Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de escopo para Concurso - Página 8

Q557517

Ano: 2015 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2015 - UFPA - Assistente em Admistração |

Q557517 Gerência de Projetos

Gerenciamento de projetos é uma atividade cada vez mais comum nas organizações modernas. Com relação ao Gerenciamento do escopo do projeto, é correto afirmar:

A

Um plano de gerenciamento do cronograma está contido no plano de gerenciamento do escopo do projeto ou é um plano auxiliar deste.

B

Os detalhes do trabalho necessário para gerar as entregas do projeto estão contidos na declaração de escopo.

C

A verificação de escopo é processo de controle das atividades que se encerram com a declaração de escopo do projeto.

D

A decomposição é a denominação técnica da tendência à desordem ou desorganização, o que justifica as atividades de gerenciamento do escopo do projeto.

E

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma representação hierárquica dos riscos do projeto ordenados por categoria de risco.

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Q553472

Ano: 2015 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2015 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Analista de Operações - Requisitos e Testes de Software |

Q553472 Gerência de Projetos

Você é o gerente de projetos e precisa garantir que o cliente aceitará formalmente os produtos finais de cada fase do projeto. Esse processo é conhecido como:

A

Verificação de Escopo.

B

Gerenciamento do Valor Obtido.

C

Controle de Qualidade.

D

Garantia da Qualidade.

E

Gerenciamento de Tempo.

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Q543524

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Gestão em Pesquisa |

Q543524 Gerência de Projetos

Há o consenso de que conceber, projetar e construir um projeto empreendedor implica a realização de inúmeras tarefas de características técnicas, administrativas e financeiras que precisam de uma efetiva coordenação de atividades para cada fase e entre elas, de modo a propiciar o resultado esperado em prazos e custos. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.

I - A coordenação de projeto é definida como atividade decorrente de um caráter multidisciplinar, devendo ser exercida por profissional experiente, de forma imparcial e isenta.

II - O coordenador é o profissional que tem uma visão sistêmica do processo de um projeto, com conhecimento para interpretar e questionar as soluções adotadas pelos projetistas, que, em geral, são profissionais especialistas e não detêm o conhecimento global.

III - O líder no processo de projeto não precisa atuar como coordenador, embora seja importante que tenha seus conhecimentos e aprendizados revistos.

IV - Espera-se que a coordenação de um projeto tenha habilidade para entender o que os outros estão querendo dizer, e comunicar decisões e planos de ação de forma clara e objetiva.

São corretas APENAS as afirmativas

A

I e III.

B

II e IV.

C

III e IV.

D

I, II e III.

E

I, II e IV.

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Q524066

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNASA Prova: CESPE - 2013 - FUNASA - Engenharia de Sáude Pública - Especialidade 1 |

Q524066 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos, o escopo, o custo, o prazo e a qualidade são áreas de conhecimento consideradas essenciais para uma boa gestão. A respeito dessas áreas, julgue o item subsecutivo.

No gerenciamento de custos do projeto, o risco é diretamente proporcional à precisão das informações prestadas, dada sua restrição a uma abordagem de custos tangíveis.

Certo

Errado

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Q519250

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: MDS Prova: CETRO - 2015 - MDS - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - Nível IV |

Q519250 Gerência de Projetos

Para o gerenciamento do escopo do projeto, há a necessidade de se utilizar técnicas que permitam a coleta de requisitos. Existem diversos métodos, entre eles, o Desdobramento da Função de Qualidade (DFQ). Assinale a alternativa que apresenta a técnica a que o DFQ pertence.

A

Dinâmica direcionada.

B

Grupos de discussão.

C

Oficinas facilitadas.

D

Mapas conceituais.

E

Entrevistas.

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Q496323

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CGE-PI Prova: CESPE - 2015 - CGE-PI - Auditor Governamental - Tecnologia da Informação |

Q496323 Gerência de Projetos

Com relação à estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o próximo item.

A EAP é criada exclusivamente para o gerente do projeto, em linguagem específica, e determina as etapas a serem contempladas no projeto. Clientes e fornecedores normalmente são excluídos de uma EAP.

