Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso

As organizações precisam de um portifólio de produtos integrados e equilibrados para definir a estratégia, os impactos, oportunidade de crescimento e tomada de decisões. O modelo BCG parte da premissa de que a organização precisa ter um portfólio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações.


Após a definição de estratégias e os impactos, os produtos que estão na área definida como Vaca Leiteira, são:

O planejamento de projetos tornou-se de grande importância nestes últimos anos por causa do tamanho de vários projetos, e também por causa da escalada dos custos do trabalho, materiais e contratação local. Tem-se desenvolvido a técnica de análise de rede, como é demonstrado pelos métodos de Análise Crítica e PERT (Program Evaluation and Review Technique). A metodologia denominada PERT apresenta como traço marcante:

Para que o objetivo de um projeto esteja adequadamente definido, é necessário:

A ferramenta gerencial de projetos que pode ser aplicada na gestão da produção de edificações e que possui como característica a restrição tripla composta por escopo, custos e prazo é