Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento dos riscos para Concurso

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Q2093759 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 

Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo:

I. O cronograma e a curva de avanço físico, o orçamento do projeto e o organograma do projeto são alguns dos documentos que podem contribuir com o desenvolvimento do planejamento da gestão de riscos, de acordo com o texto.

II. A declaração do escopo do projeto ou a EAP do projeto, o contrato ou o edital de concorrência do projeto, as premissas e os requisitos do projeto são alguns dos documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, como pode ser percebido a partir da leitura do texto. 

Marque a alternativa CORRETA: 

Alternativas
Q2093758 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I. Uma das principais entradas para o desenvolvimento do plano de gestão de riscos é relacionar a documentação do projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos, como pode ser entendido após a leitura do texto. II. O planejamento do gerenciamento de risco de um projeto é um processo no qual os riscos do projeto são reavaliados a fim de constatar que o seu impacto e a sua probabilidade efetivamente ocorreram no projeto, conforme o texto. Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: MPE-MG Provas: Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Administração Pública | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Arquitetura | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Psicologia | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Tecnologia da Informação: Análise de Negócio | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Design Gráfico | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Biblioteconomia | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Ciências Contábeis | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Engenharia de Segurança do Trabalho | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Engenharia Civil | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Engenharia Elétrica | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Engenharia Mecânica | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Estatística | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Fisioterapia | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - História | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Jornalismo | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Letras | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Medicina: Clínica Médica | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Medicina: Cardiologia | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Medicina: Medicina do Trabalho | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Medicina: Psiquiatria | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Pedagogia | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Relações Públicas | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Serviço Social | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Tecnologia da Informação: Segurança de TI | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Tecnologia da Informação: Suporte de TI | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Tecnologia da Informação: Infraestrutura de TI | Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Tecnologia da Informação: Gestão de Projetos de TI |
Q2077465 Gerência de Projetos
O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK (2008) do Project Management Institute – PMI, assim define projeto: “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que eles não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando não for mais necessário”. O PMBOK (2008) estabelece nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos definidas em termos dos processos que compõem suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Sobre as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa INCORRETA.
Alternativas
Q2073123 Gerência de Projetos

A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.


Atuar de maneira proativa na prevenção de riscos aumenta as chances de se realizar o objetivo do projeto e de se evitar situações onerosas e desgastantes.

Alternativas
Q2066752 Gerência de Projetos
A Gestão de Riscos tem a finalidade de melhor entender os riscos envolvidos para, assim, melhor formular e implementar medidas mitigadoras. Entretanto, o dirigente máximo de uma organização não sabe exatamente por onde começar esse processo.
Segundo as boas práticas de gerenciamento de riscos, o processo deve ser iniciado por
Alternativas
Respostas
56: A
57: B
58: D
59: C
60: C