Certo

Errado

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Q491564

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491564 Gerência de Projetos

O planejamento do escopo de um projeto é uma atividade essencial que afeta todas as fases do projeto e influencia de forma decisiva o sucesso do mesmo. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.

I - A declaração do escopo define todas as entregas (deliverables) de um projeto, essencialmente definindo o que será e, por omissão, o que não será feito.
II - A declaração de escopo deve ser elaborada apenas pelos clientes, pois estes são os únicos que sabem dizer o que é necessário para o projeto, não sendo razoável envolver outras pessoas nesse processo.
III - Uma declaração de escopo deve incluir os critérios mensuráveis de sucesso do mesmo, em todas as dimensões relevantes, tais como tempo, custo e qualidade, por exemplo.

É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)

A

I, apenas.

B

I e II , apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q491561

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491561 Gerência de Projetos

Examinando a estrutura analítica do projeto acima quanto a ERRO que pode ser apontado, constata-se que

A

não é possível determinar erros nesta estrutura analítica sem um estudo detalhado das atividades do projeto.

B

não há erro, pois ela está de acordo com os padrões do PMI para uma estrutura analítica de projetos

C

o erro é que a estrutura está muito desequilibrada para a esquerda, havendo um excesso de sub-atividades da atividade A.

D

o erro é que a atividade A1 está com um nível de detalhamento mais profundo que todas as outras.

E

o erro é que a atividade A2 pertence a duas atividades- pais, e não é usual ter uma atividade como C, que apresenta um único descendente.

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Q491560

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software |

Q491560 Gerência de Projetos

Analisando o diagrama de precedência mostrado na figura acima, constata-se que uma característica das atividades do projeto nele representadas é que

A

as atividades C e E podem ser realizadas em paralelo, dado que não há dependência entre elas, se os recursos e o cronograma do projeto permitirem.

B

as atividades B e C não podem ser realizadas em paralelo, posto que C vem à direita de B, mesmo que os recursos e o cronograma do projeto o permitam.

C

as atividades A, B e E não podem ser realizadas em paralelo, posto que a atividade D não depende da atividade E.

D

a atividade D pode ser realizada em paralelo com a atividade A, posto que não estão ligadas diretamente por setas.

E

o caminho que passa por E não é, necessariamente, o caminho crítico, pois é o que tem menos nós (atividades), independente dos recursos e do cronograma do projeto.

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Q483854

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483854 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o documento que formalmente autoriza a existência e o início de um projeto e atribui ao gerente do projeto a autoridade necessária para reunir recursos para as atividades do projeto.

A

Termo do cronograma do projeto.

B

Termo de escopo do projeto.

C

Termo de abertura do projeto.

D

Termo de autorização do projeto.

E

Termo de recursos do projeto.

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Q482242

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482242 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o documento que apresenta uma descrição formal e detalhada do projeto e do produto do projeto, com os limites do projeto, serviços ou resultados, além de quais requisitos serão incluídos e quais serão excluídos.

A

Declaração do cronograma do projeto.

B

Declaração do escopo do projeto.

C

Termo de abertura do projeto.

D

Declaração de autorização do projeto.

E

Termo de recursos do projeto.

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Q479583

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Analista em Gestão de Saúde - Desenvolvimento Institucional |

Q479583 Gerência de Projetos

Entre as ferramentas utilizadas para se quantificar os riscos de um projeto está o cálculo do valor monetário do evento do risco, que é produto da probabilidade de ocorrência do evento e do valor estimado de ganho ou perda no caso da sua ocorrência. Analise o caso hipotético abaixo, com três opções de investimento em projetos.

Três opções de investimento
ALTERNATIVA   VALOR ATUAL ($) PROBABILIDADE
(a 8% a.a.)
A   15   1
B -20 0,25
0 0,25
40 0,50
C   - 5 0,10
10 0,40
30 0,50

Fonte: WOILER, S.; WASHINGTON, F . M. Projetos: planejamento, elaboração, análise. São Paulo: Atlas, 1996

Com base no quadro acima, é correto afirmar:

A

a alternativa A corresponde a um investimento sem risco, já que a probabilidade de ocorrência é igual a 100%.

