Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q570220 Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo do projeto, é de suma importância que, na identificação de requisitos, sejam utilizadas técnicas de criatividade em grupo.A técnica Delphi especifica que:
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Q569773 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente o autor, pioneiro da gerência de projeto e denominado o pai de técnicas do planejamento e do controle, conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto.
Alternativas
Q569589 Gerência de Projetos
Sobre o PMO, qual alternativa é considerada FALSA?
Alternativas
Q569223 Gerência de Projetos
Sobre Project Management Body of Knowledge (PMBOK) podemos dizer que:

I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos.

II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento.

III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.

Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q569222 Gerência de Projetos
Sobre gerencia de projetos, podemos dizer que:

I - É a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Sendo que o gerenciamento, administração e coordenação em gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.

II - É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

III - Gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de risco e gerenciamento de escopo são algumas das áreas que fazem parte do gerenciamento de projetos.

Assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q566702 Gerência de Projetos
O PMBoK 4a edição elenca dentre as ferramentas e técnicas de um processo: “É possível realizar inspeções e auditorias solicitadas pelo comprador e apoiadas pelo fornecedor conforme especificado no contrato de aquisição durante a execução do projeto para verificar a conformidade nos processos de trabalho ou nas entregas do fornecedor. Se for autorizado por contrato, algumas equipes de inspeção e auditoria podem incluir pessoal de aquisições do comprador”. Um Analista Judiciário identificou, corretamente, que se refere ao processo
Alternativas
Q565202 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise qualitativa dos riscos, é muito utilizada a matriz de probabilidade versus impacto, a qual direciona a atenção do gerente para os riscos mais relevantes do projeto.
Alternativas
Q565201 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Os riscos são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de oportunidades que têm impactos positivos nos objetivos do projeto.
Alternativas
Q565200 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise quantitativa dos riscos, utiliza-se a técnica do valor monetário esperado (VME) para ajudar a quantificar e a comparar os riscos em vários aspectos do projeto.
Alternativas
Q565199 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

De acordo com o PMBOK, as restrições de projeto são independentes entre si; com isso, quando uma restrição é modificada, as demais não sofrem impactos.
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Q565198 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Para se obter o consenso a respeito dos riscos de um projeto de construção civil, a técnica mais indicada é o gráfico ou o diagrama de Gantt.
Alternativas
Q565197 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Portfólio é entendido como um conjunto de todos os projetos da empresa.
Alternativas
Q565196 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Além de necessitar de objetivos, critérios de medição, data de início e término, um projeto deve atender aos requisitos de seus stakeholders.
Alternativas
Q565195 Gerência de Projetos
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos. 

Para garantir o sucesso do projeto, é necessário identificar e conhecer as características, as expectativas e os papéis de cada um dos stakeholders.
Alternativas
Q564972 Gerência de Projetos
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.

O diagrama de Pareto é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de escopo para definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.


Alternativas
Q564971 Gerência de Projetos
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.

Processos e projetos assemelham-se por passarem pelas fases de planejamento, execução e controle; porém, diferentemente de processos, os projetos são únicos e temporais.


Alternativas
Q564970 Gerência de Projetos
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.

A simulação de Monte Carlo é uma ferramenta para análise de risco utilizada em situações em que são necessárias decisões que envolvam escolhas entre várias alternativas de projetos, em função do impacto causado pela probabilidade de ocorrência de um sinistro. 


Alternativas
Q564969 Gerência de Projetos
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.

O uso do gerenciamento do valor agregado permite medir de forma objetiva o desempenho de um projeto.


Alternativas
Q564968 Gerência de Projetos
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.

O índice de turnover é um indicador de gerenciamento de pessoas, utilizado para medir a rotatividade dos profissionais da equipe.


Alternativas
Q564967 Gerência de Projetos
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.

Os critérios e as diretrizes de controle dos custos de um projeto estão definidos no plano de gerenciamento de custos.


Alternativas
Respostas
2661: C
2662: A
2663: C
2664: D
2665: B
2666: B
2667: C
2668: C
2669: C
2670: E
2671: E
2672: C
2673: C
2674: C
2675: E
2676: C
2677: C
2678: C
2679: C
2680: C