Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.140 questões
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
DNIT
Prova:
ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293627
Gerência de Projetos
Segundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as influências das partes interessadas:
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
DNIT
Prova:
ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293626
Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto.
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
DNIT
Prova:
ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293623
Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução.
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
DNIT
Prova:
ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293594
Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classificados em uma de duas categorias principais:
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
DNIT
Prova:
ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293593
Gerência de Projetos
Segundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são:
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
DNIT
Prova:
ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293592
Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de:
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
DNIT
Prova:
ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q293591
Gerência de Projetos
No PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a:
Ano: 2012
Banca:
FEPESE
Órgão:
FATMA
Prova:
FEPESE - 2012 - FATMA - Analista Técnico de Gestão Ambiental - Classe IV - Analista de Informática |
Q293176
Gerência de Projetos
Identifque as afrmativas corretas a respeito do controle de mudanças de escopo de projeto.
1. Garantir que mudanças sejam acordadas por todos.
2. Determinar quando uma mudança ocorreu.
3. As mudanças do escopo do projeto, frequentemente, exigem ajustes no custo, no prazo, na qualidade ou em outros objetivos do projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
1. Garantir que mudanças sejam acordadas por todos.
2. Determinar quando uma mudança ocorreu.
3. As mudanças do escopo do projeto, frequentemente, exigem ajustes no custo, no prazo, na qualidade ou em outros objetivos do projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Ano: 2012
Banca:
FEPESE
Órgão:
FATMA
Prova:
FEPESE - 2012 - FATMA - Analista Técnico de Gestão Ambiental - Classe IV - Analista de Informática |
Q293174
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente o processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os objetivos do projeto, na gerência de projetos:
Ano: 2012
Banca:
FEPESE
Órgão:
FATMA
Prova:
FEPESE - 2012 - FATMA - Analista Técnico de Gestão Ambiental - Classe IV - Analista de Informática |
Q293160
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que define corretamente na gerência de projetos o que é uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) do inglês Work breakdown structure (WBS):
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-AC
Prova:
CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administração |
Q290834
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Q289843
Gerência de Projetos
Considere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição:
I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto.
II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.
III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.
Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto.
II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.
III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.
Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-ES
Prova:
CESPE - 2012 - TCE-ES - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q287146
Gerência de Projetos
Texto associado
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.
Os processos de execução têm por finalidade, entre outros, gerenciar pessoas, cumprir processos, distribuir informações e avaliar o desempenho do projeto com base no plano de gerenciamento do projeto.
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MDIC
Prova:
ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |
Q284516
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK o Plano de Gerenciamento do Projeto contém os planos subsidiários:
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MDIC
Prova:
ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |
Q284515
Gerência de Projetos
No PMBOK é correto afirmar que
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279266
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
de administração e do ciclo de duração de projetos.
O estudo de viabilidade deverá ser elaborado durante a fase de planejamento do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279265
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
de administração e do ciclo de duração de projetos.
A estrutura analítica de um projeto é elaborada durante a fase de execução do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279263
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
de administração e do ciclo de duração de projetos.
A aceitação formal do cliente é condição essencial para o encerramento do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279253
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens a seguir, acerca de gestão de projetos.
O analista que pretenda conduzir um projeto deve utilizar o PMBOK, um guia de práticas de referência na gestão de projetos.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279252
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens a seguir, acerca de gestão de projetos.
A folga total de um projeto consiste na flexibilidade obtida em relação à atividade mais longa de um projeto.