Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 5

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2024 - UFMT - Assistente em Administração |

Q2577515 Gerência de Projetos

___________ é uma ação continuada e prolongada de atividades inter-relacionadas, enquanto__________é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. ___________ tem início e fim especificado. ___________ é executado em uma sequência de etapas que produzirá um resultado recorrente.

Sobre processos e projetos, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.

A

Projeto, processo, Processo, Projeto

B

Processo, projeto, Projeto, Processo

C

Processo, projeto, Processo, Projeto

D

Projeto, processo, Projeto, Processo

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Q2574247

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574247 Gerência de Projetos

Acerca de projeto e seus elementos, assinale a opção correta.

A

Projetos, assim como processos, referem-se a um procedimento executado em uma sequência de etapas que produzirá um resultado recorrente.

B

Um projeto pode ter seu início indefinido, desde que haja informações relevantes para que as organizações ou unidades de uma organização que dele participem possam reservar recursos para poderem participar.

C

A visão macroscópica do ciclo de vida de um projeto, como uma parte do planejamento, permite aos financiadores e aos principais envolvidos no projeto avaliarem as dimensões do projeto e as estratégias pretendidas

D

Cada projeto deve ser planejado e controlado em partes que podem ser mais bem visualizadas e que permitem tomadas parciais de decisão.

E

A divisão em fases é o mecanismo que possibilita compreender o projeto por meio de seus elementos constitutivos; com as visões menores, procura-se tomar decisões isoladas que poderão ser empregadas para iniciar o projeto.

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Q2570197

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 1 - Infraestrutura, Exatas e Engenharia - tarde |

Q2570197 Gerência de Projetos

O gerenciamento de programas foca nas interdependências entre projetos como também entre projetos e o nível do programa, para determinar a abordagem ideal para gerenciá-los.

Um objetivo do gerenciamento de programas relacionado exclusivamente às interdependências de nível de projeto e programa é:

A

selecionar a combinação ideal de programas e projetos para cumprir os objetivos estratégicos.

B

orientar as decisões de investimento organizacional no portfólio de programas e projetos.

C

garantir que o portfólio de programas, projetos e operações gerenciadas esteja alinhado com as estratégias organizacionais.

D

aumentar a probabilidade de alcançar o retorno desejado sobre o investimento em programas e projetos.

E

buscar soluções para restrições e conflitos que afetem os vários projetos no programa.

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Q2568460

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568460 Gerência de Projetos

[Questão Inédita] Em uma organização, o mapeamento de processos é importante porque:

A

Permite eliminar todas as atividades desnecessárias de imediato.

B

Facilita a visualização das interações entre diferentes processos e atividades.

C

Substitui a necessidade de treinamento dos funcionários.

D

Garante a automação total dos processos organizacionais.

E

Remove a necessidade de monitoramento contínuo dos processos.

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Q2567734

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |

Q2567734 Gerência de Projetos

Em gestão de projetos, o tempo é um dos elementos que devem ser rigidamente geridos nos componentes de entradas, de recursos e atividades e de saídas. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente ferramentas ou modelos para o desenvolvimento e a gestão de cronogramas.

A

Gráfico de Gantt: as atividades são graficamente relacionadas, assim como as datas ou períodos de um calendário.

B

Diagrama de precedência: trata-se de um diagrama em que as causas de perdas e defeitos são identificadas.

C

PERT-Custo: na rede PERT, é um gráfico que representa as possíveis causas para um problema.

D

Diagrama de barras: mostra todas as relações possíveis entre conjuntos diferentes.

E

Redes de precedência: essas redes preveem técnicas para a estimativa de duração das atividades.

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Q2562944

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRO-ES Prova: Quadrix - 2024 - CRO-ES - Assistente Administrativo |

Q2562944 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A atividade de planejamento das respostas aos riscos é pertencente à área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Certo

Errado

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Q2562943

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRO-ES Prova: Quadrix - 2024 - CRO-ES - Assistente Administrativo |

Q2562943 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A criação da EAP é uma das atividades da fase de planejamento.

Certo

Errado

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Q2555471

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-CE Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Governança e Gestão Corporativa | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Ciência da Computação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Contabilidade Pública | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Planejamento e Orçamento |

Q2555471 Gerência de Projetos

Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.

Estimar os recursos das atividades é um dos processos da área de gerenciamento do tempo de projetos.

Certo

Errado

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Q2551007

Ano: 2024 Banca: FEPESE Órgão: CINCATARINA Prova: FEPESE - 2024 - CINCATARINA - Analista Técnico - Técnico em Saneamento |

Q2551007 Gerência de Projetos

Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com:

1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.

B

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.

D

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.

E

São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.

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Q2547617

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Araripina - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Araripina - PE - Analista Administrativo |

Q2547617 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.

A implementação de metodologias ágeis é mais adequada para projetos nos quais o escopo é incerto e sujeito a mudanças frequentes, permitindo ajustes contínuos no planejamento e execução das atividades para melhor atender às necessidades dos stakeholders.

Certo

Errado

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Q2547602

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Araripina - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Araripina - PE - Analista Administrativo |

Q2547602 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.

