Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 3

Q2569970

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |

Q2569970 Gerência de Projetos

Considere um projeto que tem como objetivo implantar um novo módulo no sistema de automação industrial de uma empresa de veículos. A duração de tempo planejada para o projeto é de quinze meses e o cumprimento desse prazo sem atrasos é uma premissa estabelecida pelo nível executivo alinhada à estratégia de negócio da empresa. Uma das atividades programadas para o último final de semana não foi concluída, visto que havia tarefas a serem realizadas em um pátio externo da planta industrial da empresa e uma forte tempestade ocorreu por todo o período programado, gerando alagamento na área em que o trabalho estava ocorrendo. Além da não execução da atividade, alguns equipamentos sofreram danos sem possibilidade de recuperação. Não houve, no gerenciamento desse projeto, o desenvolvimento de um plano de resposta aos riscos.

Suponha que esse projeto tivesse sido gerenciado segundo as melhores práticas do PMBOK, as quais recomendam o desenvolvimento de um plano de resposta aos riscos, e que o evento ocorrido tivesse sido mapeado, sendo o seu impacto no cronograma do projeto avaliado devidamente.

Nesse caso, qual ação de resposta poderia ter sido especificada para esse projeto, caso fosse escolhida uma estratégia de mitigação de risco?

A

Aquisição de um seguro para cobrir possíveis danos nos equipamentos.

B

Criação de um fundo de reservas financeiras para cobrir possíveis danos nos equipamentos.

C

Monitoramento das condições climáticas para o período de execução da atividade e execução de um plano de contingência para construção de uma cobertura temporária no pátio externo com proteção contra chuvas e alagamento, caso fosse necessário.

D

Programação da atividade em datas com menor probabilidade de chuvas e tempestades, dependendo das informações meteorológicas monitoradas ao longo do período de execução do projeto.

E

Renegociação do orçamento planejado com o patrocinador do projeto.

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Q2568459

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568459 Gerência de Projetos

[Questão Inédita] Em um projeto, o caminho crítico é:

A

O caminho que possui a maior folga total.

B

A sequência de atividades que possui a menor duração.

C

O caminho que tem o menor número de atividades.

D

A sequência de atividades que determina a duração total do projeto.

E

O conjunto de atividades que podem ser adiadas sem impacto no prazo final do projeto.

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Q2568105

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TCE-PA Provas: FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área de Informática - Administrador de Banco de Dados | FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área de Informática - Analista de Segurança | FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área de Informática - Analista de Suporte | FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área de Informática - Analista de Sistemas | FGV - 2024 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área de Informática - Web Design |

Q2568105 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK 7ª edição, um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. São áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes, que trabalham em coesão para alcançar os resultados do projeto.

Nesse contexto, os oito domínios de desempenho abordados no Guia PMBOK, 7ª ed. são

A

das Partes Interessadas; do Escopo; do Cronograma; do Planejamento; da Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida; dos Riscos; da Qualidade; dos Custos.

B

do Escopo; do Cronograma; dos Custos; da Qualidade; dos Recursos; das Comunicações; dos Riscos; das Aquisições.

C

das Partes Interessadas; da Equipe; da Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida; do Planejamento; do Trabalho do Projeto; da Entrega; da Medição; da Incerteza.

D

do Escopo; do Cronograma; dos Custos; da Qualidade; dos Recursos; das Comunicações; dos Riscos; das Partes Interessadas.

E

da Colaboração; da Empatia; do Foco no Valor; do Pensamento Sistêmico; da Liderança; da Qualidade; dos Riscos; da Adaptabilidade e Resiliência.

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Q2568057

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2568057 Gerência de Projetos

PMBOK fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Sobre o tema, é correto afirmar:

A

Um programa pode estar dentro de um projeto, e um projeto pode estar dentro de um portfólio.

B

Um esforço de trabalho contínuo pode ser um projeto fixo.

C

O gerenciamento de portfólios alinha componentes (projetos, programas ou operações) com a estratégia organizacional.

D

O papel do gerente de projetos é similar ao de gerente de operações.

E

As ligações entre os processos nos grupos de processos de gerenciamento do projeto não podem ter natureza iterativa.

