Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso

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Q690574 Gerência de Projetos
O PMI (Project Management Institute) define a Gerência de Projetos como o processo onde se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas de forma a atingir os objetivos e satisfazer as expectativas das partes interessadas. Assinale a alternativa que apresenta o nome que se dá a essas partes envolvidas em um processo de gerência de projetos.
Alternativas
Q679116 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.


A declaração e a exclusão do escopo objetivam alinhar as expectativas das partes interessadas no projeto.

Alternativas
Q679115 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.


Para aprovar ou não o início da execução de um projeto, o gerente deve realizar uma análise do valor agregado (EVA – earned value analysis), a fim de demonstrar às partes interessadas o retorno financeiro que o projeto pode trazer para a organização.

Alternativas
Q679036 Gerência de Projetos
Maximiano (1997) divide os projetos em quatro grandes categorias segundo a incerteza e a complexidade, conforme ilustra o quadro abaixo: 
                      Imagem associada para resolução da questão

A organização de um evento e a organização dos jogos olímpicos podem ser encaixados em quais categorias, respectivamente?
Alternativas
Q670061 Gerência de Projetos
(Granja, 2010, pg. 95) Cita que para a viabilidade de um projeto há que se listar, certos aspectos como os Legais, Técnicos, Minimização de riscos, Gerenciamento de Recursos Materiais, Processo de Treinamento, Prestação de Contas, Tecnológicos e de Liberação de Recursos. Esta mesma autora ainda cita que “é preciso que haja recursos garantidos para o inicio e consecução de um projeto.” A este aspecto dá-se o nome de:
Alternativas
Respostas
521: C
522: C
523: E
524: B
525: C