A gestão de projetos tradicional, baseada em metodologias clássicas, permite flexibilidade máxima na execução das tarefas, sendo ideal para projetos com alta incerteza e mudanças frequentes no escopo.

Certo

Errado

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Q2543768

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Caldas Novas - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Auxiliar Administrativo |

Q2543768 Gerência de Projetos

Leia o texto seguir.

Ao final da fase de execução, o projeto passa para a fase de encerramento. Essencialmente, o encerramento compreende a apresentação e avaliação do produto esperado e o fechamento administrativo do projeto.

MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Administração de Projetos: Como Transformar Ideias em Resultados. São Paulo: Atlas, 2018. Pág. 164.

Qual é a principal finalidade da fase de encerramento em um projeto?

A

Desenvolver novos objetivos para o projeto.

B

Iniciar uma nova fase de execução.

C

Revisar o planejamento inicial.

D

Expandir o escopo do projeto.

E

Apresentar e avaliar o produto esperado.

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Q2542936

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Passo Fundo - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2542936 Gerência de Projetos

Qual é a estrutura de Escritório de Projetos (PMO) que apresenta um nível de controle baixo?

A

Diretivo.

B

De suporte.

C

De controle.

D

Híbrida.

E

Automatizada.

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Q2538103

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538103 Gerência de Projetos

Considere o Modelo PERT (Program Evaluation and Review Technique) aplicado à gestão de projetos complexos. Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo:

I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que se baseia em três estimativas de tempo para cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e o mais provável, para calcular a duração esperada do projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o Modelo PERT não permite a identificação de atividades críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar variações no cronograma e ajustar seus planos conforme necessário.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

A

Apenas, III.

B

Apenas, I e III.

C

Apenas, II e III.

D

Apenas, II.

E

Apenas, I.

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Q2538099

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538099 Gerência de Projetos

Considerando o Modelo de Controle de Atividades (CPM), julgue as frases abaixo:

I. O CPM é um método que permite visualizar o cronograma do projeto, identificar as atividades que podem ser realizadas em paralelo e determinar o caminho mais longo, ou seja, o caminho crítico, que representa a sequência de atividades que não podem sofrer atrasos sem comprometer o prazo final do projeto.
II. Utilizando as informações de sequenciamento das atividades, é construído um diagrama de rede que representa textualmente as relações entre os sujeitos responsáveis por cada ação.
III. Durante a execução do projeto, o gerente de projeto utiliza o CPM para monitorar o progresso das atividades, identificar desvios em relação ao planejado e tomar medidas corretivas para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo estabelecido.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

A

Apenas, III.

B

Apenas, I e III.

C

Apenas, II e III.

D

Apenas, II.

E

Apenas, I.

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Q2534285

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Araripina - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Araripina - PE - Agente Administrativo |

Q2534285 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.

Em um ambiente de gerenciamento de projetos altamente eficaz, a comunicação entre os membros da equipe é totalmente proibida, pois a falta de troca de informações e colaboração promove uma competição saudável e aumenta a produtividade individual, levando a resultados excepcionais para o projeto.

Certo

Errado

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Q2532188

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |

Q2532188 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue o item que se segue.

A metodologia Ágil no gerenciamento de projetos enfatiza a entrega incremental de produtos, colaboração contínua com o cliente e capacidade de adaptação a mudanças, diferenciando-se dos métodos tradicionais que seguem um planejamento rígido.

Certo

Errado

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Q2532130

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532130 Gerência de Projetos

O termo Stakeholder é definido como:

A

A sociedade em geral que pode ser afetada por uma decisão do projeto.

B

Indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado, ou sentir-se afetado por uma decisão, atividade, ou resultado de um projeto.

C

Os proprietários da empresa que serão afetados pelo resultado do projeto.

D

A diretoria da organização que patrocina o projeto.

E

Os colaboradores envolvidos no projeto que afetam ou são afetados pelo projeto.

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Q2532129

Ano: 2023 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2023 - USP - Técnico Administrativo |

Q2532129 Gerência de Projetos

A respeito do conceito de projetos e suas características, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Um projeto é um esforço contínuo que se repete regularmente para entregar um produto ou serviço.

B

Um projeto é um conjunto único de processos que consiste em atividades coordenadas e controladas com datas de início e fim, empreendidas para atingir certos objetivos.

C

O alcance dos objetivos do projeto requer provisão de entregas, conforme requisitos específicos.

D

Um projeto exige um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

E

Um projeto é um esforço único, multidisciplinar e organizado para realizar entregas acordadas dentro de requisitos e restrições predefinidos.

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Q2525229

Ano: 2024 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Conceição do Canindé - PI Prova: IVIN - 2024 - Prefeitura de Conceição do Canindé - PI - Agente Administrativo |

Q2525229 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, assinale a alternativa correta:

A

Os fornecedores não são considerados stakeholders de uma organização.

B

Enquanto operações são contínuas, projetos têm a característica de serem temporários.

C

Os clientes não são considerados stakeholders de uma organização.

D

Um projeto, na concepção da gestão de projetos, não pode ser concebido com a característica da exclusividade.

E

Um projeto necessariamente precisa ser de curta duração, sob pena de não ser mais considerado um projeto.

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Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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