B

as alternativas B e C têm probabilidades idênticas de ocorrência para os respectivos valores atuais

C

calculando o valor atual esperado ou valor monetário, encontra-se que E(B)=20 e E(C)=18,5.

D

em comparação das alternativas B e C, a alternativa B deve ser escolhida

E

deve ser escolhida a alternativa que apresenta menor valor monetário.

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Q403820

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-SE Prova: CESPE - 2014 - TJ-SE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q403820 Gerência de Projetos

A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Os níveis superiores da EAP são denominados pacotes de trabalho, especialmente em empresas que seguem as práticas de gerenciamento do valor agregado.

Certo

Errado

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Q403819

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-SE Prova: CESPE - 2014 - TJ-SE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q403819 Gerência de Projetos

A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.

Certo

Errado

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Q403283

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: UFBA Provas: IADES - 2014 - UFBA - Analista Administrativo - Administração | IADES - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q403283 Gerência de Projetos

O gerenciamento do escopo de um projeto inclui alguns processos necessários para que os projetos contemplem todo o trabalho necessário para a sua adequada finalização. Assinale a alternativa que não apresenta um dos processos do gerenciamento do escopo.

A

Definição do escopo.

B

Coleta de requisitos.

C

Definição da equipe do projeto.

D

Verificação do escopo.

E

Controle do escopo.

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Q397092

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: DPE-RJ Prova: FGV - 2014 - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Gestão em Tecnologia da Informação |

Q397092 Gerência de Projetos

Você trabalha como analista de sistemas em uma fábrica de software e o gerente do seu projeto lhe pede para avaliar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP, ou WBS, do inglês Work Breakdown Structure) que ele definiu para facilitar a estimativa do projeto. É correto dizer que a EAP está bem formulada se

A

ela estiver decomposta em entregáveis nos níveis superiores e em pacotes de trabalhos nos níveis inferiores.

B

ela estiver decomposta em fases do projeto, incluindo as gerenciais, no nível superior e os produtos de trabalho, incluindo os entregáveis, nos níveis inferiores.

C

ela contiver elementos detalhados ao máximo que possibilitem a estimativa do projeto, com precisão de cerca de 80%.

D

ela prevê algum grau de incerteza para eventuais mudanças de requisitos que possam ser solicitadas pelo cliente.

E

o total de trabalho, tanto do produto quanto do projeto, nos níveis mais baixos são escalados até os níveis mais altos de forma que nada seja omitido e nenhum trabalho extra seja executado.

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Q382273

Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: INSS Prova: FUNRIO - 2014 - INSS - Analista - Administração |

Q382273 Gerência de Projetos

No Gerenciamento de Projetos ____________________________ é um dos elementos básicos do projeto e deve conter os itens necessários para orientar o planejamento do projeto e servir de base para futuras negociações decorrentes de alterações futuras (VALERIANO, 2005. p. 123)

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?

A

a Definição do Escopo;

B

os Indicadores de Desempenho;

C

a Relação de Configurações;

D

a Estrutura Analítica do Projeto;

E

o Gráfico de Gantt.

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Q348053

Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |

Q348053 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo se encontra a atividade de definição do escopo.

A

Grupo de processos de iniciação.

B

Grupo de processos de planejamento.

C

Grupo de processos de execução.

D

Grupo de processos de monitoramento.

E

Grupo de processos de controle.

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Q334049

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |

Q334049 Gerência de Projetos

Texto associado

Com relação às etapas na elaboração de projetos, julgue o próximo item.

Controlar as mudanças nos prazos, nos gastos e nas receitas de um projeto é atividade típica do ciclo de pós- implementação.

Certo

Errado

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Q334045

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |

Q334045 Gerência de Projetos

Texto associado

Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Ao se percorrer toda a árvore de decisão, a partir das etapas denominadas de nós, obtém- se o valor atual esperado do projeto.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

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