Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
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Uma empresa que produz equipamentos foi surpreendida pela entrada no mercado de um novo competidor com preços mais baratos. Por causa disso, teve de iniciar um projeto para diminuir seus custos de produção e poder, também, baixar seus preços.
Esse contexto de iniciação de projeto pode ser definido como:
Com relação aos conceitos de governança de tecnologia da informação (TI), julgue o item a seguir.
A criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um
processo desenvolvido na área de gerenciamento do escopo do
projeto e que consta da subdivisão das entregas do trabalho em
componentes menores.
Com relação a mapeamento de processos, indicadores de processo e monitoramento de projetos, julgue o item subsecutivo.
O monitoramento de projetos é uma atividade conduzida
durante a execução do projeto; por isso, não se discute tal
monitoramento na fase de planejamento, simplesmente porque
não há execução durante o planejamento.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e
selecionar as melhores estratégias de abordagem,
detalhando tudo o que será realizado e incluindo
cronogramas, interdependências entre atividades,
alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Uma característica dos projetos é serem
empreendimentos temporários, com finalidade de criar
um produto ou um resultado exclusivo.
Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos.
Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que
Projeto é a técnica de planejamento no qual são estruturadas, dimensionadas e orçadas as ações necessárias para que sejam atingidos os objetivos preestabelecidos.
No que diz respeito aos motivos para elaboração de um projeto, coloque V para “Verdadeiro” e F para “Falso”.
( ) Facilita a solução de problemas
( ) Indica o que deve ser feito e a forma de fazer
( ) Identifica e quantifica os recursos necessários à solução do problema
( ) Contribui no processo de obtenção de recursos para a implantação do projeto
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um modelo de maturidade em gestão de projetos busca avaliar
as competências da organização na gestão de projetos,
identificando os pontos fortes, os pontos fracos e determinando
de que forma podem ser desenvolvidas ações para a evolução
da organização.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto é constituído por etapas, ou seja, por ciclos de vida
predeterminados, que intencionalmente se repetem em uma ou
mais atividades à medida que a compreensão do produto pela
equipe evolui.
Com relação à avaliação de programas e projetos, julgue o item subsecutivo.
A avaliação de programas e projetos da administração pública
é considerada uma atividade de menor valor estratégico,
porque gera pouco conhecimento de valor empírico.
Para controlar o cronograma de atividades, um gerente está reanalisando um projeto para prever sua duração. Para isso, analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
A técnica de gerenciamento de projeto utilizada é
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