Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q2524834 Gerência de Projetos
O ciclo de projetos possui 4 fases pelas quais o projeto passa, estas são:
Alternativas
Q2523307 Gerência de Projetos
No processo de gestão de projetos há alguns elementos fundamentais que possibilitam que se tenha uma visão sistêmica desse processo. Um desses elementos é representado pela ação de
Alternativas
Q2521223 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir. 
O gerente de projetos é o responsável por estabelecer e monitorar o escopo do projeto, coletar requisitos, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e garantir que as comunicações com as partes interessadas sejam realizadas de forma eficiente e constante.
Alternativas
Q2520191 Gerência de Projetos
Considerando o Modelo “V” aplicado ao longo do ciclo de vida de um projeto e as respectivas Configurações Linhas de Base previstas de acordo com o Padrão ECSS, analise as afirmativas a seguir. 

I. As linhas de base de Objetivos de Missão (MOB), Configuração Funcional (FCB) e de Configuração de Desenvolvimento (DCB) se desenvolvem, sucessivamente, no Modelo “V”, ao longo do ramo esquerdo. 
II. As linhas de base de Objetivos de Missão (MOB), Configuração Funcional (FCB), de Configuração de Desenvolvimento (DCB) e de base do Projeto (DB) se desenvolvem, sucessivamente, no Modelo “V”, ao longo do ramo esquerdo, correspondente às fases de definição do produto. 
III. Apenas a linha de Configuração do Produto (PCB) se desenvolve ao longo do ramo direito, correspondente à fase de fabricação, integração e teste do produto.  
IV. As linhas de base do Projeto (DB) e de Configuração do Produto (PCB) se desenvolvem ao longo do ramo direito, correspondente às fases de fabricação, integração e testes do produto.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2519129 Gerência de Projetos
Com base nas características de um Gráfico de Gantt, analise as afirmativas a seguir:

I- O Gráfico de Gantt, também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos;
II- Para gestão de um projeto, o gráfico mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser realizadas, a relação de precedência entre elas, quando as tarefas serão iniciadas, sua duração, responsável e previsão de término;
III- Os cronogramas de Gantt são ótimos para definir prazos para toda sua equipe e identificar soluções alternativas para os obstáculos.

Dos itens acima: 
Alternativas
Respostas
56: A
57: C
58: E
59: A
60: E