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Q2566855

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Campinas - SP Prova: VUNESP - 2024 - Câmara de Campinas - SP - Analista Legislativo - TI |

Q2566855 Gerência de Projetos

O PMBOK 5^a edição define diversas áreas de gerenciamento e, em cada uma dessas áreas, define seus processos componentes. No caso da área de Gerenciamento de Tempo do Projeto, é correto afirmar que dois de seus processos são:

A

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto e Validar o Escopo.

B

Definir as Atividades e Desenvolver o Cronograma.

C

Criar a Estrutura Analítica de Projeto e Estimar os Custos.

D

Planejar o Gerenciamento dos Riscos e Sequenciar as Atividades.

E

Controlar a Qualidade e Controlar as Comunicações.

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Q2562329

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Analista de Sistemas |

Q2562329 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

Portfólios, programas, projetos, produtos e operações podem fazer parte do sistema de entrega de valor de uma organização.

Certo

Errado

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Q2562328

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Analista de Sistemas |

Q2562328 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

É tendência atual que os escritórios de projetos desempenhem cada vez menos o papel de articuladores junto a líderes, unidades de negócios e proprietários de produtos e passem a focar cada vez mais o desenvolvimento e a entrega de valor e excelência em projetos junto às equipes especializadas.

Certo

Errado

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Q2555470

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-CE Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Governança e Gestão Corporativa | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Ciência da Computação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Contabilidade Pública | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Planejamento e Orçamento |

Q2555470 Gerência de Projetos

Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.

Desenvolver a estrutura analítica do projeto (EAP), documento que formaliza o início do projeto, é um processo da área de integração de projetos, segundo o PMBok.

Certo

Errado

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Q2550371

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Tecnologia da Informação |

Q2550371 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa referente ao domínio de desempenho de entrega de projetos no guia PMBOK.

A

Define-se por entrega o produto, serviço ou resultado de caráter estritamente definitivo de um projeto.

B

Os critérios de aceitação de um projeto são confeccionados durante os respectivos testes de aceitação da entrega pelo usuário.

C

Ciclos de vida mais longos de produtos não podem ser usados para medir o valor agregado por projetos com entregas mais expeditas.

D

Em alguns projetos, é aceitável que os requisitos da entrega sejam definidos após prototipação inicial.

E

Uma falha interna em uma entrega é definida como a percepção de um defeito no produto por parte do usuário.

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Q2548026

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Câmara de Venâncio Aires - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Câmara de Venâncio Aires - RS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2548026 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK, 5ª edição, assinale a alternativa que corresponde a um agrupamento de projetos obrigatoriamente relacionados entre si através do resultado comum ou da sua capacidade coletiva.

A

Processo.

B

Portfólio.

C

Subprojeto.

D

Plano.

E

Programa.

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Q2547847

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: EMATER-DF Prova: IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |

Q2547847 Gerência de Projetos

No âmbito da gestão de projetos, assinale a alternativa que corresponde ao principal objetivo da técnica “estimativa de três pontos” (ou, conforme o Guia PMBOK®, Program Evaluation and Review Technique (PERT)

A

Identificar os caminhos críticos do projeto.

B

Minimizar o tempo total do projeto.

C

Maximizar os recursos alocados.

D

Reduzir os riscos associados ao projeto.

E

Acelerar a execução das atividades não críticas.

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Q2542834

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: FUNDATEC - 2019 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II |

Q2542834 Gerência de Projetos

Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, é chamado de:

A

Projeto.

B

Portfólio.

C

Processo.

D

Operação.

E

Programa.

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Q2542819

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: TJ-MA Prova: Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Analista de Sistemas - Governança e Gestão de TIC |

Q2542819 Gerência de Projetos

Método de gestão de projetos é um conjunto de princípios e ferramentas para gerenciar o ciclo de vida do projeto no nível operacional. Há vários métodos de gestão de projetos e cada um deles possui variações. O guia ou referencial de gestão de projetos é o manual do usuário, que conduz o processo de planejar, executar, controlar e encerrar o ciclo de vida do projeto; o PMBOK é um exemplo de guia. Sobre a gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. O guia do PMBOK é o mais conhecido guia dos métodos preditivos.
II. O Scrum é um método ágil de gestão de projetos que se concentra na entrega iterativa e incremental de produtos.
III. As metodologias ágeis incluem abordagens como Kanban, Extreme Programming (XP), Waterfall e Lean Software Development. Todas essas metodologias compartilham princípios comuns, como a entrega incremental e iterativa de valor, a colaboração próxima com o cliente e a capacidade de resposta rápida a mudanças.
IV. O PMBOK 6ª edição se concentra principalmente nas tarefas técnicas do gerenciamento de projetos, reduzindo a necessidade de colaboração contínua com as partes interessadas, que é feita no início e no final do projeto.

