Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 1.918 questões
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SULGÁS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - SULGÁS - Técnico Superior Linha Engenharias - Engenheiro de Gás |
Q2046480
Gerência de Projetos
É organizado pelo PMI – Project Management Institute, consiste em um conjunto de
práticas na gestão de projetos e é considerado a base do conhecimento de gestão de projetos por
profissionais da área. Trata-se do:
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Analista de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Administrador |
Q2035300
Gerência de Projetos
O grupo de processos de gestão de projetos em que as metas
do projeto são aperfeiçoadas e é documentada a melhor
maneira de alcançá-las denomina-se
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Birigui - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |
Q2031541
Gerência de Projetos
O PMBOK 5a
edição define cinco grupos de processos de
gerenciamento de projetos, sendo que
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Birigui - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |
Q2031540
Gerência de Projetos
O PMBOK 5a
edição define dois tipos de relações entre
as fases de um projeto com várias fases. Tais tipos de
relações são denominadas
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
Câmara Legislativa do Distrito Federal
Prova:
FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 2 |
Q2028492
Gerência de Projetos
Com base nas descrições de papéis do PMBOK 5ᵃ edição, uma organização deseja contratar um Gerente de Projetos. O
contratado para este cargo deverá
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
Câmara Legislativa do Distrito Federal
Prova:
FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 2 |
Q2028490
Gerência de Projetos
Em um projeto que utiliza o PMBOK 5ᵃ
edição, um Analista de Sistemas está trabalhando em um processo que tem como
principal objetivo permitir que as mudanças documentadas no âmbito do projeto sejam consideradas de forma integrada,
reduzindo os riscos do projeto que frequentemente resultam das mudanças feitas sem levar em consideração os objetivos ou
planos gerais do projeto. Dentre outras atividades, o Analista revisa todas as solicitações de mudança ou modificações nos
documentos do projeto, entregas, linhas de base ou plano de gerenciamento do projeto e aprova ou rejeita as mudanças. O
Analista está trabalhando no processo
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
Câmara Legislativa do Distrito Federal
Prova:
FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 2 |
Q2028489
Gerência de Projetos
Seguindo a recomendação do PMBOK 5ᵃ
edição, um Analista de Sistemas poderá utilizar as técnicas de análise SWOT e
análise de Monte Carlo, respectivamente, APENAS nos processos
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BNB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - BNB - Analista de Sistemas – Infraestrutura e Segurança da informação |
Q2023622
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativos a PMBOK 7.
O processo de tailoring é conduzido pelos princípios
orientadores do gerenciamento de projetos, os quais incluem
conhecer o contexto e as metas do projeto para equilibrar
demandas concorrentes, tais como entregar o quanto antes, e
minimizar os custos do projeto.
Ano: 2022
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
Prefeitura de Rio Verde - GO
Prova:
UniRV - GO - 2022 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista Administrativo - Edital nº 001 |
Q2015417
Gerência de Projetos
Projeto “Segurança no Trânsito” começa a ser implantado nas escolas.
Criar mecanismos de participação da sociedade na construção de metas; realizar campanhas permanentes e públicas de informação, esclarecimento, educação e conscientização e garantir ampla divulgação das ações e procedimentos de fiscalização. Esses são alguns dos principais objetivos do Plano Nacional de Redução de Mortes e Lesões no Trânsito (Pnatrans), previsto na Lei nº 13.614/2018. De acordo com a coordenadora de Educação para o Trânsito, Terezinha Miranda, da Setran, o projeto terá duração de 6 meses. O objetivo “é envolver a classe estudantil em concursos de paródias, poesias e músicas relacionadas ao trânsito, visando melhorar a difusão do projeto de educação”. Esse trabalho começou nesta semana pela Escola Morada do Sol, com o gestor Reinaldo, que desenvolve projetos de educação para o trânsito envolvendo a Igreja Assembleia de Deus. Terezinha Miranda assinala que nesta sexta-feira, 06 de março, a equipe de “Educação para o Trânsito” retornará à Escola Morada do Sol levando material didático para, posteriormente, agendar o próximo encontro que terá “roda de conversa” com os alunos, professores e coordenadores. Adaptado de: https://imperatriz.ma.gov.br/noticias/transito-e-transporte/projeto-seguranca-no-transito-comeca-ser-implantadonas-escolas-de-imperatriz.html
Sobre o Projeto Segurança no Trânsito e as etapas da gestão do projeto, é possível afirmar que está:
Criar mecanismos de participação da sociedade na construção de metas; realizar campanhas permanentes e públicas de informação, esclarecimento, educação e conscientização e garantir ampla divulgação das ações e procedimentos de fiscalização. Esses são alguns dos principais objetivos do Plano Nacional de Redução de Mortes e Lesões no Trânsito (Pnatrans), previsto na Lei nº 13.614/2018. De acordo com a coordenadora de Educação para o Trânsito, Terezinha Miranda, da Setran, o projeto terá duração de 6 meses. O objetivo “é envolver a classe estudantil em concursos de paródias, poesias e músicas relacionadas ao trânsito, visando melhorar a difusão do projeto de educação”. Esse trabalho começou nesta semana pela Escola Morada do Sol, com o gestor Reinaldo, que desenvolve projetos de educação para o trânsito envolvendo a Igreja Assembleia de Deus. Terezinha Miranda assinala que nesta sexta-feira, 06 de março, a equipe de “Educação para o Trânsito” retornará à Escola Morada do Sol levando material didático para, posteriormente, agendar o próximo encontro que terá “roda de conversa” com os alunos, professores e coordenadores. Adaptado de: https://imperatriz.ma.gov.br/noticias/transito-e-transporte/projeto-seguranca-no-transito-comeca-ser-implantadonas-escolas-de-imperatriz.html
Sobre o Projeto Segurança no Trânsito e as etapas da gestão do projeto, é possível afirmar que está:
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010197
Gerência de Projetos
Constituem áreas de conhecimento do PMBOK no
contexto da gestão de projetos:
1. Gerenciamento do tempo
2. Gerenciamento do custo
3. Gerenciamento da qualidade
4. Gerenciamento dos recursos humanos
1. Gerenciamento do tempo
2. Gerenciamento do custo
3. Gerenciamento da qualidade
4. Gerenciamento dos recursos humanos
Assinale a alternativa que indica todos os itens
corretos.
