entre as partes da organização.

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Q2575764

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q2575764 Administração Geral

Para Oliveira (2013), departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
O tipo de departamentalização que apresenta como grande inconveniente a dificuldade de definir, claramente, atribuições e autoridade de cada elemento da estrutura e minimizar conflitos inevitáveis denomina-se departamentalização

A

funcional.

B

matricial.

C

por processos.

D

por quantidade.

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Q2575761

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q2575761 Administração Geral

Mintzberg, citado por Maximiano (2017), definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição identificável e agrupou os dez papéis gerenciais em três famílias: papéis interpessoais, papéis de informação e papéis de decisão.
Sobre esse tema, quando o gerente, na teia de relacionamentos que deve manter com seus pares, vincula sua equipe com outras para fazer o intercâmbio de recursos e informações que lhe permitem trabalhar, é correto afirmar que ele estará exercendo o papel de

A

administrador de recursos.

B

disseminador.

C

ligação.

D

negociador.

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Q2575760

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q2575760 Administração Geral

Conforme discutido por Chiavenato (2007), para administrar a adequação entre os aspectos do ambiente (variáveis externas) e os aspectos da empresa (variáveis internas), a estratégia empresarial requer a articulação de todos os níveis da empresa, a saber: nível institucional, intermediário e operacional.
Nesse contexto, a estratégia considerada “instável”, ou seja, aquela aplicável a curtos espaços de tempo e sem um envolvimento tão amplo capaz de integrar as atividades dos níveis institucional, intermediário e operacional como um todo, intitula-se

A

analítica.

B

defensiva.

C

ofensiva.

D

reativa.

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Q2575617

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575617 Administração Geral

A Teoria da Liderança Situacional é uma abordagem amplamente reconhecida que destaca a importância de ajustar o estilo de liderança de acordo com as necessidades e características específicas dos liderados e da situação. Qual das alternativas abaixo apresenta uma característica relacionada ao conteúdo abordado?

A

A eficácia do líder é determinada pelos traços de personalidade inatos que ele possui, independentemente da situação ou dos liderados.

B

A liderança eficaz depende da capacidade do líder de inspirar e motivar os seguidores com seu comportamento carismático e inspirador.

C

A liderança eficaz é alcançada quando o líder estabelece um círculo de confiança com os seguidores, promovendo um ambiente de colaboração e apoio mútuo.

D

O estilo de liderança mais eficaz varia de acordo com o nível de maturidade e competência dos liderados e a natureza da tarefa.

E

A teoria enfatiza a importância de que o líder forneça orientação e apoio adequados aos liderados, independentemente da situação ou do contexto.

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Q2575615

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575615 Administração Geral

Na gestão de Recursos Humanos, a motivação dos colaboradores desempenha um papel fundamental no desempenho organizacional. Entre as teorias motivacionais amplamente estudadas, uma delas destaca a importância das necessidades humanas na determinação do comportamento motivado. O trecho apresentado refere-se à:

A

Teoria da Aprendizagem Social.

B

Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.

C

Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor.

D

Teoria das Expectativas de Vroom.

E

Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.

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Q2575614

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575614 Administração Geral

A gestão estratégica é um processo fundamental para orientar as organizações em direção ao alcance de seus objetivos de longo prazo. Ela envolve diversas etapas e ferramentas que auxiliam na definição de diretrizes e na tomada de decisões, que impactam o futuro da empresa. Na gestão estratégica, a análise SWOT, ou FOFA, trata de assuntos relacionados ao ambiente interno e ao ambiente externo da organização. Considerando essa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta um elemento relacionado às oportunidades.

A

Tecnologia de ponta que a própria empresa possui.

B

Entrada de empresa concorrente no mercado em que a organização atua.

C

Funcionários e gestores da empresa com elevado grau de competência.

D

Redução de alíquota de impostos sobre os produtos que a empresa comercializa.

E

Crise econômica gerada por desastres ambientais.

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Q2575612

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575612 Administração Geral

De acordo com Campos (2021), o clima organizacional é um aspecto crucial que influencia o ambiente de trabalho e o desempenho dos colaboradores dentro de uma organização. Assinale a alternativa que apresenta um aspecto relacionado ao clima organizacional.

