Para o guia PMBOK 6ª edição, o valor de negócios em projetos refere-se ao benefício que os resultados de um projeto
específico fornecem às suas partes interessadas. O benefício dos projetos pode ser tangível, intangível ou ambos.
Assinale, a seguir, a alternativa que contém apenas exemplos de elementos tangíveis.
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Segundo o PMBOK, auxiliar no planejamento estratégico,
melhorar a comunicação entre os stakeholders, reduzir o
estresse dos stakeholders e diminuir a ocorrência de
surpresas desagradáveis, são alguns dos benefícios do
gerenciamento de:
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Segundo o Guia PMBOK, qual a etapa do gerenciamento de
um projeto inclui os processos de condução do planejamento,
identificação, análise, planejamento de respostas,
implementação das respostas e monitoramento dos riscos em
um projeto?
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No PMBOK 5ª edição, os processos de gerenciamento de
projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como
grupos de processos de gerenciamento de projetos. Selecione
a categoria que descreve o grupo de processos necessários
para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a
linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os
quais o projeto foi criado.
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“Na gestão de projetos, o processo dinâmico de tomar decisões
sobre a utilização de recursos para realizar objetivos compreende cinco principais etapas que devem estar interligadas:
planejamento; organização; execução; controle; e, encerramento.” Baseado no texto anterior, assinale a afirmativa que
apresenta uma ação compatível com a etapa apontada.
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