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010171
Gerência de Projetos
No contexto da gestão de projetos, o grupo de
processos do PMBOK responsável por estabelecer o
escopo do projeto e refinar seus objetivos é o(a):
Ano: 2018
Banca:
IF-GO
Órgão:
IF-GO
Prova:
IF-GO - 2018 - IF-GO - Analista de Tecnologia da Informação |
Q2007411
Gerência de Projetos
De acordo com a especificação da PMBoK (Project Management Body of Knowledge), os projetos podem ser mapeados em
cinco processos de gerenciamento de projetos. São processos de gerenciamento de projetos:
Q2006585
Gerência de Projetos
Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o Instituto de
Gerenciamento de Projetos - PMI Brasil?
Ano: 2021
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Flores - PE
Prova:
ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Flores - PE - Agente Administrativo |
Q2006146
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas a seguir:
I. Uma estimativa análoga, em um projeto, deve ser realizada prioritariamente por um especialista experiente, pois envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas. II. Os riscos são os eventos ou condições incertas que, caso ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. A depender da forma como afeta um projeto, um risco pode também ser chamado de uma oportunidade ou uma ameaça.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Uma estimativa análoga, em um projeto, deve ser realizada prioritariamente por um especialista experiente, pois envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas. II. Os riscos são os eventos ou condições incertas que, caso ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. A depender da forma como afeta um projeto, um risco pode também ser chamado de uma oportunidade ou uma ameaça.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q1999408
Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program
Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferramenta, o tempo estimado para a execução de seus projetos deverá ser
calculado
Q1996158
Gerência de Projetos
A gestão de processos também tem sido estudada e entendida
como uma forma de reduzir o tempo entre a identificação de
um problema de desempenho nos processos e a
implementação das soluções necessárias. Contudo, para
reduzir esse tempo, as ações de modelagem e análise de
processos devem estar bem estruturadas, permitindo que os
processos sejam rapidamente diagnosticados e as soluções
sejam mais facilmente identificadas o que permite por
conseguinte, implantações no menor intervalo de tempo e
custo possíveis.
Q1995100
Gerência de Projetos
São princípios de entrega de projetos do PMBOK 7ª edição:
1. Planejamento
2. Execução
3. Qualidade
4. Complexidade
5. Pensamento Holístico
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1995099
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo com relação às edições 6 e 7 do PMBOK.
1. Ambas as edições são prescritivas, e não descritivas.
2. Ambas as edições englobam tanto o ambiente do projeto interno quanto externo.
3. Enquanto a versão 6 aplica-se à maioria dos projetos na maior parte do tempo, a versão 7 aplica-se a qualquer projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Ambas as edições são prescritivas, e não descritivas.
2. Ambas as edições englobam tanto o ambiente do projeto interno quanto externo.
3. Enquanto a versão 6 aplica-se à maioria dos projetos na maior parte do tempo, a versão 7 aplica-se a qualquer projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
TJ-MG
Prova:
IBFC - 2022 - TJ-MG - Analista Judiciário - Administrador |
Q1994065
Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de riscos
de projetos preconizados estão
concentrados nos grupos de processo de
planejamento, execução e de controle.
Sobre as atividades que estão dentro do
processo de planejamento, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q1993484
Gerência de Projetos
A gestão ágil de projetos é uma abordagem que surgiu guiada pelo Manifesto Ágil, proposto no ano de 2001, visando a se contrapor às técnicas tradicionais usadas até então no gerenciamento de projetos.
O Manifesto Ágil tem como ênfase
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