Questões de Concurso Sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

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Q649253 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.

Alternativas
Q649250 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.

Alternativas
Ano: 2016 Banca: MPE-RS Órgão: MPE-RS Prova: MPE-RS - 2016 - MPE-RS - Agente Administrativo |
Q646881 Gerência de Projetos
Num projeto, qual é a ferramenta mais utilizada para o detalhamento do escopo?
Alternativas
Q643661 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Ao analisar a viabilidade de um projeto, o administrador deve considerá-lo como atividade funcional da organização, realizada por encomenda, de caráter temporário, e que deve resultar em múltiplos produtos de solução combinada.

Alternativas
Q643660 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Na fase de concepção do projeto, são apresentadas a ideia inicial e a proposta básica que servirão de base para a fase de estruturação; nesta fase de estruturação são definidos os objetivos e os recursos necessários, as expectativas de resultado e a equipe de trabalho.

Alternativas
Q631808 Gerência de Projetos
Uma das ferramentas e técnicas utilizadas no desenvolvimento do cronograma de um projeto permite que a equipe crie buffers (reservas) ao longo de qualquer caminho do cronograma para levar em consideração recursos limitados e incertezas. Como é conhecido este método?
Alternativas
Q631803 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMI:
Alternativas
Q624082 Gerência de Projetos

A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.


Recomenda-se adotar um projeto com ciclo de vida preditivo quando não se tem um entendimento completo do escopo do produto.

Alternativas
Q623407 Gerência de Projetos
Na área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto, encontra-se o processo Validar o Escopo. As ferramentas e as técnicas utilizadas nesse processo são
Alternativas
Q621909 Gerência de Projetos

Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.

A estrutura analítica do projeto (EAP), processo do grupo planejamento, expressa as entregas do trabalho a ser realizado.

Alternativas
Q621904 Gerência de Projetos

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.

Entre os aspectos que devem ser considerados na avaliação do sucesso de um projeto incluem-se a adequação ou a inadequação de seus produtos, o cumprimento dos prazos e dos custos estimados e, sobretudo, a agregação de valor e a satisfação dos clientes e das partes interessadas.

Alternativas
Q605369 Gerência de Projetos
As entregas concluídas de um projeto precisam passar por um processo formal de aceitação.
Tal processo é denominado
Alternativas
Q584668 Gerência de Projetos
As matrizes SWOT e GUT aplicam-se ao planejamento e à gestão estratégicos levando em conta a posição das organizações no ambiente. Para isso, formulam quadros cujas variáveis compõem, respectivamente, segundo cada uma das matrizes, os seguintes cenários:
Alternativas
Q581433 Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.

Na fase de planejamento, etapa comum aos mais conhecidos modelos de gestão de projetos, deve-se elaborar a estrutura analítica com objetivo de facilitar o controle e o monitoramento do trabalho a ser desempenhado.


Alternativas
Q570431 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto consiste de fases que, em algumas situações, são sequências e às vezes se sobrepõem. Estabeleça a correta correspondência entre as fases nomeadas na Coluna I e os processos expostos na Coluna II. 

Coluna I

1. Início do projeto.

2. Execução do trabalho do projeto. 

Coluna II

( ) Identificar os Stakeholders.

( ) Realizar a garantia da qualidade.

( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.

( ) Mobilizar a equipe do projeto.

( ) Gerenciar a comunicação.

Asequência correta é:


Alternativas
Q570257 Gerência de Projetos
O diagrama de Nível Típico de custos e pessoal, ao longo do ciclo de vida de projetos, retrata a utilização de recursos e custos do projeto. Pode-se afirmar corretamente que:
Imagem associada para resolução da questão

Alternativas
Q570256 Gerência de Projetos
Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:
Alternativas
Q570220 Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo do projeto, é de suma importância que, na identificação de requisitos, sejam utilizadas técnicas de criatividade em grupo.A técnica Delphi especifica que:
Alternativas
Q564956 Gerência de Projetos
Com relação a planejamento, controle físico-financeiro, acompanhamento, aplicação de recursos e medição em obras públicas, julgue o item subsequente.

Na fase de planejamento, o cronograma físico-financeiro de uma obra pode ser representado por meio de uma curva de distribuição beta, sendo o custo da obra crescente no início, atingindo o seu ponto máximo próximo do meio e decrescendo no final do prazo de execução.


Alternativas
Q561004 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos.

Na administração de projetos, o escopo do produto faz parte do escopo do projeto, mas com ele não deve ser confundido. O escopo do produto refere-se às características, ou seja, às especificações funcionais e técnicas do produto.


Alternativas
Respostas
121: C
122: C
123: E
124: E
125: E
126: C
127: B
128: E
129: A
130: C
131: C
132: E
133: C
134: C
135: B
136: D
137: D
138: C
139: C
140: C