Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
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Q1214384
Gerência de Projetos
Complete o trecho abaixo tornando-o verdadeiro de acordo com a alternativa correta. Considere os conceitos do Guia PMBOK® 2004.
O gerenciamento ____________ é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para ____________ e ___________ projeto de forma ___________.
Q1214378
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.
Q1214183
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK® 2004 a lista de marcos é uma das saídas do processo:
Q1210939
Gerência de Projetos
A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method), empregadas no planejamento e controle de projetos, julgue o item subsequente.
Na construção de uma rede, é frequente o uso da atividade fantasma (ou operação imaginária) para identificar a dependência entre operações.
Na construção de uma rede, é frequente o uso da atividade fantasma (ou operação imaginária) para identificar a dependência entre operações.
Q1209656
Gerência de Projetos
Segundo a quarta edição do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos negativos. Com relação a essa prática, julgue o item seguinte.
Os riscos têm origem na incerteza, característica comum a todos os projetos, e devem ser gerenciados de forma proativa, a partir do planejamento de respostas obtidas pela equipe. Entretanto, é recomendável haver planos de contingência para prevenção contra determinados riscos. Esses planos devem ser postos em prática, sob determinadas condições, quando detectada a necessidade.
Os riscos têm origem na incerteza, característica comum a todos os projetos, e devem ser gerenciados de forma proativa, a partir do planejamento de respostas obtidas pela equipe. Entretanto, é recomendável haver planos de contingência para prevenção contra determinados riscos. Esses planos devem ser postos em prática, sob determinadas condições, quando detectada a necessidade.
Q1209651
Gerência de Projetos
Segundo a quarta edição do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos negativos. Com relação a essa prática, julgue o item seguinte.
Na concepção moderna de gerenciamento de projetos, a tolerância ao risco é considerada nula. Ou seja, nenhum grau de risco pode ser aceito, pois as recompensas que poderiam ser obtidas a partir de determinada falha originada em função do risco assumido seriam desprezíveis.
Na concepção moderna de gerenciamento de projetos, a tolerância ao risco é considerada nula. Ou seja, nenhum grau de risco pode ser aceito, pois as recompensas que poderiam ser obtidas a partir de determinada falha originada em função do risco assumido seriam desprezíveis.
Q1202597
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
Q1202542
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Q1202420
Gerência de Projetos
NÃO corresponde a uma das fases de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBoK:
Q1202125
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.
O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.
Q1201124
Gerência de Projetos
As atividades de um projeto, inter‐relacionadas, compõem um todo organizado, que pode ser denominado de diagrama de rede, ou como normalmente é conhecido – rede PERT (Program Evaluation and Review Technique). O diagrama de rede evidencia esses inter‐relacionamentos entre as atividades no projeto global. Outra forma mais comum de representação gráfica para cronogramas é o diagrama de Gantt ou diagrama de barras. Ambos têm vantagens e desvantagens; entretanto, há uma vantagem comum aos dois modelos. Assinale a alternativa correta que apresenta essa vantagem.
Q1200809
Gerência de Projetos
No que se refere aos conhecimentos de gerenciamento de
projetos contidos no PMBOK, assinale a alternativa correta.
Q1199391
Gerência de Projetos
Para o Project Management Institute - PMI, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, tendo a preocupação com custos, qualidade e recursos conforme definições anteriores do próprio PMI.
Em relação à gerência e execução de projetos, assinale a opção correta.
Q1198794
Gerência de Projetos
A 4ª Edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) recomenda nove áreas específicas de gerenciamento, cada uma delas com boas práticas, objetivos e processos próprios. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é um
dos processos previstos na referida versão do PMBOK. Que área específica de gerenciamento é responsável por
esse processo?
Q1196067
Gerência de Projetos
Segundo a metodologia do Project Management Institute −
PMI, o gerenciamento de projetos é realizado pela aplicação e integração de 5 grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Considerando esses processos, o grupo de
Q1189598
Gerência de Projetos
A gerência de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado, incluindo dois processos básicos que podem se subdividir em outros processos. Quais são esses processos básicos?
Q1189589
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
O conceito de ciclo de vida de projeto difere do conceito de ciclo de vida de produto, igualando-se esses conceitos em situações em que o produto de um projeto consiste, também, em outro projeto.
O conceito de ciclo de vida de projeto difere do conceito de ciclo de vida de produto, igualando-se esses conceitos em situações em que o produto de um projeto consiste, também, em outro projeto.
Q1188545
Gerência de Projetos
Julgue o item subseqüente quanto aos elementos funcionais e estruturais que constituem a gerência de projetos e especificamente o modelo proposto pelo Project Management Institute (PMI).
No Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o grupo de processos de gestão de projeto denominado planejamento inclui um subprocesso de iniciação e outro do planejamento propriamente dito.
No Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o grupo de processos de gestão de projeto denominado planejamento inclui um subprocesso de iniciação e outro do planejamento propriamente dito.
Q1188060
Gerência de Projetos
No projeto de construção de um novo software, um Analista de Sistemas utiliza a técnica “estimativa de três pontos”, originada do Program Evaluation and Review Technique (PERT), para obter uma média ponderada das estimativas otimista, pessimista e mais provável, quando existe incerteza em relação às estimativas das atividades do projeto. Seguindo as recomendações do PMBOK 5a edição, o Analista poderá usar esta técnica apenas nos processos:
Q1182215
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentos, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, que têm a missão de garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado, se refere ao:
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