Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

Foram encontradas 832 questões

Q2388188 Gerência de Projetos
Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o
Alternativas
Q2387096 Gerência de Projetos
Nesta etapa da gestão de projetos, a equipe se concentrará em atingir os objetivos. Ela utilizará as informações coletadas nas duas primeiras etapas para criar e lançar o projeto no prazo especificado a partir do trabalho em equipe e da colaboração. A qual etapa o excerto se refere? 
Alternativas
Q2387095 Gerência de Projetos
A gestão de projetos possui cinco etapas fundamentais que podem ajudar a otimizar o seu próximo projeto e proporcionar um plano organizado à sua equipe. São etapas da gestão de projetos, todas abaixo, EXCETO:
Alternativas
Q2385154 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para um auxiliar de manutenção predial, é crucial desenvolver habilidades de planejamento e organização. Isso inclui estabelecer uma rotina estruturada, definir prioridades, estabelecer objetivos, acompanhar o progresso das tarefas e usar eficientemente o tempo em reuniões. Além disso, manter controle financeiro e atender obrigações contábeis e trabalhistas são aspectos essenciais para gestão eficaz de projetos ou atividades diárias. 

Alternativas
Q2385133 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no planejamento e organização das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência, recomenda que tarefas não importantes e não urgentes devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este método sugere que tarefas não importantes e não urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à sua necessidade, priorizando aquelas que são importantes e urgentes.

Alternativas
Q2385113 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a fase de encerramento é considerada a mais crítica e complexa, superando em importância e dificuldade todas as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o planejamento, a execução e o monitoramento.

Alternativas
Q2382554 Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente da natureza das operações, uma característica dos projetos são os esforços 
Alternativas
Q2382032 Gerência de Projetos
Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.

( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Alternativas
Q2380519 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, considere as afirmações abaixo.

I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

São corretas APENAS as afirmações
Alternativas
Q2379450 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


A sequência de atividades mais relevantes para um projeto é o que define o seu caminho crítico, sem que esteja necessariamente atrelado a prazo de consecução do objeto contratado.

Alternativas
Q2372434 Gerência de Projetos
À medida que os governos buscam alcançar metas e entregar resultados de maneira eficiente econômica e transparente faz com que a gestão de projetos se torne cada vez mais relevante. O ciclo de vida de um projeto do setor público consiste em fases que vão desde a concepção até a conclusão e avaliação do projeto.
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.

I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.

(  ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
(  ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
(  ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
(  ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.

Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
Alternativas
Q2369351 Gerência de Projetos
Um padrão ou ponto de referência para a comparação entre produtos, produtividade, serviços e processos é chamado de 
Alternativas
Q2369265 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo sobre a gestão de processos e projetos.

1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2366041 Gerência de Projetos
Acerca de situações que representam projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. O desenvolvimento de uma nova vacina contra a dengue, para o mercado.
II. O atendimento diário dos contribuintes realizado por servidores públicos.
III. A construção de um edifício para abrigar os servidores de um órgão público.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2362516 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma disciplina que visa planejar, executar e controlar as atividades de um projeto para atingir seus objetivos dentro de determinados prazos, orçamentos e recursos.
Em relação ao patrocinador do projeto, assinale a opção correta.
Alternativas
Q2358964 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.


Os projetos são executados sempre de forma linear, seguindo uma sequência fixa de etapas.

Alternativas
Q2349130 Gerência de Projetos
A técnica de gestão de projetos que se constrói de maneira sintética, com informações curtas em resposta às perguntas “por quê?”, “o quê?”, “quem?”, “como?”, “quanto?” e “quando?” se denomina
Alternativas
Q2348136 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

Um projeto é definido como um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único, e sua natureza temporária indica que ele tem um início e um fim definidos. Esse aspecto distingue projetos de operações contínuas ou rotinas organizacionais, e cada projeto tem como objetivo entregar um resultado único e um objetivo claramente definido. 
Alternativas
Q2348126 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
Alternativas
Q2346934 Gerência de Projetos
Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo.
I. Todo projeto pode ser encarado como uma sequência de fases, e a isso denomina-se ciclo de vida do projeto.
II. Um projeto pode ser composto por uma ou várias fases que, por sua vez, podem ser executadas de maneira sequencial, iterativa ou sobreposta.
III. Cada projeto (ou tipo de projeto dentro da organização) terá um sequenciamento de fases que permitirá a sua melhor gestão.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Respostas
101: B
102: D
103: D
104: E
105: C
106: E
107: A
108: A
109: D
110: E
111: B
112: B
113: B
114: B
115: A
116: E
117: D
118: C
119: E
120: D