Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN
Q1213827 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativos a projetos orientados a objeto
A modelagem orientada a objetos demonstra como os objetos podem ser classificados, a maneira como herdam atributos e operações, como são compostos e de que forma interagem entre si.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: IBADE Órgão: IPM - JP
Q1212440 Gerência de Projetos
A falta de convencimento dos executivos é a razão maior pela qual, em algumas empresas, a gestão de projeto poucas vezes consegue atingir todas as suas potencialidades. Contudo, atualmente, ocorreu uma mudança com relação à visão que os executivos mais eficientes possuem sobre a gestão de projetos. Analise as assertivas a seguir, relativas à visão atual sobre os benefícios da gestão de projetos.
I.   Permite que se complete mais trabalho em menos tempo e com redução de pessoal. 
II.  Proporciona uma forma de resolver problemas. 
III. A gestão de projetos cria instabilidade na organização e aumenta os conflitos por fatias de poder.
Está correto o que se afirma em: 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IFB
Q1210939 Gerência de Projetos
A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method), empregadas no planejamento e controle de projetos, julgue o item subsequente.
Na construção de uma rede, é frequente o uso da atividade fantasma (ou operação imaginária) para identificar a dependência entre operações.
Alternativas
Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: Prefeitura de Itapemirim - ES
Q1207088 Gerência de Projetos
Uma seqüência integrada de atividades temporárias, com começo e fim programados, respeitando prazos e orçamentos definidos, e tendo como objetivo fornecer um produto singular, chama-se:
Alternativas
Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1202420 Gerência de Projetos
NÃO corresponde a uma das fases de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBoK:  
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1200188 Gerência de Projetos
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue o item subseqüente. 

Variáveis que possuem pequena probabilidade de ocorrer, mas que influenciam fortemente no atendimento dos requisitos e na consecução dos objetivos são denominadas premissas. 
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANCINE
Q1200007 Gerência de Projetos
No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se seguem.
Os testes substantivos visam a obtenção de segurança no sentido de que os procedimentos de controle interno estabelecidos pela administração estão em efetivo funcionamento e cumprimento.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1199650 Gerência de Projetos
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue o item subseqüente. 

O CPM  usa lógica de uma rede seqüencial para determinar a flexibilidade na elaboração de cronogramas e calcular a duração do projeto. 
Alternativas
Ano: 2009 Banca: IPAD Órgão: COMPESA
Q1199483 Gerência de Projetos
O RUP (Rational Unified Process) é composto por quatro fases. A fase durante a qual é estabelecido o caso de negócio para o sistema e delimitado o escopo do projeto é: 
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RR
Q1197405 Gerência de Projetos
Quanto à avaliação de projetos, assinale a opção incorreta.
Alternativas
Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: UFFS
Q1193302 Gerência de Projetos
Dentro do conceito de gerenciamento de projetos, qual das alternativas a seguir descreve o método de PERT para estimativa de custo de um projeto? 
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: Câmara de Seberi - RS
Q1191022 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta um conceito adequado sobre a Administração de Projetos.
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANCINE
Q1189401 Gerência de Projetos
No que se refere a elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos, julgue o item que se seguem.
 Um plano de projeto deve identificar claramente as metas, justificativas, objetivos e abrangência do projeto. A única razão válida para se gastar dinheiro com um projeto é que ele irá gerar ou economizar mais dinheiro do que o seu custo. No entanto, há uma confusão entre o objetivo de um projeto e a sua justificativa. O objetivo de um projeto é uma colocação geral sobre o que o projeto se propõe. A justificativa é uma análise de custos versus benefícios, mostrando que os benefícios são maiores que os custos e ainda descrevendo exatamente de onde virão as melhorias ou lucros.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: Quadrix Órgão: CFP
Q1186710 Gerência de Projetos
Sobre a administração de projetos, o que é correto afirmar?
Alternativas
Q1184517 Gerência de Projetos
A gestão do tempo é uma das principais áreas de conhecimento em gerência de projetos. Duas ferramentas básicas auxiliam o planejamento, a execução e o controle da execução do projeto no tempo: os diagramas de barras (diagrama de Gantt); e os diagramas de rede PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method). Acerca do uso dessas ferramentas na gestão do tempo em projetos, julgue o item abaixo.
Uma análise de caminho crítico apoiada em técnicas como PERT ou CPM permitem verificar a folga (slack) em cada caminho de tarefas. Por definição, a folga do caminho crítico é igual a zero e uma folga negativa significa que o projeto está atrasado.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREMERS Prova: Quadrix - 2019 - CREMERS - Médico Fiscal |
Q1178015 Gerência de Projetos
Em um projeto, os objetivos específicos representam
Alternativas
Q1177202 Gerência de Projetos
Quanto à elaboração e gestão de projetos em geral, é necessário que sejam estabelecidos e acompanhados certos pontos. Dentre esses pontos, está a necessidade de ter um caminho geral, além de responsabilidades que indicam a presença de
Alternativas
Q1165655 Gerência de Projetos

Choose the alternative that correctly matches to the following description:

“Individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be positively or negatively affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results”

Alternativas
Q1160487 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.


A estrutura analítica do projeto (EAP), que contém a subdivisão do trabalho e das entregas do projeto, faz parte do termo de abertura do projeto.

Alternativas
Q1160486 Gerência de Projetos

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.


O termo de abertura do projeto, ou project charter, é o documento que autoriza formalmente o início de um projeto.

Alternativas
Respostas
381: E
382: C
383: C
384: E
385: C
386: E
387: E
388: C
389: D
390: B
391: D
392: E
393: C
394: B
395: C
396: C
397: A
398: B
399: E
400: C