Está correto o que se afirma apenas em

A

I e II.

B

III e IV.

C

I, II e III.

D

II, III e IV.

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Q2538096

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |

Q2538096 Gerência de Projetos

Considere as fases de um projeto de acordo com o PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Assinale a opção que indica corretamente a sequência dessas fases desde o início até o encerramento do projeto.

A

Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

B

Execução, iniciação, planejamento, monitoramento e controle, encerramento.

C

Monitoramento e controle, iniciação, planejamento, execução, encerramento.

D

Planejamento, iniciação, execução, encerramento, monitoramento e controle.

E

Iniciação, execução, planejamento, monitoramento e controle, encerramento.

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Q2536513

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: TJ-MA Provas: Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Analista de Sistemas - Desenvolvimento | Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - lista Judiciário - Analista de Sistemas - Banco de Dados | Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Analista de Sistemas - Suporte e Rede | Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Analista de Sistemas - Segurança da Informação | Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Analista de Sistemas - Governança e Gestão de TIC | Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Oficial de Justiça |

Q2536513 Gerência de Projetos

A gestão de projetos vem ganhando notoriedade ao longo dos anos, principalmente no setor público. O Guia PMBOK tem como objetivo formalizar diversos conceitos em gerenciamento de projetos e busca apresentar um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecidos como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Dentre os conhecimentos abordados, um dos principais elementos ao conduzir um projeto é o Termo de Abertura do Projeto, que tem como uma de suas entradas a Especificação do Trabalho do Projeto (ETP). Com base nos elementos que a ETP deve informar, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Descrição do escopo do produto, que documenta as características do produto, serviço ou resultados que o projeto deverá criar.

B

Plano estratégico, que documenta a visão estratégica, as metas e os objetivos da organização e podem conter uma especificação de missão de alto nível.

C

Plano de gerenciamento de riscos, que descreve como as atividades de gerenciamento dos riscos serão estruturadas e executadas para minimizar problemas na condução do projeto.

D

Necessidade de negócios, que pode ser baseada numa demanda de mercado, avanço tecnológico, requisito legal, uma regulamentação governamental, ou uma consideração ambiental.

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Q2535024

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Araripina - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Araripina - PE - Assistente de Comissão Legislativa |

Q2535024 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.

Para a construção de uma nova estrada rural, uma administração municipal deverá realizar um planejamento detalhado, identificando todas as atividades necessárias, estimando os prazos de execução e alocando recursos de forma adequada, além de considerar eventuais imprevistos e obstáculos, como condições climáticas adversas. Tendo feito isso, durante a execução do projeto, ela deverá secundarizar as práticas de acompanhamento e controle para garantir que o andamento esteja de acordo com o planejado, alterando o foco da garantia do cumprimento dos prazos.

Certo

Errado

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Q2532219

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |

Q2532219 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue o item que se segue.

Em gerenciamento de projetos, o Diagrama de Gantt é utilizado para detalhar os aspectos técnicos dos produtos de software, descrevendo as funcionalidades e a arquitetura do sistema.

Certo

Errado

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Q2532188

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Tuparetama - PE - Auxiliar Administrativo |

Q2532188 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue o item que se segue.

A metodologia Ágil no gerenciamento de projetos enfatiza a entrega incremental de produtos, colaboração contínua com o cliente e capacidade de adaptação a mudanças, diferenciando-se dos métodos tradicionais que seguem um planejamento rígido.

Certo

Errado

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Q2532008

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Programação de Sistemas |

Q2532008 Gerência de Projetos

Acerca do gerenciamento de projetos de TIC, julgue o próximo item.

No PMBok 7.ª edição, as partes interessadas e as equipes de projeto fazem parte do domínio de desempenho do projeto.

Certo

Errado

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Q2521242

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Egito - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Egito - PE - Agente Administrativo |

Q2521242 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.
A metodologia ágil de gestão de projetos é ideal para projetos nos quais o escopo é detalhado desde o início, e as mudanças só podem ocorrer mediante solicitação formal, proporcionando um maior controle sobre o tempo e os recursos alocados.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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