A

Refere-se ao ambiente psicológico e emocional que prevalece em uma organização, incluindo o grau de satisfação dos funcionários, a cultura organizacional, as relações interpessoais e a percepção do clima de trabalho.

B

É influenciado pela tecnologia utilizada pela organização, incluindo sistemas de informação, equipamentos e ferramentas de trabalho disponíveis para os funcionários.

C

É determinado principalmente pela estrutura hierárquica da organização, incluindo a distribuição de autoridade e responsabilidade entre os diferentes níveis hierárquicos.

D

É definido pela quantidade de recursos financeiros disponíveis para a organização, incluindo o orçamento anual, investimentos em infraestrutura e remuneração dos funcionários.

E

É determinado pela eficácia das políticas e procedimentos da organização, incluindo processos de comunicação, avaliação de desempenho e programas de desenvolvimento de funcionários.

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Q2575611

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575611 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2014), o processo administrativo é composto por diversas funções essenciais que orientam as atividades de gestão dentro de uma empresa. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma das funções do processo administrativo.

A

O planejamento envolve estabelecer objetivos organizacionais e desenvolver estratégias para alcançá-los, orientando as ações presentes e futuras da empresa.

B

A liderança se concentra em supervisionar as atividades diárias da organização, garantindo que as tarefas sejam realizadas de acordo com os padrões estabelecidos.

C

A direção envolve a alocação de recursos humanos, financeiros e materiais de forma eficiente para atingir os objetivos da organização.

D

O controle se refere à capacidade de motivar e influenciar os membros da equipe, promovendo o alcance dos objetivos organizacionais.

E

A coordenação é uma das funções do processo administrativo que envolve a definição de metas e objetivos de curto prazo para orientar as atividades diárias da organização.

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Q2575610

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575610 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2014), a Teoria __________________ é uma abordagem administrativa que surgiu a partir das limitações observadas nas teorias que a antecederam. Ela propõe que não há uma única forma melhor de organizar ou administrar uma empresa, pois a eficácia organizacional depende da adequação entre a estrutura organizacional e o ambiente externo. Portanto, ela enfatiza que as organizações devem se ajustar ao ambiente externo em que operam. Isso significa que as práticas e estruturas organizacionais devem ser adaptáveis e flexíveis para responder às mudanças nas condições do mercado, tecnologia, competição, regulamentações e outras influências externas.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

A

das Relações Humanas

B

Estruturalista

C

da Administração Científica

D

Neoclássica

E

Contingencial

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Q2575609

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575609 Administração Geral

Conforme Campos (2021), a Teoria Estruturalista surgiu como uma resposta às limitações das teorias clássicas e das relações humanas, propondo uma abordagem mais abrangente e equilibrada sobre os aspectos organizacionais. Tendo por base as características e conceitos atinentes à Teoria Estruturalista, assinale a alternativa correta.

A

Propõe uma abordagem baseada na análise sistemática dos processos administrativos, enfatizando a formalização detalhada das rotinas e a definição clara das responsabilidades.

B

Enfatiza a padronização das tarefas e a racionalização dos processos de trabalho, utilizando métodos científicos para aumentar a eficiência e a produtividade.

C

Destaca a importância das relações humanas e do ambiente psicológico no trabalho, priorizando a motivação e a satisfação dos funcionários para melhorar a produtividade.

D

Defende uma estrutura organizacional rígida com hierarquia bem definida, onde as decisões estratégicas são centralizadas nos níveis mais altos da organização para garantir controle e consistência.

E

Ressalta a análise da organização como um sistema social complexo, abrangendo tanto as estruturas formais quanto informais, além de considerar as influências externas e os conflitos internos entre diferentes grupos de interesse.

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Q2575608

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575608 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2014), a Teoria dos Sistemas, desenvolvida a partir da década de 1950, trouxe uma nova perspectiva para a Administração, ao considerar a organização como um sistema aberto e interdependente. Essa abordagem permite uma compreensão mais holística e integrada das organizações. Sobre esse tema, qual alternativa descreve um dos principais aspectos da referida teoria?

A

Enxerga a organização como um sistema composto por diversas partes interdependentes que devem ser gerenciadas de forma integrada, enfatizando a importância das interações entre essas partes e com o ambiente externo.

