Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

Foram encontradas 897 questões

Q1041103 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é amplamente utilizada pelos setores público, privado e sociedade civil. Em particular, na Administração Pública a gestão de projetos encontra desafios peculiares, os quais estão corretamente assinalados na alternativa
Alternativas
Q1037684 Gerência de Projetos
No tocante ao ciclo de vida de um projeto sabe-se que
Alternativas
Q1037286 Gerência de Projetos
Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos
Alternativas
Q1029961 Gerência de Projetos

Julgue o item.


A gestão de projetos na Administração deve levar em conta o fato de envolver um conjunto de operações limitadas no tempo, resultando em uma expansão ou aperfeiçoamento das ações governamentais. Em geral, a conclusão de um projeto implica na realização, posteriormente, de ações contínuas e duradouras.

Alternativas
Q1021272 Gerência de Projetos
O controle é uma etapa vital no gerenciamento de projetos, pois permite a percepção de problemas em tempo hábil para solucioná-los. Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de controle.
Alternativas
Q1021271 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o planejamento define os caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Assinale a alternativa que apresenta a característica da etapa de planejamento que requer a consideração de todos os envolvidos no projeto.
Alternativas
Q1007962 Gerência de Projetos
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. NÃO se caracteriza como um projeto:
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Q1007955 Gerência de Projetos

No contexto da gestão de projetos, o termo de abertura é um documento que deve ser necessariamente construído. Com relação ao termo de abertura do projeto, considere as afirmações abaixo.

I Fornece autoridade ao gerente do projeto para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.

II Garante um entendimento comum entre as partes interessadas sobre as entregas e os marcos mais importantes.

III Deve ser assinado na fase de planejamento e ser construído por todos os membros da equipe do projeto.

IV Deve documentar informações sobre o projeto e os seus resultados de forma detalhada (baixo nível), como, por exemplo, explicitar atividades realizadas pela equipe.

Das afirmações, estão corretas

Alternativas
Q1007370 Gerência de Projetos
Reduzir acidentes de trabalho deveria ser uma preocupação constante das organizações, pois as pessoas precisam estar seguras no ambiente de trabalho. Criar condições adequadas para o trabalho é responsabilidade da área de gestão de pessoas e de todos os gestores. A maneira correta de eliminar as condições inseguras no ambiente de trabalho é por meio de:
Alternativas
Q1007358 Gerência de Projetos
Atualmente muitas organizações, tanto no setor privado quanto no setor público, trabalham com a abordagem de projetos. O gerenciamento de projetos é uma tarefa que exige conhecimentos tanto técnicos quanto de gestão e de recursos humanos. Sobre as técnicas de gestão de projetos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q996880 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
O método do caminho crítico, utilizado na elaboração do cronograma de projetos, consiste em uma sequência de atividades que descreve o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto.
Alternativas
Q996877 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Na estrutura matricial balanceada como forma de gestão de um projeto destinado à capacitação de pessoas para o trabalho em coleta seletiva, o gerente de projeto não é detentor de autoridade total sobre a equipe, sobre os recursos envolvidos nem sobre o orçamento do projeto.

Alternativas
Q994327 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Os projetos contemporâneos são empreendimentos independentes, feitos com recursos próprios, têm propósito e objetivos específicos, além de duração ilimitada e resultados multifacetados.
Alternativas
Q994326 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto deverá ser encerrado caso se torne técnica ou economicamente inviável ou as necessidades que o tiverem motivado deixem de existir.
Alternativas
Q988095 Gerência de Projetos
Na visão contemporânea, os stakeholders podem ser representados: 
Alternativas
Q982107 Gerência de Projetos

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.


A avaliação terminal é um mecanismo de controle de projeto comumente utilizado para verificar a correspondência entre os objetivos definidos e os resultados alcançados.

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Q978929 Gerência de Projetos
Segundo Kerzner (2002), a gestão de projetos passou por evoluções, partindo de um modelo tradicional, avançando para um período de renascimento e finalmente atingindo a Moderna Gestão de Projetos. Na Moderna gestão de projetos:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Administrador I |
Q975563 Gerência de Projetos
Com  relação à gestão de pessoas, à gestão de qualidade, à  gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item.
O gerente de projetos não deve participar das negociações a respeito do contrato de projeto sob sua responsabilidade, deixando a negociação para o setor jurídico da empresa.
Alternativas
Q973601 Gerência de Projetos
Você foi indicado como Gerente de Projetos para o projeto de racionalização do espaço ocupado pela área XiS; a equipe alocada anteriormente ao projeto acaba de produzir o Plano de Requisitos Básicos para a racionalização. Sobre o tema, é correto afirmar que:
Alternativas
Q971730 Gerência de Projetos

Projeto é um esforço temporário para criar um produto ou serviço único, tendo início e fim bem definidos. Com relação ao assunto, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:


( ) O gerenciamento de recursos humanos em projetos requer habilidades e deve considerar três focos básicos: o administrativo, o gerencial e o de desenvolvimento.

( ) O ciclo de vida de um projeto inclui seis fases: início, planejamento, execução, controle, monitoramento e encerramento.

( ) No método do diagrama de setas (MDS), são usados quatro tipos de dependências para definir a sequência entre as atividades: dependências obrigatórias, dependências arbitradas, dependências internas e dependências temporais.

( ) A EAP organiza e define o escopo total do projeto, agrupando o trabalho do projeto em macroatividades, o que facilita o gerenciamento.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Respostas
421: B
422: A
423: B
424: C
425: D
426: A
427: B
428: B
429: E
430: E
431: C
432: C
433: E
434: C
435: C
436: E
437: C
438: E
439: A
440: E