B

Enfatiza a racionalização do trabalho, propondo a divisão de tarefas, padronização de procedimentos e a aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência e produtividade dos trabalhadores.

C

Valoriza as relações humanas no ambiente de trabalho, destacando a importância da motivação, bem-estar e satisfação dos funcionários para alcançar uma maior produtividade.

D

Propõe a centralização das decisões, garantindo que as decisões estratégicas sejam tomadas pelos níveis mais altos da hierarquia organizacional para assegurar a coerência e o controle.

E

Denota a necessidade de uma estrutura organizacional rígida, com uma hierarquia bem definida e a formalização detalhada dos processos administrativos.

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Q2575607

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |

Q2575607 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2014), a Administração Científica desenvolvida por Frederick Taylor, no início do século XX, foi uma das primeiras abordagens sistemáticas para melhorar a eficiência nas organizações. Taylor observou que os métodos tradicionais de trabalho eram ineficientes e propôs uma série de princípios para otimizar a produtividade. Qual das alternativas abaixo melhor descreve um dos principais aspectos dessa abordagem administrativa?

A

Enfatiza a importância de uma estrutura organizacional rígida, com uma hierarquia bem definida e a formalização detalhada dos processos administrativos.

B

Valoriza as relações humanas no ambiente de trabalho, destacando a importância da motivação, bem-estar e satisfação dos funcionários para alcançar uma maior produtividade.

C

Sugere a adoção de uma abordagem sistêmica, onde a organização é vista como um sistema composto por diversas partes interdependentes que devem ser gerenciadas de forma integrada.

D

Propõe a descentralização das decisões, incentivando a participação dos funcionários nos processos decisórios e a flexibilização das normas organizacionais para se adaptarem melhor às mudanças do ambiente.

E

Foca na racionalização do trabalho, propondo a divisão de tarefas, padronização de procedimentos, estudo dos tempos e movimentos e a aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência e a produtividade dos trabalhadores.

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Q2574260

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574260 Administração Geral

A decisão organizacional de não iniciar ou de descontinuar uma atividade que enseje a possibilidade de risco ou, ainda, de desfazer-se do objeto sujeito ao risco está associada

A

à protelação do risco.

B

à aceitação do risco.

C

à redução do risco.

D

ao compartilhamento do risco.

E

à evitação do risco.

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Q2574257

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574257 Administração Geral

A obra de reforma do 4.º andar do edifício anexo do TCE-PR, prevista no Plano de Gestão do biênio 2023-2024, foi concluída sem a redução do custo orçado e conforme a qualidade prevista.

É correto afirmar que, na situação hipotética em apreço, foi atingido o indicador associado precipuamente ao princípio da

A

resolutividade.

B

eficácia.

C

eficiência.

D

economicidade.

E

efetividade.

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Q2574253

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574253 Administração Geral

O ciclo de vida do BPM (business process management) inclui

A

designação de patrocínio executivo, responsabilidade, prestação de contas e autoridade por processos para liberar processos no alcance de metas.

B

valores, crenças, liderança e cultura.

C

planejamento e estratégia, seguido por análise, desenho e modelagem, implementação, monitoramento e controle, levando, assim, ao refinamento.

D

identificação e definição de controles operacionais e financeiros informatizados.

E

organização, definição de processo, responsabilidade, patrocínio, medição, consciência e alinhamento.

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Q2574252

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574252 Administração Geral

Na análise e melhoria de processos, realiza-se o levantamento do perfil da organização, com dados formais sobre sua tipologia e campo de atuação, força de trabalho e localização, incluindo ainda os elementos da estratégia organizacional: missão e visão, macroprocessos, cadeia de valor e indicadores dos macroprocessos.

O que foi descrito acima é uma ação destinada

A

ao planejamento do processo, com determinação de metas e expectativas, bem como o estabelecimento de planos e orçamentos.

B

à identificação do contexto em que o processo está inserido, a fim de que se possa iniciar o processo de melhoria.

C

à identificação de tendências ou outros padrões que ocorrem ao longo do tempo.

D

ao controle do processo, mediante monitoramento, reforço do sucesso, diagnóstico dos desvios e tomada de ações corretivas.

E

à identificação dos meios de criar mais valor para o cliente.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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